監(jiān)管趨嚴(yán) 三公司布局體育產(chǎn)業(yè)遇挫

每經(jīng)編輯 柴剛

◎每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張明雙

在監(jiān)管層對(duì)借殼、定增、中概股回歸等資本動(dòng)作監(jiān)管措施趨嚴(yán)的背景下，貴人鳥(niǎo)（603555）等三家A股上市公司布局體育產(chǎn)業(yè)受挫。7月26日，貴人鳥(niǎo)（603555）發(fā)布第三次調(diào)整后的定增預(yù)案，取消了原計(jì)劃使用募集資金5.1億元的“體育云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”，定增發(fā)行數(shù)量及募資總額進(jìn)一步縮水。

在此之前，同樣在體育產(chǎn)業(yè)大規(guī)模布局的雷曼股份（300162），也因中概股回歸政策尚未明確，中止收購(gòu)美股華視傳媒控股子公司華視新文化；地產(chǎn)公司陽(yáng)光股份（000608）則因最嚴(yán)借殼新規(guī)施行，終止籌劃收購(gòu)體奧動(dòng)力。

貴人鳥(niǎo)取消體育募投項(xiàng)目

根據(jù)此前定增預(yù)案，貴人鳥(niǎo)“體育云平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”三年內(nèi)總投資5.3億元，募集資金約5.1億元。貴人鳥(niǎo)稱，通過(guò)建設(shè)體育云平臺(tái)，貴人鳥(niǎo)將夯實(shí)以大數(shù)據(jù)為核心的體育生態(tài)圈建設(shè)，與用戶、合作伙伴、產(chǎn)業(yè)上下游等形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

但這一募投項(xiàng)目并沒(méi)有出現(xiàn)在最新修訂的定增預(yù)案中，每經(jīng)投資寶（微信號(hào)：mjtzb2）記者以投資者身份致電貴人鳥(niǎo)，其證券事務(wù)部門人士表示，按照目前證監(jiān)會(huì)的反饋意見(jiàn)及市場(chǎng)環(huán)境，體育云平臺(tái)募投項(xiàng)目必須要取消，至于這一項(xiàng)目的后續(xù)，可能會(huì)自籌資金先做，也可能先擱置一下。

該人士表示，體育云平臺(tái)項(xiàng)目是將貴人鳥(niǎo)投資（體育產(chǎn)業(yè)）標(biāo)的的終端數(shù)據(jù)組織在一起，進(jìn)行營(yíng)銷分析的平臺(tái)。目前，貴人鳥(niǎo)已通過(guò)泉翔投資中心向泉晟投資提供借款，享有泉晟投資投資持有虎撲16.11%股權(quán)的全部收益；通過(guò)與虎撲共同設(shè)立的體育產(chǎn)業(yè)基金動(dòng)域資本，投資慧體網(wǎng)絡(luò)科技、跑悅樂(lè)等10多家公司，進(jìn)軍體育競(jìng)賽經(jīng)營(yíng)業(yè)和體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)業(yè)。

值得注意的是，雖然貴人鳥(niǎo)在體育產(chǎn)業(yè)的版圖不斷擴(kuò)大，但其盈利水平卻沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。公司2015年報(bào)顯示，貴人鳥(niǎo)去年運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)的收入為19.68億元，占營(yíng)業(yè)收入比例達(dá)99.96%。但貴人鳥(niǎo)表示，通過(guò)不同渠道擴(kuò)大貴人鳥(niǎo)在體育行業(yè)中的影響力，將進(jìn)一步幫助公司原有運(yùn)動(dòng)鞋服的銷售。

雷曼股份 陽(yáng)光股份也剎車

另外，一直積極實(shí)施LED、體育雙主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的雷曼股份，也在體育布局上踩了剎車。7月22日，雷曼股份宣布中止收購(gòu)華視新文化。此前公司擬通過(guò)發(fā)行股份及支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式，收購(gòu)華視傳媒及高清投公司合計(jì)持有的華視新文化公司100%的股權(quán)，交易價(jià)格為7.8億元，將體育傳媒資源客戶延伸至地鐵電視等媒介。不過(guò)華視傳媒為美國(guó)上市公司，當(dāng)前關(guān)于海外上市公司回歸A股上市相關(guān)政策尚未明確，因此雷曼股份決定中止收購(gòu)。

7月14日，地產(chǎn)公司陽(yáng)光股份宣布終止收購(gòu)體奧動(dòng)力（北京）體育傳播有限公司的股權(quán)。陽(yáng)光股份表示，根據(jù)上市公司重大資產(chǎn)重組的最新監(jiān)管政策導(dǎo)向，原有重組方案預(yù)計(jì)將構(gòu)成重組上市，交易標(biāo)的需要符合IPO各項(xiàng)發(fā)行條件，從而給現(xiàn)有方案的繼續(xù)推進(jìn)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性障礙。據(jù)了解，體奧動(dòng)力擁有大量中國(guó)足球核心版權(quán)資源，曾以80億元獲得5年中超電視公共信號(hào)制作及版權(quán)而廣為人知。