每日經(jīng)濟新聞 2016-08-22 01:39:22
今年上半年,美國著名對沖基金橋水基金落戶上海自貿(mào)區(qū)的消息點燃了金融業(yè)內(nèi)的一把火。之后,橋水基金中國區(qū)總裁王沿又低調(diào)現(xiàn)身浙江大學(xué)宣講,更讓立志在國際舞臺施展拳腳的金融才俊熱血沸騰。
與橋水基金的名聲同樣響亮的還有它獨特的公司文化。那么想要進入這家不走尋常路的對沖基金,到底需要些什么氣質(zhì)?美國知名財經(jīng)網(wǎng)站Business Insider近期采訪了橋水基金市場負責(zé)人Brian Kreiter以及多名曾在橋水基金工作的員工,揭示了這家規(guī)模最大的對沖基金鮮為人知的用人之道。理財不二牛(微信號:buerniu5188)這就為您翻譯翻譯。
性格測試以及更多的性格測試
直面橋水基金面試官之前,應(yīng)聘者首先要經(jīng)歷長達2~4小時的心靈拷問,完成4個有關(guān)個人性格和職業(yè)傾向的在線測試。
首先是被許多公司廣泛使用的MBTI職業(yè)性格測試,以了解應(yīng)聘者是外向型還是內(nèi)向型的人;另外三個則是關(guān)于團隊協(xié)作能力和對工作環(huán)境適應(yīng)能力的測試。
接下來是電話面試環(huán)節(jié),通過一系列場景問答題,諸如“如果你是HR負責(zé)人,將如何制定新員工引薦制度”等,以此來考察應(yīng)聘者的思維方式如何與不同工作場景相適應(yīng)。
順利的話,過五關(guān)斬六將,終于收到了橋水基金的Offer,不過還有一個長達2~3小時的終極測試等著你。最終,所有測試結(jié)果都將經(jīng)過數(shù)據(jù)處理,制成一張該員工獨有的信息卡片,這就是橋水基金內(nèi)部非常有名的“棒球卡”。通過這張卡片,員工之間能更輕松地了解對方的性格、價值觀和各項能力。
“我們希望了解應(yīng)聘者是如何思考的,是偏于感性還是理性,是否能迅速獲取新信息并將其融會貫通,是否有足夠的創(chuàng)新意識,這些天性都是我們想要了解的?!睒蛩鹗袌鲐撠?zé)人Brian Kreiter表示。
極端問題考量思維方式
在整個復(fù)雜的面試流程中,令許多員工印象最深刻的可能要數(shù)“人生與文化”面試環(huán)節(jié)了。
這一輪面試通常在橋水基金本部或大學(xué)校園中進行,由單獨面試和小組討論兩部分組成。值得關(guān)注的是,不同于一般公司“上一個工作遇到過的難題”或“和主管意見不同怎么處理”等常見問題,橋水基金更劍走偏鋒。
在0.5~1小時的單獨面試環(huán)節(jié),應(yīng)聘者往往會被問及可能讓他們尷尬的問題,比如“和你父親的關(guān)系如何”??此婆c職場毫無關(guān)聯(lián),但其用意卻是了解應(yīng)聘者心理上的文化認同感。
小組討論就更天馬行空了。一組職能和個人背景各不相同的應(yīng)聘者坐在一起,可能被要求探討哲學(xué)或道德方面的話題,如“監(jiān)獄是否應(yīng)該私有化”;也可能深入闡述技術(shù)性的問題,如“杠桿是如何運作的”等;有時還會遇到非常極端的問題,如“所有的罪犯是否都應(yīng)當被處死”等。根據(jù)每輪應(yīng)聘者的表現(xiàn),討論的時間有時只有20分鐘,有時也會長達2個小時。
“討論中是否增加了新的想法?有建立起完整的框架和邏輯性嗎?是否辯證地從各個角度都考慮齊全?他們又是如何相互影響的?他們的提問能否讓其他參與者更積極地參與,推進整個過程?這些都是我們希望了解到的?!盉rian Kreiter如此解釋。
達里奧:橋水“瘋狂又殘酷”
截至2015年底,這家對沖基金共有1700名左右的員工,新入職的員工大約只有75%能撐過前18個月。此外,2015年新加入橋水基金的員工中,只有10%剛從大學(xué)畢業(yè)。
與其他對沖基金公司一樣,橋水基金提供的入門級職位往往要求相當高的商學(xué)院文憑,但也不拒絕能力出眾的“黑馬”。相比于華爾街喜歡的金融天才、商界翹楚,橋水基金卻更欣賞技術(shù)型人才。一位前橋水基金員工曾透露,如果候選人看起來很容易被傳統(tǒng)的金融機構(gòu)錄用,那么他就越不容易在橋水基金找到一席之位。
用橋水基金CEO雷·達里奧自己的話說,“橋水是一個瘋狂又殘酷、而不是溫馨和充滿關(guān)懷的地方”。他希望打造出每個人都如機器一般精確運作、各盡其責(zé)的公司,因為這樣才是最高效的。
在達里奧眼中,橋水基金需要“各種類型的人才來構(gòu)成一個團隊”。一個人可能充滿創(chuàng)造性,但在某些方面卻不可靠;一個團隊需要掌控全局的人,同時也需要專注細節(jié)的人?!熬拖窠M成一個交響樂團,我們需要各種思維模式的人,善于自我反思,又能虛心開明地融入團隊?!?/p>
許多人因為不適應(yīng)橋水基金直來直往的行事風(fēng)格而選擇離職,但達里奧堅信,只有直面自己的弱點才能成長。相比學(xué)識淵博,橋水基金更希望員工們具有強大的學(xué)習(xí)能力,從錯誤中不斷吸取教訓(xùn)。因此一個謙虛且思想開明的人,才能在橋水基金走得更遠。
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