電影+資本“蜜月期”才剛開始，信托投資是下一站“風(fēng)口”？

每經(jīng)編輯 特約作者 吾十二    

伴隨著院線起步爆發(fā)，以及票房的起飛，是國內(nèi)電影市場和產(chǎn)業(yè)的逐漸繁榮，十年前3000千萬的票房已是成功，而今票房上億元的電影已比比皆是。而電影和資本的緊密結(jié)合，又將電影推入新的“黃金期”。

內(nèi)容生產(chǎn)的“IP+明星”熱，影視公司IPO吸金，一、二級市場眼花繚亂的影視并購，跨界投資電影等。最新的保底發(fā)行，票房證券化，眾籌的電影金融玩法，說資本改變電影產(chǎn)業(yè)生態(tài)一點(diǎn)都不為過。

電影和資本深度聯(lián)姻，有人看到的是無限地投資商機(jī)，有人則擔(dān)憂資本過度綁架電影，比如今年國內(nèi)暑期票房“遇冷”，電影業(yè)界就有關(guān)于此的諸多爭議和聲音，而在第三屆絲綢之路國際電影節(jié)上，電影和資本的話題，也成為業(yè)界大佬們關(guān)注和討論的熱點(diǎn)。

這些大佬們，有國內(nèi)頂尖影視公司的掌門人，有電影投資的大拿，也有金融機(jī)構(gòu)的高層，他們作為電影行業(yè)的資深從業(yè)者，從投融資的角度來詳解電影金融的玩法、前景與下一站風(fēng)口。

合一影業(yè)前CEO朱輝龍：

國內(nèi)電影金融才剛開始

朱輝龍現(xiàn)任身份是鼎暉文化產(chǎn)業(yè)基金高級合伙人，而此前其最為知名的身份是合一影業(yè)CEO，為優(yōu)酷土豆的創(chuàng)業(yè)元老，主導(dǎo)運(yùn)作現(xiàn)象級IP電影《萬萬沒想到》，引起業(yè)內(nèi)轟動 。

作為行業(yè)內(nèi)的元老，朱輝龍表示他對電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)樂觀，中國目前的電影金融才剛剛開始，其中蘊(yùn)含很多投資機(jī)會，看好電影的宣發(fā)衍生品及動漫成長。

過去幾年中國娛樂產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，最近有一點(diǎn)不一樣的聲音，暑期票房遇冷大家說中國電影產(chǎn)業(yè)有問題了，我在這里特別想說，中國電影票房去年是350億左右，同比增長了12%，而全世界電影產(chǎn)業(yè)過去10年的增長不到1%。作為娛樂產(chǎn)業(yè)的一位參與者，我們對這個產(chǎn)業(yè)有足夠的信心， 12%的成長是非常高的，意味著四五百億的產(chǎn)業(yè)體量。

最近兩三年大家關(guān)注最多的一個熱點(diǎn)是IP，現(xiàn)在做電影不是電影本身，而是整個內(nèi)容的營銷和開發(fā)。如衍生品市場，《大圣歸來》的玩偶一天賣1000萬元，《花千骨》游戲月收入過億。這就是文化娛樂產(chǎn)業(yè)，本身在營銷“IP”這個品牌，一魚多吃。目前電影市場分化特別特別嚴(yán)重，宣傳發(fā)行越來越重要，如果要做IP做上下游，中國電影投資5000萬拍攝，可能1500萬元用于營銷，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈不夠長，所以我特別看好未來宣發(fā)這一塊，會帶動內(nèi)容衍生。

中國目前的電影金融剛剛開始，國外電影金融有很成熟的一套體系，如器材租賃、演員保險等，國內(nèi)做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們現(xiàn)在聽到最多的只是保底發(fā)行。另外，隨著中國開始步入老齡化，宅文化興起，動漫在中國完全沒有起來，我也特別看好中國動漫未來的成長  。

未來電影三年的趨勢，總體來講渠道為王，資本會讓院線集中。電影金融，文化娛樂的金融產(chǎn)品，絕對不是像大家想的P2P等產(chǎn)品，這里面有大把投資機(jī)會。未來中國動漫文化會跟日本一樣。電影制作會跟美國有點(diǎn)類似，由獨(dú)立公司參與制作，從公司來說，慢慢會走入生態(tài)競爭，未來會在各個獨(dú)立公司上面架一個虛的控股集團(tuán)，然后也會有交叉控股，也有產(chǎn)業(yè)的支持等等，生態(tài)合一。

娛樂工廠創(chuàng)始人張巍：

互聯(lián)網(wǎng)+電影+金融會產(chǎn)生奇跡

娛樂工廠是電影資本界的新興力量，成立不到兩年，進(jìn)入中國影視投資30強(qiáng)，知名投資有馬東的米未傳媒，其掌舵人張巍詳解互聯(lián)網(wǎng)+時代下的中國電影投融資渠道。

互聯(lián)網(wǎng)+時代下，我覺得電影更加需要互聯(lián)網(wǎng)思維，建立完整的金融支持體系，將電影行業(yè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、發(fā)達(dá)的科技、金融創(chuàng)新與資本相互結(jié)合。互聯(lián)網(wǎng)工具，金融的手段，電影娛樂產(chǎn)業(yè)三者，本身帶有天生的黏合性和抓取眼球經(jīng)濟(jì)的能力，有可能爆發(fā)出空前絕后的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。

互聯(lián)網(wǎng)金融成為電影融資新興渠道，我們現(xiàn)在通過眾籌，發(fā)現(xiàn)其可能把互聯(lián)網(wǎng)的影視制作、宣傳營銷等整個產(chǎn)業(yè)鏈打通，互聯(lián)網(wǎng)眾籌里面的一些投資人，其既是用戶，又是出品人，眾籌能讓普通人通過簡單、廉價的方式，參與到一部電影中。

電影融資主體也和之前不一樣，傳統(tǒng)我們都是做一些股權(quán)投資，以前我們投一些公司，通過持股分紅，從去年開始我們嘗試投一些電影項(xiàng)目和院線，我發(fā)現(xiàn)投電影內(nèi)容遠(yuǎn)比投資股權(quán)的興奮度要高。而投資領(lǐng)域也從傳統(tǒng)的電影制作，可能發(fā)展到企業(yè)戰(zhàn)略投資和產(chǎn)業(yè)投資。

還款模式也有創(chuàng)新，傳統(tǒng)的還款模式加上現(xiàn)在票房分散的模式?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)投融資平臺上很多樣化，結(jié)合電影交易市場也層出不窮，互聯(lián)網(wǎng)金融正成為電影融資新興渠道，如阿里巴巴的娛樂寶。

長安信托總裁崔進(jìn)才：

信托投資是電影下一站“風(fēng)口” 

電影有持續(xù)增長和廣闊的市場，作為信托公司這樣的金融機(jī)構(gòu)，電影也是我們進(jìn)入的戰(zhàn)略方向。信托公司本質(zhì)是投融資+財富管理+信托，有全牌照職能，從電影起點(diǎn)到終點(diǎn)鏈條上都能發(fā)揮作用，因此長安信托向影視文化娛樂轉(zhuǎn)型，還有點(diǎn)資源和實(shí)力。

怎么樣進(jìn)入到這個領(lǐng)域？長安信托的實(shí)踐也不多，我想了想有兩個方面，一是為電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供融資支持。處于下行周期中的中國經(jīng)濟(jì)，很多行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩和經(jīng)營虧損，但是電影行業(yè)卻是一枝獨(dú)秀。2015年全國票房超過400億，并有可能在未來超過北美成為全球第一大票倉。雖然前景可觀，成為資本競相追逐的對象，但電影投資本身卻具有高風(fēng)險、高收益的特點(diǎn)。

作為投資方的普通公司本身一般實(shí)力較弱，而傳統(tǒng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在風(fēng)控上注重抵質(zhì)押擔(dān)保，輕資產(chǎn)的影視投資公司要從銀行獲得信貸資金支持非常困難的。與銀行只能放貸款不同，信托公司資金運(yùn)用方式靈活，既可以發(fā)放貸款，又可以進(jìn)行股權(quán)投資，還可以提供夾層資金支持，信托公司可以根據(jù)電影投資階段的不同，組合利用股權(quán)、債權(quán)等多種方式來滿足電影產(chǎn)業(yè)的融資需求。

二是為影視界人士提供財富管理服務(wù)，作為財富管理服務(wù)的機(jī)構(gòu)，可以為文化界、演藝界有良好財富積累的人士提供財富管理。

半年之前我們在曲江新區(qū)，與幾家專業(yè)機(jī)構(gòu)共同推出中國第一支“電影票房結(jié)算基金”，此基金致力于為片方或發(fā)行方解決院線簽約、密鑰開通、票房結(jié)算核對與回收的工作，能夠幫助片方或發(fā)行方很快回款。