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樓市調(diào)控了,中超球隊會加大投入,還是大片退出?

每日經(jīng)濟新聞 2016-11-01 22:36:29

投一只球隊或許對于房企是“九牛一毛”,但是否能持續(xù)投入,還真不好說。

每經(jīng)編輯 吳若凡    

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在國足12強賽連敗之后,上周中國足球迎來了一個應該算好消息的大新聞:中國足協(xié)請來了世界著名教練里皮擔任主教練。

雖然很多網(wǎng)友擔心里皮的一世英名可能會“毀于一旦”。因為有國外專家計算,國足打進俄羅斯世界杯決賽圈的概率為1.44%,也就是說國足如果每屆世界杯預選賽都能超常發(fā)揮的話,打進世界杯差不多需要576年。

這個年近古稀的老人,看來是想在自己的游戲快結束的時候,刷一次“煉獄級”副本。

他自己就在上任前,在推特上寫了一段話:我即將開始一段新的冒險之旅,擔任中國足球對主教練……

好了,吐槽先到這里,邦地產(chǎn)更關心的是,這次國足“易主”其實有兩個含義,一個是更換主教練,而另一個則是更換“金主”。

很多人可能知道,里皮之前是恒大足球隊的主教練,這次里皮受任成為國足的主教練,恒大在里面的作用不可忽視。(以前國足的主要支持方是另一家地產(chǎn)商,相信你能猜到~~)

這一輪更迭其實是很有意思的。

恒大帶起一陣足球跨界風

咱們先來說說恒大為什么能夠借里皮,成功成為中國國足的重要人物?

首先不得不說,人家基礎好。

2010年,“揮金如土”的恒大集團以1億元買斷廣州足球俱樂部全部股權,用不到4年的時間就用中超三連冠、問鼎亞冠冠軍,打造了“恒大神話”。

正是因為“神話”的誕生,恒大在足球界站穩(wěn)了腳根,而這種對足球產(chǎn)業(yè)更深的介入度、更強的角色感,最終使恒大能成功參與更高層級的足球合作。

在足球產(chǎn)業(yè)本身的巨大商業(yè)潛力和政策扶持之外,足球還讓恒大的品牌效益極速強化,這有益于恒大更多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

恒大董事局主席許家印曾對媒體說過一番話,“如果央視直播恒大的比賽,整整90分鐘,按央視每秒15萬元的廣告收費,就是8100萬。相比我們的投入,這樣的廣告費花得太值了。”

正是恒大這股“房地產(chǎn)+足球”新模式的驚人效果,調(diào)動了大批房地產(chǎn)商的跨界投資熱情。

不知從何時起,房地產(chǎn)開發(fā)商開始大手筆投資足球。在目前16個中超俱樂部中,絕大多數(shù)都具有房地產(chǎn)的背景,中超聯(lián)賽也被戲稱為中國房地產(chǎn)足球超級聯(lián)賽。

房地產(chǎn)與足球的結合,的確可能得到“雙贏”的結果:中國足球需要有實力的房企加盟,以推進市場化進程;房地產(chǎn)企業(yè)則需要足球這項特殊的運動來提高聲望,獲得社會效益。

但也并非所有人都玩得轉。

房企白銀時代,足球也跟著更迭

這就是邦地產(chǎn)想說的這件事最有意思的一點——更迭。

所以我們可以看到,握有球隊的房企,如恒大,億翰智庫數(shù)據(jù)顯示,今年前十個月其銷售業(yè)績同比增加了123%;接手河北中基的華夏幸福,同期業(yè)績同比增長了91%。上海綠地集團2014年1月花2億收購了傳統(tǒng)豪強上海申花之后,如今“上海綠地申花”的名字仍可謂馳騁中超。

但魯能雖然是老牌“豪門”,近幾年隨著恒大、上港的崛起,魯能俱樂部失色不少,盡管也沒少花錢引援,但仍像其他中超球隊被恒大的五連冠牢牢壓制。

富力除了2014年獲得中超季軍外,在中超常年排名中游,今年更是淪落至為保級而戰(zhàn)。

而浙江綠城,當年宋衛(wèi)平剛接手時曾豪言“綠城不缺搞足球的錢,你們只管踢好比賽”,但這幾年,綠城的成績默默無聞,開始走“賣球員、養(yǎng)球隊”的路線,今年甚至淪為降級隊伍。

恒大取代萬達成為國足的主要支持,倒是因為萬達自身戰(zhàn)略的調(diào)整。其雖然已不再經(jīng)營中國的足球俱樂部,但萬達通過海外入股“馬競”、控股“盈方”、并購“鐵人”,已成為世界最大的體育公司之一。

足球已經(jīng)被很多房企視為面向全社會的公關利器,可以享受更多高層級的社會資源,但不是每家企業(yè)都舍得投入、愿意投入。

而且這個公關利器也并不是永遠有效。比如,在銷售業(yè)績前十的房企中,綠地是投資了足球的,融創(chuàng)沒有。但前者今年的銷售業(yè)績增幅只有20%,后者卻達到105.5%。

在這樣的背景下,企業(yè)投資足球難免越來越猶豫:如果球隊成績一般,公司業(yè)績也沒有得到有效提振,資源獲取亦沒得到更多好處,足球投資難免會受到股東的苛責。

比如,綠城董事長宋衛(wèi)平在投資足球的若干年里,幾乎在每次投資者會上都會收到來自香港股東的詰問:投資球隊會削薄公司的利潤,對提升公司業(yè)績也沒有好處,為何還要繼續(xù)?

相信類似問題,一些“涉足”的開發(fā)商都遇到過,有時拷問還不止來自投資者,還可能來自大股東甚至董事長。

所以,投一只球隊的錢,或許對于房企來說是“九牛一毛”,但是否能持續(xù)投入,還真不好說。

畢竟,足球并非人人都愛,花在足球上的錢,如果能換作房價上的讓利,才是普天之下更多人喜聞樂見的。

2016中超聯(lián)賽球隊一覽表:

廣州恒大,恒大地產(chǎn)集團(房地產(chǎn))

浙江綠城,綠城集團(房地產(chǎn))

河北華夏,華夏幸福(房地產(chǎn))

廣州富力,富力集團(房地產(chǎn))

上海申花,申花綠地集團(房地產(chǎn))

河南建業(yè),建業(yè)集團(房地產(chǎn))

延邊富德,福德集團(保險、養(yǎng)老、理財)

長春亞泰,亞泰集團(房地產(chǎn)、水泥、證券)

天津泰達,泰達集團(房地產(chǎn)、城市運營)

遼寧宏運,宏運集團(房地產(chǎn)、商貿(mào)、加工、港口)

山東魯能,魯能集團(電力、房地產(chǎn))

石家莊永昌,上海恒源集團(礦業(yè)、房地產(chǎn)、金融服務)

北京國安,中信集團(金融、房地產(chǎn)、能源)

江蘇蘇寧,蘇寧集團(房地產(chǎn)、旅游、問題、健康、金融、投資)

重慶力帆,力帆集團(摩托車制造)

上海上港,上港集團(港口物流、集裝箱、散雜貨)

 

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