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35家中概股掀回歸潮 新三板成最佳入海口

每日經(jīng)濟新聞 2016-02-26 01:37:37

水土不服的中概股在海外市場頻遭遇冷眼,與之相對應(yīng)的是,一些已經(jīng)私有化回歸的中概股已在A股市場倍受追捧成為牛股。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 楊敬堯    

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◎每經(jīng)記者 楊敬堯

水土不服的中概股在海外市場頻遭遇冷眼,與之相對應(yīng)的是,一些已經(jīng)私有化回歸的中概股已在A股市場倍受追捧成為牛股。

據(jù)了解,從2015年年中開始,中概股掀起一陣回歸潮,越來越多的優(yōu)秀企業(yè)決定退出美股進行私有化。如完美世界、當(dāng)當(dāng)、世紀(jì)佳緣等正在進行或者已經(jīng)完成私有化進程。

中概股回歸去哪兒?A股還是新三板?選擇新三板又有哪些利弊?《每日經(jīng)濟新聞》帶你了解中概股的回歸之路。

中概股回歸潮起

上周,聚美優(yōu)品CEO陳歐以及紅杉資本遞交了以每ADS(美國存托股份)7美元的價格進行私有化的申請。

實際上,上述事例并非個別情況。記者統(tǒng)計了一下,在2015年,33家在美上市的中概股公司收到私有化要約,這一數(shù)字達(dá)到近幾年來的峰值,總額超過300億美元。而從現(xiàn)在的形勢看,2016年私有化力度絲毫不減,1月19日,智聯(lián)招聘宣布接到非約束性私有化要約;2月1日,酷6傳媒宣布收到控股方盛大的私有化要約。目前已有35家中概股面臨回歸。

原先出去的“游子”好像突然發(fā)現(xiàn)了A股這個大金礦。也難怪,看看下面的一些中概股回歸之后的情況吧。

作為拆除VIE(可變利益實體)回歸A股的代表暴風(fēng)科技,上市后連收35個漲停,從最初的10元/股一度飆升到300元以上。

另外,聚美優(yōu)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)先后宣布私有化,航美傳媒、淘米等達(dá)成私有化最終協(xié)議,中國手游、盛大游戲等已退市,而世紀(jì)佳緣、巨人網(wǎng)絡(luò)、分眾傳媒等已登陸國內(nèi)資本市場。

在美屢遭做空,價值被低估,成為中概股私有化的基本理由。而A股市場上的牛股暴風(fēng)科技,20個漲停的世紀(jì)游輪,也讓中概股再也不想背井離鄉(xiāng)受盡冷眼。

對于中概股回歸現(xiàn)象,東興證券掛牌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人湯榮春表示:“綜合來說,境外資本市場估值低、做空危機、融資不暢、中外投資邏輯差異,以及境內(nèi)利好政策的推出等因素,共同促成了2015年以來中概股的回歸。而這一勢頭在2016年會持續(xù)。”2015年至今,宣布私有化的資金量已超過過去5年之和。

對于湯春榮這一說法,記者統(tǒng)計顯示,2014年巨人網(wǎng)絡(luò)退市前市值不到200億元,而宣布借殼世紀(jì)游輪后估值一度達(dá)到千億元級別。2012年退市時,分眾傳媒總估值約220億元,而借殼回歸A股后,估值已達(dá)450億元,翻了一倍有余。

此外,在赴美上市之初,除了VIE結(jié)構(gòu)等原因外,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)不符合A股要求,也是當(dāng)時西游去融資的主要原因之一。但是國內(nèi)資本市場的多層次發(fā)展,讓眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看到了機遇并選擇回國。

市場一直存在著這樣的誤解,一提起中概股,似乎就是BAT那樣的高大上形象。然而理想是豐滿的,現(xiàn)實是骨感的。眾多知名中概股的日子過得并不好,在A股市場上牛股、神股橫行的時候,在美股市場上眾多中概股淪為“仙股”。破發(fā)就不說了,折價百分之五十以上的比比皆是。

關(guān)于中概股回歸,首創(chuàng)證券投行部副總甘霖表示:“中概股回歸通常需要經(jīng)歷私有化、拆VIE結(jié)構(gòu)和謀求國內(nèi)上市三個步驟,整個過程歷時2~4年不等。并且由于涉及股東的調(diào)整和業(yè)務(wù)重組,通常會衍生出一系列的法律、財務(wù)和稅務(wù)風(fēng)險。”

選擇主板還是新三板?

敢問路在何方?路在腳下。中概股回歸之路又將指向何方?

記者梳理了一下近兩年回來的一些公司,中概股回歸大概就是“三條路”,分別為IPO、借殼上市公司以及掛牌新三板。

回歸A股一般就是IPO或借殼。比如暴風(fēng)科技就是通過IPO方式回歸A股,而巨人網(wǎng)絡(luò)則是通過借殼的方式“回家”。

不過,這兩條路都不太好走。就IPO而言,投資者都清楚,費用較高且排隊時間較長。

就借殼而言,雖然也是一些中概股回歸喜歡的路徑,但這條路同樣并不好走。民族證券投資銀行總部董事廣澤峰告訴記者:“知名中概股選擇A股借殼,一般主要體現(xiàn)在時間成本上。以分眾傳媒為例,選擇A股借殼,實際上是B計劃才得以成功。不算前期溝通,僅準(zhǔn)備材料和材料通過證監(jiān)會審核的時間成本肯定要1年以上。而且A計劃還因為類似內(nèi)幕信息泄露問題而失敗,無形成本較多。”

“至于資金成本,我相信類似“分眾傳媒”這種知名企業(yè)借主板殼或三板殼,殼費是免費或可以談成免費的。若知名度低的公司借殼,主板殼費或許在4億~ 7億元之間,而新三板也就是千萬元級別。這樣看來,新三板市場無論是時間成本還是資金成本,都是優(yōu)于主板的”。

首創(chuàng)證券投行部副總甘霖也表示:“對于實力雄厚的企業(yè)來說,回歸主板仍是最佳選擇。定位于為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)服務(wù)的新三板,對于中小型中概股公司來說,則具有較強的吸引力。”

中概股回歸后除了正常掛牌,選擇新三板還有三種方式:并購、借殼與分拆上市。直接掛牌比較好理解,即拆除VIE結(jié)構(gòu)后按照正常流程掛牌新三板。需要詳細(xì)說明的是其他三種回歸方式。

說到并購,最直觀的例子就是,新三板掛牌企業(yè)百合網(wǎng)并購世紀(jì)佳緣。百合網(wǎng)于2015年11月20日在新三板正式掛牌,并于掛牌當(dāng)日拋出10.2億元的定增方案,募資用于公司戰(zhàn)略收購與投資及日常經(jīng)營發(fā)展。12月7日,公司隨即宣布重大資產(chǎn)重組:擬通過使用公司自有資金、定向發(fā)行股份獲得的資金及銀行貸款收購世紀(jì)佳緣發(fā)行在外的全部ADS(美國存托股份)和普通股。

關(guān)于借殼,記者已在上一期文章中進行了詳細(xì)梳理,但中概股借殼新三板并無直接案例。

而分拆可以說是市場上收益最大化的登陸新三板方式。不但可以避開拆除VIE結(jié)構(gòu)的時間成本,更可以用資金支援中概股私有化。中概股藥明康德就是最好的例子,2015年4月份,藥明康德持有89.31%股權(quán)的子公司合全藥業(yè)登陸新三板,隨后便完成定增融資5億元。緊接著,藥明康德于2015年8月宣布私有化。12月11日,合全藥業(yè)披露,其實際控制人WuXi PharmaTech私有化完成,從紐交所退市,市值33億美元。

對此,民族證券董事廣澤峰表示:“這種方式是先通過新三板將國內(nèi)資產(chǎn)先證券化,然后融資私有化,同時也拆掉了VIE。”

新三板三大優(yōu)勢吸引中概股

提到新三板,流動性是讓人不得不考慮的問題。那么,為何有中概股選擇去新三板掛牌?

有業(yè)內(nèi)人士表示,新三板在融資方面、財務(wù)數(shù)據(jù)要求方面更加靈活。另外,做市商制度更有利于挖掘公司價值。

首先是在融資能力方面,新三板掛牌公司整體情況好于美股市場的中概股。首創(chuàng)證券投行部副總甘霖表示:“新三板的融資能力提升得比較快,在美國的中概股平均市盈率是20倍左右,而新三板市盈率平均是47倍,從這些角度看來,對中概股來說,新三板的融資能力強于原先不止兩倍。”

其次,新三板相較IPO而言進入門檻更低,審核條件相對寬松,尤其是對財務(wù)指標(biāo)沒有明確的要求。

東興證券掛牌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人湯榮春表示:“新三板在準(zhǔn)入門檻上的靈活性就體現(xiàn)在即使掛牌時企業(yè)是虧損的,但如果企業(yè)具備一定的資產(chǎn)規(guī)模,研發(fā)投入占比較大,有較強的技術(shù)優(yōu)勢,預(yù)期市場前景良好的企業(yè)都會受到新三板的歡迎。”

“現(xiàn)在市面上新三板掛牌的打包價大概在250萬元左右,加之不同地區(qū)對于企業(yè)股份制改造和進入資本市場都有不同程度的補貼支持,掛牌過程中需承擔(dān)的成本對絕大多數(shù)企業(yè)而言都能夠接受。”湯榮春表示。

掛牌新三板相較其他板來說,時間周期較短。除去中概股私有化、拆除VIE等回歸前的準(zhǔn)備時間,單從中介機構(gòu)進場開始承做新三板的時間來說,券商通常6~8個月可以完成項目的申報,對企業(yè)來說無疑具有很大的吸引力。

民族證券投資銀行部董事廣澤峰表示,“中概股回歸之后選擇新三板的另一個原因是市值問題,目前很多主板殼資源市值在30億元上下,只有大于或遠(yuǎn)大于30億元估值才能借殼成功,而一些中概股不能達(dá)到市值要求。”

新三板除了上述優(yōu)勢,湯榮春還表示,新三板的優(yōu)勢是做市商制度,該制度有利于新三板掛牌企業(yè)的價值發(fā)現(xiàn),對于創(chuàng)新型企業(yè)來說,估值很難,而做市商是挖掘企業(yè)價值的很好方法。”

由此看來,新三板與主板市場相比除了時間成本,資金成本較低,還能夠有效減少企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)。除去為滿足掛牌審核條件而補稅、置換無形資產(chǎn)、規(guī)范資金占用等必要的資金成本外,新三板的中介費用與IPO相比要便宜不少。未來隨著新三板內(nèi)部分層的實施,回歸的中概股若資質(zhì)良好,將很有可能進入創(chuàng)新層,其投資價值將更能得到體現(xiàn)。

對于流動性的問題,甘霖表示:“新三板的劣勢主要是流動性問題。同時新三板對合格投資者證券類資產(chǎn)達(dá)到500萬元的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)過于苛刻。反觀主板,雖然上市條件相對苛刻,時間成本和資金成本會更高,但是流動性較新三板更為充足,融資較為容易。”

不過也有業(yè)內(nèi)人士表示,整體看,新三板有流動性差的問題,不過對于一些優(yōu)質(zhì)公司,成交量也不算太差。

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