2017春節(jié)檔6大影片 四大在線票務(wù)平臺(tái)均參與其中 “拼爹不夠七大姑八大姨來(lái)湊”在線票務(wù)平臺(tái)縱深產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)

每經(jīng)編輯 李菲菲    

2017春節(jié)檔6大影片 四大在線票務(wù)平臺(tái)均參與其中  

“拼爹不夠七大姑八大姨來(lái)湊”在線票務(wù)平臺(tái)縱深產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)隱現(xiàn)

每經(jīng)影視記者 李菲菲

每經(jīng)影視編輯 溫夢(mèng)華

從2011年3.2億元到2017年33.56億元，在春節(jié)檔電影票房增長(zhǎng)逾10倍的背景下，除了一眾老牌影視公司你爭(zhēng)我奪外，這場(chǎng)鏖戰(zhàn)如今最不容忽視的就是高昂票補(bǔ)背后的在線票務(wù)平臺(tái)。每經(jīng)影視（微信ID：meijingyingshi）記者梳理發(fā)現(xiàn)，2017春節(jié)檔6大影片背后，四大在線票務(wù)平臺(tái)均參與其中。

從2014年暑期檔開始發(fā)力的貓眼電影，2014年末上線的淘票票，2015年末合并格瓦拉的微票兒（現(xiàn)更名為娛票兒），還有同年綁定院線的百度糯米。較之傳統(tǒng)電影制作公司，四大平臺(tái)用了不到三年的時(shí)間便完成了在線票務(wù)市場(chǎng)的攻城略地，形成了“BAT+貓眼”的四分格局。

貓眼背后新美大+光線傳媒，淘票票背靠阿里巴巴，微影時(shí)代依托騰訊，百度糯米仍未脫離百度，財(cái)大氣粗的金主給了平臺(tái)燒錢的底氣。然而天下四分已定，在線票務(wù)市場(chǎng)份額已幾近飽和。

“現(xiàn)在除了拼爹，更要拼家產(chǎn)了”，從事多年電商研究、啟方略品牌管理有限公司CEO陶洪開在接受每經(jīng)影視記者采訪時(shí)說(shuō)道，在他看來(lái)，與此前簡(jiǎn)單粗暴地?zé)X搶占市場(chǎng)份額不同，目前在線票務(wù)平臺(tái)更多拼的是“七大姑八大姨”的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。

從2016年不難看出，幾乎每部電影都少不了在線票務(wù)平臺(tái)的身影，而他們介入電影的玩法也從2014年參與宣傳到如今更多的主控電影出品發(fā)行。然而不容忽視的是，縱深產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)亦接踵而至。

以貓眼為例，據(jù)光線傳媒日前公告內(nèi)容，貓眼2016前三季度虧損3405萬(wàn)元。除此之外，其第四季度中控發(fā)行的《我不是潘金蓮》票房亦不及預(yù)期，一位不愿具名的行業(yè)人士稱“潘金蓮一役，貓眼輸?shù)煤軕K。”

（鄒利制圖）

“下半場(chǎng)”比拼：內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)成競(jìng)爭(zhēng)命脈

從2014年參與宣傳，2015年通過(guò)聯(lián)合出品、發(fā)行的方式進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)上下游，到2016年更多的主控電影出品發(fā)行深入產(chǎn)業(yè)鏈，在線票務(wù)早已不僅僅是“購(gòu)票平臺(tái)”。格瓦拉聯(lián)合創(chuàng)始人劉勇曾總結(jié)過(guò)2014~2016 年春節(jié)檔間四大票務(wù)平臺(tái)的

角色定位之變：

2014年春節(jié)檔（第一階段），宣傳（廣告）；

2015 年春節(jié)檔（第二階段），整合營(yíng)銷（票房直接轉(zhuǎn)化）；

2016 年春節(jié)檔（第三階段），深入產(chǎn)業(yè)鏈上游（聯(lián)合出品、聯(lián)合發(fā)行）。

而每經(jīng)影視記者梳理2017 年春節(jié)檔電影發(fā)現(xiàn)，四大平臺(tái)早已不僅僅限于聯(lián)合出品、發(fā)行的角色。以貓眼參與《健忘村》為例，主發(fā)行人的身份宣告了在線票務(wù)平臺(tái)在電影產(chǎn)業(yè)鏈的愈發(fā)深入。

事實(shí)上，不止是貓眼，其他三大票務(wù)平臺(tái)均在2016年上映的影片中占據(jù)了舉足輕重的地位。百度糯米影業(yè)作為主發(fā)行方的《湄公河行動(dòng)》票房超11億元，更是成為年度黑馬。

“現(xiàn)在各大平臺(tái)都想通過(guò)上游產(chǎn)業(yè)來(lái)把握自己的真正命脈”，陶洪開對(duì)每經(jīng)影視記者說(shuō)道，在他看來(lái)，在線票務(wù)市場(chǎng)份額已幾近飽和，燒錢拼用戶的天花板已然可見。“下半場(chǎng)”的爭(zhēng)奪在內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)上。“現(xiàn)在是拼爹拼產(chǎn)業(yè)鏈，拼服務(wù)延長(zhǎng)性”，陶洪開說(shuō)道。

據(jù)艾瑞咨詢?nèi)ツ昴┌l(fā)布的《2016年中國(guó)在線電影票務(wù)行業(yè)研究報(bào)告》內(nèi)容，2016年中國(guó)電影票房與2015年幾乎持平，中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入冷靜期。電影市場(chǎng)增速放緩，將影響在線電影票平臺(tái)快速發(fā)展。同時(shí)，上述報(bào)告指出，經(jīng)過(guò)了1.0時(shí)期的燒錢補(bǔ)貼，在線票務(wù)市場(chǎng)逐漸飽和，且格局已漸清晰。大型企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略升級(jí)期，開始紛紛進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

事實(shí)如此，重點(diǎn)布局發(fā)行的貓眼，分拆業(yè)務(wù)成立上游影業(yè)公司微票兒，入駐阿里影業(yè)之后全產(chǎn)業(yè)鏈布局的淘票票，還有與影院深度合作的百度糯米。四大票務(wù)平臺(tái)紛紛依托母公司的產(chǎn)業(yè)鏈資源開始延伸布局。

“下半場(chǎng)的在線票務(wù)之爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)資源整合的時(shí)代，只有一環(huán)扣一環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，才是后續(xù)后來(lái)者的發(fā)力關(guān)鍵。”陶洪開對(duì)每經(jīng)影視記者說(shuō)道。

當(dāng)市場(chǎng)份額之爭(zhēng)變成資源之爭(zhēng)，四大票務(wù)平臺(tái)的排位也悄然生變。據(jù)比達(dá)咨詢于上月發(fā)布《2016 中國(guó)在線電影票市場(chǎng)研究報(bào)告》，微影時(shí)代（娛票兒+格瓦拉）的首度市場(chǎng)份額位列行業(yè)第一，占比25.1%，貓眼、淘票票、百度糯米緊接其后，分別占比24.3%、17.3%、15.5%。

風(fēng)險(xiǎn)重重：貓眼2016前三季度虧損3405萬(wàn)元

雖然單純的燒錢模式不再繼續(xù)，但在線票務(wù)平臺(tái)“燒錢”的屬性在短時(shí)間內(nèi)卻無(wú)法改變。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)上游延展還是下游縱深，背后金主的“財(cái)力”支持仍是關(guān)鍵。

值得注意的是，2016年之于四大在線票務(wù)平臺(tái)而言實(shí)謂“資本大年”，4月完成30 億元融資的微票兒；5月完成17億A 輪融資的淘票票；6月被光線傳媒豪擲23.83億元現(xiàn)金+1.76億股收購(gòu)57.4%股權(quán)的貓眼電影……票務(wù)平臺(tái)的投資方越來(lái)越多元。

然而獲資本助力的同時(shí)，平臺(tái)扭虧為盈卻著實(shí)不易。原本最有可能在2016年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡的貓眼電影也是風(fēng)險(xiǎn)重重。

每經(jīng)影視記者從去年光線傳媒收購(gòu)貓眼時(shí)，王長(zhǎng)田召開投資者說(shuō)明會(huì)中的內(nèi)容梳理發(fā)現(xiàn)，彼時(shí)王長(zhǎng)田對(duì)于2015年扭虧的貓眼在2016年的業(yè)績(jī)情況信心十足。

“貓眼在互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)行業(yè)公司中率先形成盈利，6、7 月單月盈利規(guī)模超過(guò)1千萬(wàn)，預(yù)計(jì)8 月將繼續(xù)保持。”王長(zhǎng)田在會(huì)議中表示，2016 年貓眼“全年會(huì)有少量盈利或可接受的虧損”。

據(jù)光線傳媒今年1月24日發(fā)布的公告內(nèi)容，2016年1~9月，貓眼電影實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.28億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額及凈利潤(rùn)均為-3405.17 萬(wàn)元。除此之外，貓眼2016年第四季度中控發(fā)行的《我不是潘金蓮》票房亦不及預(yù)期，一位不愿具名的行業(yè)人士稱“潘金蓮一役，貓眼輸?shù)煤軕K。”

在陶洪開看來(lái)，貓眼今年無(wú)法扭虧是“不可避免的”，“電影下游現(xiàn)在已經(jīng)被玩穿了，都想通過(guò)上游產(chǎn)業(yè)來(lái)把握自己的真正命脈，可是上游的輸出和打造并不是那么容易”。然而陶洪開強(qiáng)調(diào)，本身的下滑并不是說(shuō)貓眼沒(méi)有進(jìn)步，而是下半場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)資源整合的時(shí)代。

貓眼的戰(zhàn)略則是電影發(fā)行業(yè)務(wù)的重點(diǎn)布局，貓眼電影CEO鄭志昊在2016上海國(guó)際電影節(jié)期間表示，完成貓眼戰(zhàn)略重組后，貓眼將進(jìn)一步加快在上游業(yè)務(wù)的布局，特別是重點(diǎn)發(fā)力發(fā)行業(yè)務(wù)，鄭志昊表示：“今后我們主導(dǎo)發(fā)行的項(xiàng)目較從前會(huì)越來(lái)越多，但我們?cè)陧?xiàng)目選擇標(biāo)準(zhǔn)上也會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)選擇精品項(xiàng)目進(jìn)行合作”