“80后首富”王麒誠：“90后”創(chuàng)業(yè)難度幾何級上升

每經(jīng)編輯 李少婷    

每經(jīng)實習記者 李少婷  每經(jīng)編輯 趙橋

同為“80后”，王麒誠沒有王思聰“含著金鑰匙出生”的基礎(chǔ)，但他白手起家所創(chuàng)造的財富比首富的兒子更多。這位來自浙江的年輕商人，創(chuàng)業(yè)初期曾一天吃三種藥，今年他以245億元的財富，登頂《80后白手起家富豪榜》，在總榜上也被列入百強。

王麒誠樂于“折騰”，在把第一家公司做到上市后，他辭去所有職務(wù)進行二次創(chuàng)業(yè)，漢鼎宇佑集團就是他的新成果，是漢鼎股份創(chuàng)始人，現(xiàn)任漢鼎宇佑集團董事長。該集團現(xiàn)有150多家公司，控股80幾家，其中還包括一些垂直領(lǐng)域里排名中國第一的企業(yè)。

“我覺得我們這一代的創(chuàng)業(yè)者其實更加不容易。”12月11日，在中國企業(yè)家主辦的2016（第十五屆）中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上，王麒誠為“80后”、“90后”的創(chuàng)業(yè)者“鳴冤”，“我做過一個統(tǒng)計，以三年為一個單位，其實我們挖掘和把握商機的難度是幾何級上升”。

雖然困難，但王麒誠覺得還有機會，“因為商業(yè)環(huán)境在發(fā)生變化，只要任何一個大的系統(tǒng)性的商業(yè)環(huán)境發(fā)生變化的時候，都會出現(xiàn)一些系統(tǒng)性的機會。“

建立自己的“護城河”

在王麒誠看來，老一輩的創(chuàng)業(yè)者有更多的資源，手上的牌也更多，對于新一輩創(chuàng)業(yè)者而言，很重要的一件事情就是建立屬于自己的“護城河”。“一個企業(yè)的價值在哪里？就看“護城河”在哪里。一個“護城河”有多深多高，就決定了你的價值有多大。”

王麒誠以“高、多、少”來理解“護城河”概念。其中高是指技術(shù)壁壘要高。他以自己參投的一家無人機自拍神器公司為例，在無人機技術(shù)無法超越的情況下，該公司以人臉識別技術(shù)打造其在垂直領(lǐng)域的“高度”。

“多”是指規(guī)模。“就像BAT，把我們互聯(lián)網(wǎng)90%的流量都攬在手里了，這就是一個壁壘。”王麒誠分析道，雖然企業(yè)的競爭是在市場化的環(huán)境下，但擁有大量的資源就會形成一定的壁壘和壟斷。

“少”是指用最快的時間獲取最稀缺的東西。王麒誠介紹，他最近投了一家有小黃人、哆啦A夢、妖怪手表等諸多耳熟能詳IP的日本公司，正是看中其擁有的稀缺性，市場的反映證實了王麒誠的判斷，根據(jù)他的介紹，僅僅6個月時間，這家公司的估值已經(jīng)突破10億美元。

“其實對我們來說，雖然機會變少了，但是還是有很多東西大家沒有發(fā)掘，我們有機會把握它，要謀定而后動。”王麒誠認為，在商業(yè)的變局之中，他們這些年輕人最有可能趕超老一輩企業(yè)家。

不建議大家都去創(chuàng)業(yè)

王麒誠不建議大家都去創(chuàng)業(yè)，因為前路艱苦。“我原來創(chuàng)業(yè)時，才20多歲要吃三種藥，第一個是脂肪肝，因為要應(yīng)酬。第二個是安眠藥，因為每天晚上睡不著。第三個我自己都忘了，因為痛苦的我不想回憶了。”

這并不代表他否定創(chuàng)業(yè)的價值，王麒誠以自己的創(chuàng)業(yè)成果作為佐證稱“最好的投資就是創(chuàng)業(yè)”。而對于創(chuàng)業(yè)路上的種種障礙，王麒誠認為很重要的一點是要有“莫名其妙的自信”。

“雷軍有一句名言，在風口上，豬都能飛起來。我也有一個說法，我一定會在風來之前，坐到豬的位置上。”王麒誠表示，想要提前占領(lǐng)“風口”，超前的商業(yè)判斷是必要素質(zhì)。浙商以精明著稱，馬云以超前的眼光創(chuàng)造了“阿里巴巴”，作為后輩的王麒誠很謙虛，他說自己只能看到三年后的未來。

另外，王麒誠特別強調(diào)了“莫名其妙的自信”還來源于對國家的熱愛。自啟動轉(zhuǎn)型升級以來，中國的經(jīng)濟形勢進入“新常態(tài)”，中國人民銀行曾在9月發(fā)布2016年第三季度企業(yè)家問卷調(diào)查報告，結(jié)果顯示50.9%的企業(yè)家認為宏觀經(jīng)濟“偏冷”。

王麒誠表達了一個“80后”企業(yè)家的赤誠之心，“我希望我們祖國在花未開、月未圓的時候，從第二名趕超第一名美國的時候，在轉(zhuǎn)型升級最關(guān)鍵的時候，通過連續(xù)創(chuàng)業(yè)去助推這件事情。”