每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-01-15 20:47:11
不拿地是等死,拿了高價地是作死——上海的地產(chǎn)商們似乎陷入了一場充滿危機(jī)的悖論。但也有一些開發(fā)商,可以讓自己的土地“取之不盡、用之不竭”。
每經(jīng)編輯 吳若凡
(本文原載于微信公眾號“邦地產(chǎn)”)
“歐陽先聲”公眾號的運(yùn)營者——新城控股高級副總裁歐陽捷曾在其微信文章中透露了一個細(xì)節(jié):上海很多開發(fā)商擁有的土地儲備僅5萬多平米,只夠開發(fā)一個項目。開發(fā)完后,如果不能及時拿到新地,就只能退出上海市場。
但多年來,上海的土地一直是僧多粥少,地價因此日日攀升,2016年更是輪番刷新各種紀(jì)錄。
不拿地是等死,拿了高價地是作死——上海的地產(chǎn)商們似乎陷入了一場充滿危機(jī)的悖論。
但同樣是在上海,也有一些開發(fā)商,永遠(yuǎn)不愁拿不到土地,也不愁成本太高。他們似乎有神奇的力量,可以讓自己手里的土地,取之不盡、用之不竭。
一個樓盤就能賣百億!
從億翰智庫公布的“2016年1-12月中國典型房企單項目銷售業(yè)績TOP100”里,我們就能發(fā)現(xiàn)一家企業(yè),它在規(guī)模等各方面可能算不上中國地產(chǎn)的第一陣營,但它一個項目的銷量就能高達(dá)97億元,位列全國前十。
97億對很多中小地產(chǎn)企業(yè)來說,可能是一年十幾、幾十個項目的銷售總金額了,以一當(dāng)十,確實驚人。這家企業(yè)就是新湖中寶,而這個項目是新湖青藍(lán)國際。
很多人聽了估計會激動地想要復(fù)制成功。但邦爺研究發(fā)現(xiàn),新湖的成功,確實不太好copy。
首先說到新湖青藍(lán)國際,它是上海新靜安區(qū)內(nèi)環(huán)內(nèi)的樓盤。要知道,上海內(nèi)環(huán)內(nèi)的土地非常難獲取(去年8月融信中國以110.1億的總價,139%的溢價率才拿到靜安內(nèi)環(huán)內(nèi)中興社區(qū)的一幅宅地),而區(qū)域市場的供應(yīng)更是少之又少。
但這也意味著市場競爭會相對少,如果誰能在此做出項目,只要項目定價不低,基本都能取得非常不錯的銷售業(yè)績。所以說新湖青藍(lán)國際的成績跟它的地理位置有很大關(guān)系。
但就在大多房企在地這種地段的土地“望洋興嘆”的時候,新湖青藍(lán)國際的開發(fā)商新湖中寶似乎覺得這并不難。因為這家開發(fā)商做了很多追求快錢的公司不愿意干的事——城市更新。
2014年,新湖中寶曾通過募集資金開發(fā)上海兩大棚改區(qū)改造項目。其中,上海365舊城改造的重點項目,就是如今的上海新湖明珠城三期3、4標(biāo)段和閘北區(qū)的上海新湖青藍(lán)國際。這片舊改可以算內(nèi)環(huán)內(nèi)的兩塊較大的成片改造工程,建筑面積分別達(dá)到19.99萬平方米和32.28萬平方米。
參與城市更新,實際押寶的是一種未來利好。當(dāng)前上海城市人口規(guī)模急劇發(fā)展,城市結(jié)構(gòu)和城市空間的更新,建筑的優(yōu)化,城市環(huán)境和道路的升級,以及生活方式和城市管理模式的改善,都是不可避免的。舊城改造將是接下來市政建設(shè)的重要一環(huán)。
據(jù)市住建委統(tǒng)計的最新數(shù)據(jù)顯示,去年,上海舊住房修繕改造500多萬平方米,受益居民達(dá)到9萬多戶,超額完成原定年度計劃50%。
另一方面,從舊改入手也是切入城市核心區(qū)域的高級手段。因為熱門城市的土地資源日益稀缺,一線城市的新建商品房必然是向城市遠(yuǎn)郊區(qū)集中,想進(jìn)入傳統(tǒng) 核心區(qū),必須要涉足城市更新,從房地產(chǎn)存量入手。
等十年換來的黃金布局
但之所謂稱其為“高級手段”,因為城市更新,并非一般開發(fā)商想?yún)⑴c就能參與的。暫不說一些政策和身份上的門檻,舊改的拆遷時間決定了周轉(zhuǎn)率緩慢,周期普遍很長,年回報率不高,這與部分開發(fā)企業(yè)追求高周轉(zhuǎn)、高回報的原則相違背。
很難想象,普通開發(fā)商愿意花十年的時間,來等一個項目,因為這筆錢足以讓它們滾動開發(fā)了七八個項目,賺幾十倍的收益了。但新湖中寶這十年時間,就只完成了上海項目的舊改開發(fā)。
2001年進(jìn)入上海,新湖中寶開發(fā)的三個住宅項目,均為舊改毛地。其此前在普陀和閘北的兩個大盤從早年拿地、分期征收到開發(fā)建設(shè),參與了舊改和城市更新的全過程,堅持至今均已有10多年。但相比新接盤的虹口項目,舊改項目實現(xiàn)了企業(yè)、居民和地方政府的“多贏”。
度過了漫長的等待期,項目的效應(yīng)已經(jīng)慢慢顯現(xiàn)。新湖中寶在普陀區(qū)參與舊改開發(fā)的第一個超大型社區(qū)新湖·明珠城已經(jīng)得到市場認(rèn)可,新湖青藍(lán)國際的單盤銷售額甚至占據(jù)了全國前十的位置。
而新湖中寶目前在上海都市圈和上海城市帶(以內(nèi)環(huán)為圓心)的規(guī)劃開發(fā)面積已經(jīng)達(dá)到了680萬平方米和1400萬平方米,在上海內(nèi)環(huán)的開發(fā)量則已經(jīng)逾180萬平方米,未來銷售收入保守估計在2000億元以上。
難怪有人說,新湖在上海這個“冒險家的樂園”,以十余年如一日對舊城改造的堅守、坐擁內(nèi)環(huán)多宗巨幅宅地,悄然完成了在一線城市及環(huán)繞城市帶的戰(zhàn)略布局。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移效果再發(fā)酵
上海舊改釋放的土地價值、布局價值和長期利潤讓人嘆為觀止,但舊改耗資大、時間長、不確定性高,少有民企敢涉及,即使參與,最終完成項目的也屈指可數(shù)。但一旦能夠做成,經(jīng)驗?zāi)軌驈?fù)制,對于企業(yè)而言就是數(shù)不盡的“肥肉”!
邦地產(chǎn)注意到,2015年12月,新湖中寶就連發(fā)兩則公告稱:以2.4億元收購上海虹口一宗2.15萬平米宅地、并支付7.2億拆遷保證金;以5.72億元購入上海眾合持有的上海閔行區(qū)虹橋綠谷廣場C幢。
2016年,新湖中寶與漢榮房地產(chǎn)簽訂了《上海市虹口區(qū)乍浦路街道32坊2/1丘地塊變更建設(shè)開發(fā)單位協(xié)議》,獲得該公司在虹口區(qū)乍浦路地塊的開發(fā)權(quán),項目建筑面積約7.3萬平米。
另外,新湖中寶還成功通過股權(quán)收購方式,以11.9億元獲得了上海市黃浦區(qū)508號街坊地塊的開發(fā)權(quán)。
該地塊緊鄰豫園,位于上海市黃浦區(qū)中華路以東、方浜中路以南、松雪街以西、復(fù)興路以北,總建筑面積約43萬平方米。放眼上海內(nèi)環(huán),幾乎再也找不到如此大規(guī)模的寶地。
這么一看,新湖中寶是只用了十余年的時間,就完成了向一線城市轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略,而且拿到的是上海這種一線城市的核心資源。
如今, 在一線城市核心區(qū)和近郊區(qū)新增供應(yīng)量日趨減少的情況下,不參加城市更新,已幾乎不可能拿到市中心核心區(qū)域;而沒有核心區(qū)域土地優(yōu)勢,也不可能通過資本市場拿到便宜的錢。這也是越來越多開發(fā)商進(jìn)入城市更新領(lǐng)域的原因。新湖中寶的經(jīng)驗或?qū)π袠I(yè)有一定啟示。
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