主持人：黃總剛才說的很有意思，首先是你那個服務(wù)真的做的不錯，每一家店那些干凈的一次性水杯和溫水真的讓我很溫暖，還有你說到的差異化，我真覺得挺重要。我相信在座的很多人都逛過伊藤的超市，那邊有很多好吃的，我在別的地方?jīng)]有買到，還有剛才說的在哪里買的新秀麗的包，他可能覺得這好看，在別的地方?jīng)]有，你那里有了，這種差異化和獨特性可能是傳統(tǒng)的方式需要突破的。我們說淘寶是萬能的，但很多東西還是在網(wǎng)購的過程當(dāng)中買不到，這可能是伊藤這一段時間干的事，剛剛黃總也說了。

接下來我要問問萬達(dá)的陳總，萬達(dá)公司太有錢了，萬達(dá)商業(yè)是一個軍事化的公司，企業(yè)文化特別軍事化，你坐在那里一絲不茍的感覺，按理說應(yīng)該是包裝自己一下，真正還得靠商業(yè)運營經(jīng)驗來賺錢，這一年我看你們公司的財報數(shù)據(jù)好像還不錯，就立足成都來說，咱們成都的萬達(dá)商業(yè)運營從您這兒有哪些新的跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的舉措？

陳勝新：跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的舉措非常多，萬達(dá)集團(tuán)下面就有一個網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)，就是專門做互聯(lián)網(wǎng)的，既然今天講這個創(chuàng)新，我來講一講，去年我們集團(tuán)的董事長王健林在北京大學(xué)有過一個演講，他演講的主題就是萬達(dá)的企業(yè)創(chuàng)新，也闡述了萬達(dá)為了快速發(fā)展，有很多創(chuàng)新的措施。今天因為講新零售時代，還要貼近主題，所以我講講日常工作中今年有哪些措施。就開店來講，因為可能萬達(dá)廣場開業(yè)是很多人都有比較深刻的印象，2015年萬達(dá)全國開業(yè)開店數(shù)量是26個，其實2016年就達(dá)到50個，也就是今年開店50個萬達(dá)廣場，可不是開小賣部，真的是開綜合體。四川今年開7個萬達(dá)廣場，我相信大家可能在座的也有朋友上周六到我們青羊萬達(dá)廣場去觀摩去看，青羊萬達(dá)廣場是今年第六個萬達(dá)廣場開幕，30萬人左右，3千萬的銷售，這一天也是出乎我們的意料，畢竟現(xiàn)在市場環(huán)境不是很好。我們這周的折磨，也就是周六，雙流萬達(dá)廣場也要開業(yè)，也就是今年四川的7個萬達(dá)廣場完美收官。為什么發(fā)展那么快？今年開店數(shù)量能夠比去年翻一倍，我覺得也與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系。為什么萬達(dá)廣場能快速開業(yè)，我們有很多秘籍，但是其中一個秘籍就是我們有非凡的全球招商平臺，在座不是做上產(chǎn)地產(chǎn)的可能不是很清楚，我們將所有品牌和商業(yè)項目相結(jié)合成一個招商平臺。我們非凡網(wǎng)有一個APP可以下載，可以逐步向公眾和所有的商家和商業(yè)地產(chǎn)項目開放的一個平臺。這個平臺有什么作用呢？比如說我們所有的品牌，你想要在萬達(dá)去開店，或者是想跟萬達(dá)、非凡合作的商業(yè)項目開店，你要在這個平臺上下載APP，在APP里邊把你的平臺信息和所需要拓展的項目和邊界條件寫出來，我們的非凡招商平臺的APP就能夠自動將你的信息推送到跟你相匹配的商業(yè)項目上，有的項目要通過招商，就需要把APP推動，它里邊有3萬多家，可以直接看到我們招商項目。所以這樣就把品牌拓展選址難和商家招商難的難題融合起來，這就是我們專業(yè)的招商平臺，也是我們年初很重要的創(chuàng)新，也是跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系的。這就是我們的秘籍。