“巴鐵”董事長旗下公司中建聯(lián)被指“轉(zhuǎn)包項目盈利 像個皮包公司”

每經(jīng)編輯 彭斐    

風(fēng)險被層層嫁接

在山東某地招商局人士看來，從模式來看，中建聯(lián)更像是一個掮客，只要終端施工方有足夠墊資能力，項目就能推動，對中建聯(lián)來說可謂是穩(wěn)賺不賠。

分包商：與中建聯(lián)隔了三四層

相比于中建聯(lián)收取加盟會費，作為分包商口頭上的二級承包者，“陜西遠大”在拿到項目后，工程的轉(zhuǎn)包與分包似乎并沒有打住。

于猛向《每日經(jīng)濟新聞》記者直言：“我們現(xiàn)在和中建聯(lián)說不上話，我們是和陜西遠大下面的項目部簽的，中間隔了至少三四層關(guān)系。”

在層層分包與轉(zhuǎn)包中，工程款項也被層層分割。一位萊河二期的分包商告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，“上次撥款說是200多萬，但實際到項目部的時候，只剩了70萬。”

事實上，在加盟協(xié)議中，早已詳細規(guī)定了會員單位在中建聯(lián)中國建設(shè)企業(yè)聯(lián)合會的介紹下成功取得項目后，每個項目中建聯(lián)向會員收取工程總造價3%~23%的工程管理費。

有分包商認為，同樣的管理費似乎卻不只中建聯(lián)一家收取，而是存在于轉(zhuǎn)包、分包環(huán)節(jié)中。但對于款項如何縮減，他們并不清楚，但這直接了影響到工程進度。

中建聯(lián)模式被指“像個掮客”

高河街道辦事處今年7月14日的工作日志顯示，街道辦副主任劉玉峰當日負責(zé)“對接中建聯(lián)王總，和派出所李所長張指導(dǎo)醞釀清場問題。”清場對象，正是陜西遠大。

金鄉(xiāng)縣“兩區(qū)同建指揮部”負責(zé)人士說，在棚戶項目改造上，有國開行資金作為資金支持，但資金撥付方面，按照合同約定，需要視工程進度來定。既然源頭的資金穩(wěn)定，為何要對陜西遠大清場？“因為他的墊資能力太差，光等著我們給他錢才干活，所以我們要找新的隊伍進行建設(shè)。”

值得注意的是，中建聯(lián)一位業(yè)務(wù)員曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹，中建聯(lián)模式就是建筑公司成為會員單位,相當于抱團發(fā)展，但在工程開發(fā)“還要看你們的能力,因為前期需要墊資30%的工程款。”

在山東某地招商局人士看來，從模式來看，中建聯(lián)更像是一個掮客，只要終端施工方有足夠墊資能力，項目就能推動，對中建聯(lián)來說可謂是穩(wěn)賺不賠。他分析說，在這種加盟及墊資的模式下，中建聯(lián)甚至不需出一分錢，但前端分包商一旦不再愿意墊資，風(fēng)險將直接被嫁接到項目上，導(dǎo)致停擺。

但金鄉(xiāng)一位政府人士則向《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，“中建聯(lián)存在問題，一是管理人員混亂，第二個是這個公司像是皮包公司，靠簽訂合同轉(zhuǎn)包盈利。”