LED企業(yè)跨界轉(zhuǎn)型：勤上做教育 雷士涉足智慧照明

每經(jīng)編輯 段倩倩    

每經(jīng)實習(xí)記者 段倩倩 每經(jīng)實習(xí)編輯 姚治宇

產(chǎn)能過剩已經(jīng)成了LED照明行業(yè)的關(guān)鍵詞。主業(yè)不振的情況下，長方集團(tuán)、勤上光電等LED照明企業(yè)已經(jīng)在向上市公司注入教育資產(chǎn)發(fā)展雙主業(yè)；但也有企業(yè)稱看好行業(yè)前景，堅守照明主業(yè)。

12月23日，雷士照明（02222，HK）與中科院云計算產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與育成中心（下稱中科院云計算中心）在惠州舉行戰(zhàn)略合作發(fā)布會。發(fā)布會現(xiàn)場，雷士照明副總裁洪曉松在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，“雷士認(rèn)為照明行業(yè)的未來是充滿希望的，對行業(yè)的發(fā)展信心是非常堅定的，我們會沿著照明方向堅定地走下去。”

尚未有智慧城市項目落地 

洪曉松同時表示，雷士認(rèn)為照明行業(yè)未來的發(fā)展機(jī)會在于智慧照明和智能照明。 盡管起家于商業(yè)照明，但雷士照明卻把智慧城市放在了智慧化的第一位。

“智能家居代價是非常高的，即便是非常富裕的家庭可能也承受不了，很多照明企業(yè)在講智能家居戰(zhàn)略，但最后好像也沒做出什么，這和消費(fèi)者支付的代價有關(guān)系；智慧商業(yè)的話會不一樣，公司有能力支付這個成本；智慧城市則會帶來更多的效益，行業(yè)里的一些專家和雷士判斷，真正的智慧生活是從大東西開始的。”雷士照明首席品牌官杜瑩華接受記者采訪時表示。

中科院云計算中心副主任袁峰在會上表示，各個城市的路燈分布面積廣，且本身已經(jīng)通電，將是打造智慧城市很好的入口，這也是中科院選擇照明企業(yè)開展合作的原因。

在中科院云計算中心的孵化企業(yè)中科智城軟件有限公司CEO Jessica Mo看來，智慧城市中路燈的改造有許多盈利點，“僅一體化燈感就是一個市場，它可以裝載不同終端，每一個終端都是一個盈利點；另外平臺本身也是盈利空間，比如顯示屏上投放廣告；還有之后產(chǎn)生的數(shù)據(jù)入口，包括后來的數(shù)據(jù)服務(wù)，都會有大量市場。”     

“市場空間是無限的，北上廣這樣的城市有約20萬盞的路燈。單從路燈來說，基礎(chǔ)路燈是1000塊到2000塊一盞，智慧路燈的市場規(guī)模將遠(yuǎn)大于此。且如果把智慧城市打造起來，它的載體將不只是路燈，還有充電樁等，未來還有許多想象空間。”洪曉松接受記者采訪時表示。

盡管信心滿滿且市場巨大，但雷士照明目前尚未有任何智慧城市項目落地。杜瑩華對記者表示，雷士照明已經(jīng)在談項目，參與政府的招標(biāo)，預(yù)計明年中期會陸續(xù)有項目成果推出。

LED行業(yè)陣營分化

實際上，經(jīng)歷過白熱化的競爭之后，國內(nèi)不少從事照明業(yè)務(wù)的上市公司已經(jīng)在轉(zhuǎn)型。

如在市政照明工程領(lǐng)域占據(jù)優(yōu)勢的勤上光電，在并購龍文教育成功后，不斷在教育領(lǐng)域跑馬圈地，已然形成了“LED+教育”的雙主業(yè)模式。此前，勤上光電董秘胡紹安在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，未來不排除把LED資產(chǎn)剝離出上市公司的可能性。

另外一家上市公司長方照明則更名為長方集團(tuán)，亦在向教育領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。其最近的一個動作是11月份發(fā)布公告，擬斥資6億元取得深圳特蕾新教育集團(tuán)有限公司60%股權(quán)。

不過，雷士照明卻無意這種跨界轉(zhuǎn)型。杜瑩華稱并不覺得市場飽和，相反這是在市場競爭的情況下企業(yè)走向了兩極分化的情況，“照明用品的替換的空間很大，替換率尚不到30%。”

洪曉松則表示，“不是說我們轉(zhuǎn)向發(fā)展智能就不做照明了，它實際上是在我們照明產(chǎn)業(yè)的升級，從傳統(tǒng)照明升級到智慧照明層面來，給用戶提供更智慧、更好的、更健康的照明，是我們發(fā)展的方向，而不是轉(zhuǎn)換。”

洪曉松進(jìn)一步向記者透露，以路燈為入口參與智慧城市建設(shè)并非鋪設(shè)新的路燈，而是在原有路燈上改造。“和我們建設(shè)路線相關(guān)，智慧照明在現(xiàn)有路燈的基礎(chǔ)上增加功能，通過在硬件上增加設(shè)備，在軟件增加控制，實現(xiàn)無縫升級。”