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李宇嘉:樓市去庫存的托底效應(yīng) 不能以增加新的無效產(chǎn)能為前提

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2015-12-28 00:38:49

事實(shí)上,過剩產(chǎn)能和高杠桿早已成為我國經(jīng)濟(jì)的頑疾,其對(duì)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型的阻滯、對(duì)財(cái)政可持續(xù)和金融安全的沖擊已呈倒逼之勢。

每經(jīng)編輯 李宇嘉    

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◎李宇嘉

中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出五大任務(wù),一方面體現(xiàn)了短期內(nèi)決策層在忍受改革陣痛與穩(wěn)定增長訴求之間的艱難平衡,另一方面也反映出中長期內(nèi)在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)與促改革權(quán)衡后的頂層設(shè)計(jì)。

去產(chǎn)能、去杠桿排在五大任務(wù)的前面,顯示決策層銳意改革的決心和信心。事實(shí)上,過剩產(chǎn)能和高杠桿早已成為我國經(jīng)濟(jì)的頑疾,其對(duì)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和轉(zhuǎn)型的阻滯、對(duì)財(cái)政可持續(xù)和金融安全的沖擊已呈倒逼之勢。高杠桿源于不斷做大的過剩產(chǎn)能,因?yàn)楫a(chǎn)能一旦做大,杠桿就被綁架,繼續(xù)加高杠桿成了不可不為的選擇。因此,只有充分地去產(chǎn)能,才能破除產(chǎn)能“大而不倒”對(duì)杠桿的綁架,二者是一體兩面的關(guān)系。

截至2014年,我國非金融實(shí)體企業(yè)的杠桿率和負(fù)債率在主要經(jīng)濟(jì)體國家中是最高的。在這種情況下,去產(chǎn)能與去杠桿不可避免地會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長和金融防風(fēng)險(xiǎn)造成沖擊。

顯然,決策層也意識(shí)到這個(gè)問題。因此,五大任務(wù)中的另三項(xiàng),即去庫存、降成本和補(bǔ)短板,被寄希望避免對(duì)去產(chǎn)能與去杠桿沖擊過大,托底增長不至于失速、穩(wěn)定金融體系不至于爆發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。

過去,忌憚去產(chǎn)能、去杠桿對(duì)經(jīng)濟(jì)金融沖擊太大,而托底經(jīng)濟(jì)的力量尚薄弱,對(duì)去產(chǎn)能、去杠桿投鼠忌器,這事實(shí)上會(huì)加劇產(chǎn)能“大而不倒”對(duì)杠桿的綁架,而杠桿過大更不敢下決心去產(chǎn)能,造成惡行循環(huán)。

在去產(chǎn)能上,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之所以提出“多兼并重組、少破產(chǎn)清算”,也是擔(dān)心托底的力量不足。不過,該破產(chǎn)的企業(yè)如果改兼并重組,在實(shí)踐中如何操作、由誰出面仍是值得探討的問題,倘若任務(wù)落到國企肩上,是否有違國企改革初衷,對(duì)此,托底的力量有多大,將決定決策層在“不破不立”上的力度。

在托底經(jīng)濟(jì)的三項(xiàng)任務(wù)中,降成本受制于財(cái)稅體制和捉襟見肘的地方財(cái)政,也是一個(gè)中長期見效的改革措施;補(bǔ)短板主要看基建。但是,土地財(cái)政式微、43號(hào)文對(duì)于地方舉債收緊的情況下,連續(xù)3年保持20%左右高增長的基建投資,未來的空間恐比較有限。審計(jì)署近日公布審計(jì)結(jié)果,截至10月底,鐵路、水利等重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,超85億元鐵路項(xiàng)目投資完成率不足10%,90%的水利工程未辦正式用地審批,或許正是由于這樣的原因。

鑒于樓市對(duì)行業(yè)上下游以及地方財(cái)政的影響都比較大,筆者認(rèn)為,樓市“去庫存”效果如何,決定托底經(jīng)濟(jì)的力量能發(fā)揮多大功效。

一方面,推進(jìn)樓市去庫存,可以捂熱上游冰封的開發(fā)投資、新開工和土地市場,助力穩(wěn)定投資的關(guān)鍵作用,激活下游裝飾裝潢、家具家電、紡織等家居消費(fèi)領(lǐng)域,助力穩(wěn)定消費(fèi)的基礎(chǔ)作用;另一方面,樓市去庫存將帶動(dòng)上下游原材料或制造業(yè)需求,緩解制造業(yè)去產(chǎn)能、去杠桿產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)空擋、金融風(fēng)險(xiǎn)。

但是,去庫存托底穩(wěn)增長,保障去產(chǎn)能、去杠桿無顧慮地推進(jìn),要貫徹兩個(gè)原則:一是去庫存不以增加新的無效庫存為前提。也就是說,樓市去庫存并非是向農(nóng)民工賣房子,也并非僅僅拉動(dòng)開發(fā)投資、新開工和土地市場,更不是延續(xù)土地財(cái)政。這樣的目標(biāo)指向,盡管短期內(nèi)庫存消化效果較好,但可能會(huì)負(fù)面激勵(lì)未來更多的無效庫存。相反,去庫存要在深化住房制度改革中實(shí)現(xiàn),即通過降低入戶門檻、公共服務(wù)均等化、外來人口“市民化”和降低購房成本,將農(nóng)民工潛在但無效的住房需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)而有效的需求,發(fā)揮城鎮(zhèn)化集聚作用,實(shí)現(xiàn)人口、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)、住房同步推進(jìn)。

二是去庫存要以消化上下游既有產(chǎn)能為前提。也就是說,由于過剩產(chǎn)能規(guī)模太大了、占用的金融杠桿太高了。在穩(wěn)增長壓力巨大的情況下,短期內(nèi)去產(chǎn)能、去杠桿,對(duì)于經(jīng)濟(jì)和金融沖擊太大,需要樓市去庫存來發(fā)揮托底效應(yīng)。

但是,去庫存應(yīng)堅(jiān)持“托而不舉”的原則,即僅僅托住去產(chǎn)能對(duì)于經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、金融防風(fēng)險(xiǎn)的“底線”沖擊;去庫存僅限于消化上下游既有產(chǎn)能,不能激勵(lì)傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)出新的無效產(chǎn)能。

(作者為深圳市房地產(chǎn)研究中心研究員)

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