長(zhǎng)城動(dòng)漫定增大縮水 欲簽500家頻道打造動(dòng)漫聯(lián)播網(wǎng)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 吳林靜 江然    

這兩天，長(zhǎng)城動(dòng)漫副董事長(zhǎng)申西杰的門檻差點(diǎn)被來(lái)訪機(jī)構(gòu)踏破。“每天三撥。”申西杰對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說(shuō)，“待會(huì)兒他們走了還有一撥要來(lái)。”言語(yǔ)間略顯無(wú)奈。

一撥撥機(jī)構(gòu)，無(wú)一不關(guān)注公司一改再改的定增方案。12月23日，長(zhǎng)城動(dòng)漫舉行股東大會(huì)，審議通過(guò)了公司非公開發(fā)行股票預(yù)案（三次修訂稿）的議案，申西杰被前來(lái)參會(huì)機(jī)構(gòu)團(tuán)團(tuán)圍住。這場(chǎng)耗時(shí)一年有余的定增大戲終將落幕，而定增縮水也已成定局：從原方案向十家發(fā)行對(duì)象發(fā)行不超過(guò)3.8億股募集21億元資金，縮減至僅向大股東長(zhǎng)城影視一家發(fā)行不超過(guò)2139萬(wàn)股，募集1.2億元資金。

在定增縮水情況下，長(zhǎng)城動(dòng)漫對(duì)資金的渴求程度可想而知?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，此前10億現(xiàn)金收購(gòu)7處資產(chǎn)已致長(zhǎng)城動(dòng)漫負(fù)債率高達(dá)78%，為全行業(yè)之首。而要讓7家收購(gòu)資產(chǎn)在業(yè)務(wù)協(xié)同上有效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)其內(nèi)部所稱的“雙線平行戰(zhàn)略”，同樣需要資金驅(qū)動(dòng)，這一切讓申西杰直言“壓力山大”。

資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)78%

12月23日的股東大會(huì)審議頗受外界關(guān)注。機(jī)構(gòu)與媒體最關(guān)心的自然是定增縮水的緣由和對(duì)公司發(fā)展的影響。從2014年11月首次拋出非公開發(fā)行A股股票方案，到2015年12月8號(hào)已是三易其稿。其中發(fā)行數(shù)量、發(fā)行對(duì)象和募集資金數(shù)額都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。

值得注意的是，本次定增完成后，大股東長(zhǎng)城影視集團(tuán)及其一致行動(dòng)人趙銳勇合計(jì)控制64767890股,占本次發(fā)行后股份總數(shù)的19.82%。

最終以不及零頭的額度定增，就連長(zhǎng)城動(dòng)漫管理層都感到意外，且這一“意外”也打亂了長(zhǎng)城動(dòng)漫接下來(lái)的一系列計(jì)劃。“什么都需要資金。”申西杰直言。實(shí)際上，該公司在首次定增方案中就提到“募集資金總額不超過(guò)21.34億元，扣除發(fā)行費(fèi)用后的募集資金凈額全部用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金。”可見(jiàn)長(zhǎng)城動(dòng)漫對(duì)資金的渴求。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，截至2015年9月30日,該公司總資產(chǎn)為14.96億元,總負(fù)債為11.71億元,資產(chǎn)負(fù)債率為78.24%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平26.03%。對(duì)于如此高的負(fù)債率，申西杰表示，這是因?yàn)榇饲耙袁F(xiàn)金方式收購(gòu)了7處資產(chǎn)，共耗資10億元。

不過(guò)，即便這次定增通過(guò)，長(zhǎng)城動(dòng)漫資產(chǎn)負(fù)債率也不會(huì)有巨大改觀，僅是從78.24%降至72.43%。

實(shí)際上，資金缺口已對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的長(zhǎng)城動(dòng)漫開展業(yè)務(wù)造成影響。長(zhǎng)城動(dòng)漫此前10億收購(gòu)的資產(chǎn)尚處于整合當(dāng)中，此前公司也一直希望在打造全產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。“在業(yè)務(wù)協(xié)同上，我們實(shí)行的是雙線平行戰(zhàn)略，被收購(gòu)的幾家公司一方面要保持其原有業(yè)務(wù)主線，另一方面通過(guò)上市公司打造綜合性的開發(fā)中心。”申西杰向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示。但問(wèn)及具體協(xié)同進(jìn)展，申西杰表示這需要資金來(lái)驅(qū)動(dòng)。

“明年首先是要讓資金到位，其次是把控股比例提到35%。”申西杰說(shuō)。

欲打造動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈

距離10億現(xiàn)金收購(gòu)7家動(dòng)漫資產(chǎn)已過(guò)去一年，記者發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)城動(dòng)漫幾家子公司的業(yè)績(jī)并不十分理想。

據(jù)2015年半年報(bào)披露，全資子公司杭州長(zhǎng)城承諾2015年業(yè)績(jī)將達(dá)到300萬(wàn)，而截至6月30日，其凈利潤(rùn)為-233萬(wàn)元；承諾2015全年業(yè)績(jī)將達(dá)到260萬(wàn)元的東方國(guó)龍，上半年完成凈利潤(rùn)也僅78萬(wàn)元。

擔(dān)綱長(zhǎng)城動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈中“動(dòng)漫形象原創(chuàng)設(shè)計(jì)”重要角色的宏夢(mèng)卡通，上半年凈利為-323萬(wàn)元。記者發(fā)現(xiàn)，旗下“虹貓藍(lán)兔”全部商標(biāo)及著作權(quán)已于7月18日悉數(shù)轉(zhuǎn)讓，作價(jià)5500萬(wàn)元，而這一動(dòng)漫IP曾是宏夢(mèng)卡通的“核心資產(chǎn)和亮點(diǎn)”。

還有一周時(shí)間，2015年即將結(jié)束。對(duì)于收購(gòu)的資產(chǎn)能否完成業(yè)績(jī)承諾，申西杰表示樂(lè)觀，并稱關(guān)心的重點(diǎn)并不在此，“不是為了單純的業(yè)績(jī)變好，而是做產(chǎn)業(yè)鏈的整合”。

“收的是產(chǎn)業(yè)基石，是為了鋪好底子”，申西杰強(qiáng)調(diào)，收購(gòu)一家公司并不是為短期貢獻(xiàn)的利潤(rùn)，長(zhǎng)城動(dòng)漫希望打造“綜合性全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)”。

據(jù)申西杰介紹，長(zhǎng)城動(dòng)漫“先天屬性靠近制作”，是從上至下地打造全產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于目前手上并沒(méi)有強(qiáng)IP的長(zhǎng)城動(dòng)漫來(lái)說(shuō)，需要提升原創(chuàng)IP的影響力。

12月23日，申西杰首度透露，“目前已經(jīng)與100多家電視臺(tái)達(dá)成了動(dòng)漫聯(lián)播協(xié)作體的相關(guān)協(xié)議，目標(biāo)是500家電視臺(tái)，在市、縣全面鋪開，形成播出的網(wǎng)，達(dá)到廣泛的覆蓋率。”

“和電視臺(tái)的合作，將以兩種方式進(jìn)行。比如以原創(chuàng)或者收購(gòu)片源，每天在電視臺(tái)免費(fèi)播出兩小時(shí)，其中有十五分鐘時(shí)間我們可以自主廣告，這就是以片庫(kù)換廣告；另一種即“包臺(tái)”，由我們?nèi)ミ\(yùn)營(yíng)整個(gè)頻道，雙方再根據(jù)協(xié)議，可以分成收益。”申西杰向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋。

根據(jù)申西杰的說(shuō)法，接下來(lái)，長(zhǎng)城動(dòng)漫將打造自由動(dòng)漫核心品牌，目前已有動(dòng)漫電影處于制作階段，同時(shí)還將推出動(dòng)漫子品牌，計(jì)劃以每年5個(gè)的節(jié)奏進(jìn)行。不過(guò)，他也坦言，最終是否能按照時(shí)間表完成上述規(guī)劃，最終還在資金是否能夠到位。