校長(zhǎng)馬云兼職做“班長(zhǎng)” 他想讓3萬(wàn)億營(yíng)收的老板們“看清錢的本質(zhì)”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 岳琦    

每經(jīng)記者 岳琦

從湖畔大學(xué)校長(zhǎng)，到中國(guó)企業(yè)家俱樂部的“班長(zhǎng)”，馬云面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大。這個(gè)有49名“同學(xué)”，累計(jì)營(yíng)收3萬(wàn)億元的中企俱樂部，對(duì)馬云來(lái)說(shuō)又是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的新“兼職”。

5月8日上午，中國(guó)企業(yè)家俱樂部在北京舉行媒體座談會(huì)，馬云接替柳傳志擔(dān)任該俱樂部主席后首度亮相。馬云一邊轉(zhuǎn)著手里的珠子，一邊吐槽：外界稱呼的首富應(yīng)該叫“首負(fù)”，中國(guó)商人群體不被認(rèn)同。同時(shí)，作為新“班長(zhǎng)”，他對(duì)中企俱樂部的未來(lái)發(fā)展提出4點(diǎn)新想法，其中包括“看清楚錢的本質(zhì)”“企業(yè)家與政府的關(guān)系需要講清楚”等。

馬云“接班”為商人群體代言

柳傳志與馬云（右）

馬云指了指柳傳志和自己的穿著，提高語(yǔ)調(diào)調(diào)侃起來(lái)，“我們這樣像富人嗎？”

在馬云看來(lái)，當(dāng)一個(gè)商人其實(shí)很不容易，在中國(guó)做企業(yè)有成就感，但這個(gè)群體不太被人認(rèn)同，確實(shí)挺辛苦。“這個(gè)群體需要被人認(rèn)識(shí)，這個(gè)群體需要發(fā)揮他的價(jià)值，這個(gè)群體需要進(jìn)步。”

“我們有的時(shí)候一晚上只睡兩三個(gè)小時(shí)，每一天跑一個(gè)國(guó)家，跑一個(gè)城市，對(duì)我們來(lái)講這種情況太多了。”馬云也幫企業(yè)家吐槽，“我當(dāng)老師時(shí)候不太看得起商人，有人說(shuō)商人基本上無(wú)商不奸，買來(lái)賣去倒賣一下而已。但是自己干了這么多年，我深深為這個(gè)群體感到驕傲。”

在接任柳傳志成為中企俱樂部主席之后，馬云名副其實(shí)地開始為中國(guó)商人代言。談及接任柳傳志，馬云笑稱，自己很少兼職，思想斗爭(zhēng)了很久，柳傳志在任時(shí)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展得特別好，“現(xiàn)在這個(gè)位置交給了我。”

馬云確實(shí)面臨著比柳傳志更加艱難的局面。中企俱樂部成員的變動(dòng)和各種非議讓外界開始對(duì)這個(gè)成員累計(jì)營(yíng)收3萬(wàn)億元的機(jī)構(gòu)產(chǎn)生擔(dān)憂。在座談會(huì)上，馬云則直言，“我們聚在一起，不是為了發(fā)什么聲音，或者表達(dá)什么樣的力量，我們聚在一起，是希望為自己成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值，我們希望對(duì)社會(huì)進(jìn)步創(chuàng)造價(jià)值。我們希望對(duì)今天、明天，對(duì)未來(lái)的孩子也能夠樹一個(gè)榜樣。”

對(duì)中國(guó)商人群體，馬云寄予了頗高的期望。他表示，希望孩子們?cè)趯戦L(zhǎng)大后的理想時(shí)，除了當(dāng)科學(xué)家、當(dāng)市長(zhǎng)、當(dāng)藝術(shù)家以外，也能說(shuō)長(zhǎng)大想當(dāng)個(gè)商人。“這個(gè)國(guó)家真正的好的商人不多。比如我們有近千萬(wàn)的浙商，但是成規(guī)模、成體系，有自己價(jià)值體系的群體確實(shí)不夠多。”

面對(duì)時(shí)常光顧的“首富”榜單，馬云稱，“誰(shuí)首富了一點(diǎn)意義都沒有。首富首先是負(fù)責(zé)任的負(fù)，因?yàn)槟阌匈Y源你有錢，就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任。世界各國(guó)最大的問題都已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)問題，而經(jīng)濟(jì)問題的第一擔(dān)當(dāng)者，第一個(gè)責(zé)任人是企業(yè)家群體，所以我們必須要有這個(gè)擔(dān)當(dāng)，我們必須要學(xué)習(xí)。”

中國(guó)企業(yè)家俱樂部是一家民間非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，類似商會(huì)性質(zhì)，在2006年由31位中國(guó)商業(yè)領(lǐng)袖、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和外交家發(fā)起成立。目前，俱樂部的理事企業(yè)增加到49家，年?duì)I業(yè)收入合計(jì)超過3萬(wàn)億元人民幣。

新“班長(zhǎng)”要討論錢以外的事  

“老班長(zhǎng)”柳傳志調(diào)侃稱，擔(dān)任中企俱樂部主席以來(lái)最大的貢獻(xiàn)就是嚴(yán)格執(zhí)法。盡管中企俱樂部理事都是行業(yè)大佬，但對(duì)于俱樂部?jī)?nèi)部的規(guī)章制度都會(huì)嚴(yán)格遵守。而在柳傳志卸任之后，馬云面對(duì)的已經(jīng)不再是尊重規(guī)則這樣簡(jiǎn)單的問題。

“今天中國(guó)企業(yè)家俱樂部幾萬(wàn)億，也許未來(lái)會(huì)更大，這撥人群必須有擔(dān)當(dāng)責(zé)任，這撥人群必須討論的是錢以外的事情。”不同于剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)僅以生存為目的，如今企業(yè)家們已經(jīng)跨過了這一階段。馬云認(rèn)為，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，錢其實(shí)是一種社會(huì)資源，能夠幫助社會(huì)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。

“企業(yè)家在做重大決定的時(shí)候，一定跟錢沒有關(guān)系。”馬云認(rèn)為，做決定應(yīng)當(dāng)和道德、價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)有關(guān)。

對(duì)于企業(yè)家與政府的關(guān)系，馬云提出了“四個(gè)不”，也就是不行賄、不欠薪、不逃稅、不侵權(quán)。

對(duì)于洶涌而來(lái)的全球趨勢(shì)，馬云表示，中國(guó)企業(yè)處理好跟世界的關(guān)系，絕不是在國(guó)外開幾個(gè)工廠那么簡(jiǎn)單。“中國(guó)企業(yè)家要走向全球化，不是遠(yuǎn)征全球，而是融入全球、參與全球。中國(guó)作為第二大經(jīng)濟(jì)體，我們必須要參與全球，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值。只有這樣，中國(guó)企業(yè)才能受人尊重，中國(guó)才能受人尊重。”

馬云認(rèn)為，今天企業(yè)家們的成就，來(lái)源于改革開放30多年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的積累，因此對(duì)待過去永遠(yuǎn)要有感恩之心。“中國(guó)企業(yè)家要處理好過去跟未來(lái)的關(guān)系，”馬云表示，企業(yè)家群體要有堅(jiān)強(qiáng)的信念，對(duì)昨天充滿感恩，對(duì)未來(lái)充滿敬畏，但是對(duì)今天還是要很珍惜。

（實(shí)習(xí)生趙天宇對(duì)本文亦有貢獻(xiàn) ）