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雙面于冬:意氣風發(fā)與落寞不甘

每日經濟新聞 2016-10-14 01:25:04

每經編輯 每經影視記者 牟璇    

◎每經影視記者 牟璇

有人說,要成為“英雄”,不僅要足夠努力,有時候還要有一些“天時地利”的運氣。

于冬,中國目前最成功的電影發(fā)行人之一、博納影業(yè)集團董事局主席兼CEO,白手起家的他憑借自己的拼搏和努力,打造出博納這家新中國成立以來第一家民營電影發(fā)行帝國,他的成績有目共睹,這是他風光的一面。

然而,這位電影圈赫赫有名的大佬也有失落的一面,在面臨重要的資本擴張機遇時,他卻與重大的資本機遇擦肩而過,未受到好運的眷顧。5年前,他與華誼兄弟的掌門人王中軍幾乎同一時間謀劃資本路,但一個赴美上市、一個留守A股的決定卻讓兩位大佬的命運從此改變。于冬沒有想到的是,5年前懷揣“美國夢”攜著博納影業(yè)在納斯達克敲鐘的光芒時刻,卻成為了之后數(shù)個日日夜夜心有不甘的“夢魘”。

A 面:機遇與實力成就意氣風發(fā)

非常努力,非常勤奮,非常拼!這是不少熟悉于冬的人對他的評價。

1999年,北影廠和中影合并,憋著一口氣的于冬跳出中影,選擇下海單干。當時公司注冊資本30萬元中,有27萬元都是借的,只有3萬元是于冬多年的積蓄,而憑著3萬元現(xiàn)金和勤奮敢拼的行動,他逐漸搭建起博納影業(yè)這個電影帝國。

白手起家創(chuàng)業(yè)并不容易。導演陳凱歌曾經跟著于冬發(fā)行《和你在一起》,和于冬跑了幾天,陳凱歌就感慨:“于冬挺有意思的,每天背著個拷貝哪兒都跑,哪兒都一頓大酒,從早到晚,三頓酒,誰受得了?這叫推銷員之死?!?/p>

一位熟悉于冬的媒體人士向每經影視記者(微信ID:meijingyingshi)回憶到:“2001年,于冬剛剛創(chuàng)立博納不久,當時他發(fā)行《我的兄弟姐妹》,提著拷貝到每個城市跑,不僅跟院線負責人談,還去跟每家影院經理談,也跟每個城市當?shù)氐闹髁鲌蠹埡献?。一點老板的架子都沒有,很實干?!?/p>

提到《我的兄弟姐妹》,這是于冬在電影發(fā)行領域穩(wěn)住腳跟的一部重要電影。與于冬有多年深厚交情的香港著名影視人、香港金像獎前主席文雋正是當年《我的兄弟姐妹》的制片,文雋告訴每經影視記者:“第一次見到于冬是在北影廠的一個視聽間,一位朋友請于冬來看我們的片,當時博納剛剛成立,只發(fā)了黃建新導演的一部片。我記得當年的于冬還是個小伙子,他拿出筆記本,坐在視聽間后面一個角落,默默在做筆記?!?/p>

正是這一次碰面,讓文雋與于冬有了合作的機會?!段业男值芙忝谩吠ㄟ^于冬的運作,獲得了2000萬元的票房,文雋從此對于冬刮目相看,于冬也說這是他的第一桶金。

2003年,大量香港影片尋求進入內地市場,這無疑給了于冬一個巨大的機遇。2003年到2008年,博納幾乎壟斷了80%進入內地的港片發(fā)行業(yè)務,發(fā)行了《無間道Ⅲ》《頭文字D》等賣座影片。

直至現(xiàn)在,博納和港片的淵源也非常深,業(yè)內評價于冬幾乎是將香港電影人脈一網打盡。而港片發(fā)行也由此將博納推向了國內一流電影發(fā)行公司的位置。

“當時華誼兄弟王中軍、王中磊兄弟手上已經有馮小剛這張王牌,而新畫面影業(yè)老板張偉平的手上有張藝謀這張牌,但是于冬卻沒有一張王牌導演,他全憑自己一步一步、一家一家影院去跑,跑出了現(xiàn)在的博納影業(yè)的,在這個方面,我對他還是非常佩服的?!鄙鲜雒襟w人士這樣表示。

B 面:錯失資本助力落寞不甘

于冬憑著自己過人的努力和對事業(yè)足夠的熱誠,讓博納從零開始,成為國內電影發(fā)行的龍頭企業(yè)。當年的于冬年輕、驕傲、自信,最終讓博納赴美上市成功,他似乎實現(xiàn)了不少企業(yè)家都有的“美國夢”,他也一心希望站在全球最大資本市場的博納能夠大展拳腳。

2010年12月9日,尚未滿40歲的于冬與鞏俐共同敲響了納斯達克的開市鐘,大家紛紛互相擁抱慶祝,這個畫面到現(xiàn)在來看都讓人熱淚盈眶。隨后,于冬還發(fā)表講話,表示:“博納的成功上市將會把我們推上一個新的高度。”

但造化弄人,遠赴美國的于冬怎么也沒有想到,博納赴美上市似乎成了一個“錯誤的決定”,長期低迷的股價讓博納幾乎喪失資本運作的能力,這是博納“失去的五年”,也是于冬“失意的五年”。

于冬沒有想到的是,他遠赴美國的這五年,國內資本市場掀起了一場風起云涌的資本浪潮。華誼兄弟、包括后起之秀的光線傳媒、華策影視等公司飛速發(fā)展,市值早已是博納的數(shù)倍以上,而博納直至今年退市,市值也僅僅停留在不足百億元,于冬當年欲借助資本爆發(fā)增長的美夢終究還是破滅了。

“那個時候(王)中軍還沒我掙錢多呢!”今年6月的上海國際電影節(jié)上,于冬在論壇上說:“但他在那時選擇了馬云的人民幣投資。如果那個時候我就遇到馬云,現(xiàn)在去美國的可能就是王中軍。這個話題中軍也認可了,我們在下面也交流過?!?/p>

“這5年我們去美國,再回來的時候,發(fā)現(xiàn)中國的資本市場已經發(fā)生了翻天覆地的變化。反而當時那些沒有出去的(影視)公司后來居上,迅速擴張、發(fā)展壯大。這5年是博納在中國資本市場上消失的5年,博納錯失了5年的資本助力?!?/p>

于冬惋惜地說:“雖然這5年博納的行業(yè)地位、電影的業(yè)績穩(wěn)坐國內前三甲,但從來沒有分析師、資本來找過我們?!?/p>

或許在于冬心里,有心痛、有心酸、也落寞,也有不甘。正如導演馮小剛曾形容他:“外表忠厚,內心不安?!?/p>

而如今,于冬想要找回這失去的五年,卻也并不是一件易事。

“我們一定要回到這個市場(A股)。”今年6月,于冬在上海國際電影節(jié)上擲地有聲地做出這樣的表態(tài)。并且為了回歸,一度對BAT有所忌憚的于冬,最終還是“妥協(xié)”并選擇了跟阿里和騰訊站在一起。

去年博納剛宣布私有化,A股的寒冬也隨之來襲,在“股災”的重挫下,直至現(xiàn)在A股仍然沒有恢復生機,影視板塊個股的表現(xiàn)也均不盡如人意,即使市場中的國有龍頭大哥中國電影(600977),在今年上市后,其如今的市值也僅僅在500億元左右。如此看來,在A股市場環(huán)境并不樂觀的背景下,于冬回歸的路注定是不平坦的。

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