業(yè)界大佬論劍“大視頻時代的創(chuàng)新與變革”

每經(jīng)編輯 柴剛

【開欄語】

一年一個樣，三年大變樣。

這句話說的正是快速發(fā)展的網(wǎng)絡視頻產(chǎn)業(yè)。自2005年以來，我國網(wǎng)絡視頻行業(yè)已經(jīng)快速發(fā)展了整整10年。這10年來，隨著網(wǎng)絡技術(shù)不斷進步、視頻收看設備的推陳出新，網(wǎng)絡視頻行業(yè)的生態(tài)格局發(fā)生了深刻變化。視頻企業(yè)擴張與虧損同步的現(xiàn)象是否已改善？整個產(chǎn)業(yè)鏈是否學會共贏？網(wǎng)絡原創(chuàng)是否能支撐內(nèi)容為王？這些都是值得思考與總結(jié)之處。

展望下一個10年，從單屏時代走向多屏時代，視頻行業(yè)未來很有可能跨入全屏即無屏時代。當屏幕無處不在，內(nèi)容與營銷邊界模糊，流量是否還是最重要的考量？偽劣品、盜版等“攔路虎”是否還會繼續(xù)傷害商業(yè)模式？視頻行業(yè)又將迎來何種發(fā)展趨勢？

12月2日~5日，第三屆中國網(wǎng)絡視聽大會在成都舉行?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者利用此次機會，遍訪視頻行業(yè)大佬、官員代表和學者，分享他們對視頻行業(yè)未來發(fā)展趨勢的判斷和想法，為視頻行業(yè)下一個10年指路。

騰訊副總裁孫忠懷：

IP價格高得讓人頭疼 惡性競爭導致成本失控

每經(jīng)記者 吳林靜

在騰訊的羽翼之下，騰訊視頻一向以大手筆買版權(quán)和重視自制內(nèi)容而聞名，然而在12月3日第三屆中國網(wǎng)絡視聽大會上，騰訊副總裁孫忠懷吐槽了水漲船高的熱門IP價格，“價格已經(jīng)高得讓人頭疼不已，相信在坐各位都深有感受！”

IP價格越炒越高，盜版、盜播成為行業(yè)“頑疾”，孫忠懷在會上提出，騰訊視頻還是會堅持“內(nèi)容為王”，應對之策是加大附加值高的原創(chuàng)自制劇制作。

吐槽山寨亂象

對于“內(nèi)容為王”的網(wǎng)絡視頻行業(yè)來說，獨家優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是吸引用戶形成差異化的關鍵，這其中，傍上火熱的IP是最省力的吸金法寶。

顯而易見，目前IP價格已經(jīng)水漲船高，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，采購一集網(wǎng)絡劇版權(quán)的價格已經(jīng)比2013年番了2～3倍。這引得孫忠懷在會上大倒苦水，“熱門IP的價格已經(jīng)高得讓人頭疼不已，相信在座的各位視頻網(wǎng)站大佬們也深有感受”。

為什么IP價格會高得讓騰訊視頻都驚呼“心疼”？孫忠懷總結(jié)了三點原因。首先是偽劣品和黃賭毒的內(nèi)容在侵蝕付費市場；其次，盜版和盜播的狀況還非常猖獗，雖然一直在持續(xù)打擊，但是這個現(xiàn)象還是持續(xù)存在，“這對堅持做正版的商業(yè)網(wǎng)站有很大的傷害”；同時，孫忠懷認為行業(yè)也被過熱的IP概念綁架，“惡性競爭導致我們在很多源頭上的投資是失控的”。

投資IP并不可怕，怕的是當斥巨資買下版權(quán)后，卻被混亂的市場競爭“敲一記悶棍”。

孫忠懷舉例稱，當院線有超級大片上映的時候，互聯(lián)網(wǎng)付費市場上一定會出現(xiàn)一個名字很類似、但制作相當粗糙低劣的影片?，F(xiàn)在各個大電影公司拍電影，立項、前期的宣傳都是很早的，孫忠懷表示，對有心人來說，“做一個復制品實際上相當容易，門檻很低，只要正版電影定好檔期我就上線”。

這樣一個復制品通常主攻三四線市場，孫忠懷透露，“這類視頻播放量相當高，能分到的付費分成也相當高”。作為商業(yè)視頻網(wǎng)站，在搶占資源播放先機上肯定不會落在后面，當一次次把復制品放在播放平臺上，優(yōu)先于正版大片播出，“長期這樣下來肯定是劣幣驅(qū)逐良幣”。

這樣的亂象愈演愈烈，據(jù)介紹，業(yè)內(nèi)已經(jīng)有好幾家公司專門做這項業(yè)務，不僅名字響當當，還炫耀性地把它作為主營業(yè)務。孫忠懷由此在會上疾呼，一家視頻網(wǎng)站單獨屏蔽很難，“這等于切斷了短期有競爭力的生意。希望主管政府部門能有適當?shù)囊龑Ш捅O(jiān)控。”

對標HBO投資原創(chuàng)自制劇

2015年以來，整個在線視聽行業(yè)發(fā)展速度非常快，以幾家大的商業(yè)視聽網(wǎng)站為主導的，無論是在線人數(shù)、在線用戶時長、總廣告市場份額、移動市場廣告市場份額都快速攀升。孫忠懷曾在11月初對媒體表示：“2016年，BAT三家的視頻業(yè)務營業(yè)額應該都是百億量級，依然沒有一家營利。”

目前，各家網(wǎng)站最重要的營收依然是廣告，孫忠懷表示，今年的廣告市場大概會有200億～250億元左右。廣告營收持續(xù)走高，讓視頻網(wǎng)站看到了付費市場的前景。“現(xiàn)在付費市場的量級已經(jīng)是百億的量級了，對應的年度付費業(yè)務營業(yè)額也是幾億了”，對此，孫忠懷在會場外再次向《每日經(jīng)濟新聞》記者強調(diào)，付費的探索確實很重要。

孫忠懷認為，2016年全行業(yè)的付費收入市場規(guī)模是10億量級的，增長率方面不會比今年低，今年付費的增長率是百分之幾百。孫忠懷在會上強調(diào)將投資原創(chuàng)自制內(nèi)容，或許暗示著騰訊視頻正在布局另一條盈利的路徑。“各方面推動著付費業(yè)務的快速增長”，孫忠懷強調(diào)，“視聽行業(yè)‘內(nèi)容為王’這句話還是不破的真理”。

目前，UGC（用戶產(chǎn)生的內(nèi)容）的數(shù)量最多，而單體商業(yè)價值最大的原創(chuàng)自制視頻則數(shù)量最少，后者將成為騰訊視頻未來投入的重頭戲。相比購買版權(quán)，自制劇或者自制綜藝有較好的ROI（投資回報率）控制。孫忠懷憧憬，當原創(chuàng)內(nèi)容成為主要的播放量，“運營虧損嚴重的狀況就有改善的期望”。同時，也能避免千網(wǎng)一面的內(nèi)容雷同現(xiàn)象，還能避免追逐版權(quán)的價格戰(zhàn)。

對于出品原創(chuàng)視頻，孫忠懷特別提及出品了《冰與火之歌》《紙牌屋》《太平洋戰(zhàn)爭》等經(jīng)典美劇的HBO（美國有線電視網(wǎng)絡媒體公司）的投資模式。“成功實現(xiàn)差異化都是靠比較持續(xù)的投入”，孫忠懷表示，“這是他們真正崛起的原因”。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇：

只拼采購是死路，但不拼也上不了路

每經(jīng)記者 丁舟洋

“做網(wǎng)絡視頻的人苦啊，大把‘銀子’扔出去，收回去的太少。”愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇一邊在背景板上打出一張動畫的哭臉，一邊描述網(wǎng)絡視頻行業(yè)的現(xiàn)狀和未來。雖然愛奇藝已是與優(yōu)酷土豆、騰訊三分網(wǎng)絡視頻天下的巨頭，龔宇仍覺得網(wǎng)絡視頻從業(yè)者的生存現(xiàn)狀是一副“愁眉苦臉”，“不過未來是這樣的嗎？不是，未來是美好的。”他說。

在12月3日舉辦的第三屆中國網(wǎng)絡視聽大會上，龔宇如約出席，并發(fā)表演講。去年龔宇在同一場合接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時，曾直言“網(wǎng)絡視頻行業(yè)還沒到盈利的時候。”今年行情是否生變？“今年還是沒到談盈利的時候。”龔宇回應記者道。

在“不談盈利”的階段，網(wǎng)絡視頻公司往往對內(nèi)容采購和原創(chuàng)制作不惜重金?？升徲钫J為，“這個行業(yè)談了太多的內(nèi)容和資本，但對技術(shù)關注太少。”在他看來，技術(shù)和內(nèi)容對網(wǎng)絡視頻同等重要，“在技術(shù)上花再多錢都不為過，對技術(shù)無感的互聯(lián)網(wǎng)視頻公司終究會退下。”

廣告收入依然占7成

在激烈的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)，網(wǎng)絡視頻公司借助資本力量拼命錢燒，絕大多數(shù)都處于不盈利的狀態(tài)。

龔宇對記者表示，和去年一樣，愛奇藝的戰(zhàn)略重心仍未放在盈利上，借助獨家內(nèi)容積累流量仍是愛奇藝的主攻方向之一。“網(wǎng)絡視頻不怕虧，怕的是沒有收入。”在流量的基礎上，廣告、游戲、視頻電商、會員付費等收入就有了著落。

而與去年不同的是，龔宇覺得“付費視頻的風口終于來了。”他對記者表示，網(wǎng)絡視頻行業(yè)不賺錢的大格局未變，但付費制環(huán)境已越發(fā)成熟。

“12月1日愛奇藝付費月度會員數(shù)正好超過1千萬，6月中旬這個數(shù)是500萬，愛奇藝的付費會員數(shù)第一個500萬用了4年時間，第二個500萬用了5個半月時間，這個市場的風真來了，后面一定是高速發(fā)展。”龔宇稱。

從緩慢增長到規(guī)?；砷L，付費視頻突然爆發(fā)的原因何在？龔宇分析道，一是因為盜版真的“窮途末路了”。“盜版雖然還是不少，但是相比3年前好太多了。”其次，網(wǎng)絡支付普及度更高，特別是移動支付，而且小額支付還會有更大的發(fā)展。

談及愛奇藝的未來收入構(gòu)成，龔宇表示“付費會員”和“視頻廣告”將各占愛奇藝收入的一半。“現(xiàn)在的收入還是以視頻廣告為主，大概占7成，付費收入占3成。”

“只拼采購是死路，但不拼也上不了路”

過去10年，網(wǎng)絡視頻行業(yè)走過了一段狠拼版權(quán)采購的時間。愛奇藝也不例外，炙手可熱的《瑯琊榜》《花千骨》《爸爸去哪兒2》等網(wǎng)絡直播版權(quán)都被愛奇藝買下。

龔宇對這種火拼流露出擔憂，“一部劇的網(wǎng)絡版權(quán)動不動就過億元，如果這么拼下去我們這個行業(yè)有沒有前途？”他表示，如果只是拼采購肯定沒前途，但是不拼真的又上不了路。

怎么破解？龔宇祭出“原創(chuàng)”法寶。今年愛奇藝的自制綜藝節(jié)目《奇葩說》火了，但龔宇表示，網(wǎng)絡視頻抓原創(chuàng)并不是說這些網(wǎng)站真的要大規(guī)模去招編劇、導演、小說作者或者是燈光、劇務，自己一手一腳來做。其實更多的是一種開放性的原創(chuàng)，把握內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)，更多是一個制片角色，與社會專業(yè)化的團隊合作，讓大家形成共同利益，形成開放型的內(nèi)容原創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)。

除了關注內(nèi)容，龔宇還是個不折不扣的“技術(shù)控”，他此前就曾對媒體公開表示“愛奇藝本質(zhì)上是家技術(shù)公司”。此時，他再次表示對技術(shù)的熱衷。“我認為有時候我們把產(chǎn)品說得神乎其神了，但其實技術(shù)才是網(wǎng)絡視頻的骨架，內(nèi)容是網(wǎng)絡視頻的肌肉，產(chǎn)品就像皮毛。三者缺一不可，我更想強調(diào)技術(shù)。”

在龔宇看來，網(wǎng)絡視頻對技術(shù)的要求非常高，而且確實是目前制約行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。“我們現(xiàn)在的大網(wǎng)絡視頻，每天下載流量高峰期多達1萬多G，這么大的量，全中國覆蓋這么多的省市、地區(qū)，并且同時支撐幾千萬在線觀眾，沒有存儲、編碼、傳輸方面的技術(shù)，怎么撐得?。?rdquo;

除此以外，龔宇還表示，大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、人工智能等前沿技術(shù)也將使行業(yè)發(fā)生深刻變革。“網(wǎng)絡視頻目前對技術(shù)投入多大的人力、財力都不為過，技術(shù)將是決定未來成敗的關鍵因素。”

暴風科技CEO馮鑫：

VR不是視頻產(chǎn)業(yè)的未來 而是整個互聯(lián)網(wǎng)的未來

每經(jīng)記者 許自然

去年時， 暴風科技CEO馮鑫曾感嘆，“如果明年（2015年）底之前一家互聯(lián)網(wǎng)公司還沒有在VR（虛擬現(xiàn)實）上有所動作的話，可能就會來不及了，可能就會誤過下一個互聯(lián)網(wǎng)的機會點。”

12月3日下午，馮鑫在參加第三屆中國網(wǎng)絡視聽大會時，再次感嘆虛擬現(xiàn)實領域近年來迅猛的發(fā)展以及行業(yè)未來廣闊的發(fā)展前景。馮鑫堅信，VR不是視頻產(chǎn)業(yè)的未來，而是整個互聯(lián)網(wǎng)的未來，同時也會有越來越多的新玩法、新應用不斷涌現(xiàn)。

“VR已涉足互聯(lián)網(wǎng)7大基礎應用”

“去年我就曾多次講到VR，當時還有很多人問我VR是什么意思，我相信今天這個詞兒已經(jīng)不太陌生。”馮鑫開門見山的開場白從側(cè)面反應出，近來虛擬現(xiàn)實的概念深入人心。

11月以來，A股虛擬現(xiàn)實板塊持續(xù)暴漲，與虛擬現(xiàn)實設備開發(fā)相關的A股公司深受投資者追捧，多只相關概念股連續(xù)漲停。而資本之所以如此追捧VR技術(shù)，看重的正是VR技術(shù)未來廣闊的市場前景。

正當各方為究竟今年和明年哪個是“虛擬現(xiàn)實”元年這個問題爭論不休之時，作為國內(nèi)較早涉及虛擬現(xiàn)實領域的上市公司，暴風科技在2014年就已經(jīng)成功研發(fā)出第一代暴風魔鏡。

談及近年來堅定看好虛擬現(xiàn)實領域的原因，馮鑫表示，“原來互聯(lián)網(wǎng)是擺在我們桌上的電腦或者筆記本，所有的內(nèi)容和服務都在這里產(chǎn)生，5年前放到手上了，就是我們的智能手機，但是我們這次發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)會放在眼睛上。”

“這已經(jīng)不是想象了。”馮鑫強調(diào)，“前不久，暴風科技CFO去了美國，拿回了一張名單，這張名單是美國已經(jīng)涉足虛擬現(xiàn)實領域的各個分類的表，他們做了為時15天的調(diào)查，出了一個報告，涉及到了社交、購物、新聞資訊、瀏覽器改造、視頻、游戲，互聯(lián)網(wǎng)的七大基礎應用在美國已經(jīng)全部都涉足虛擬現(xiàn)實了，這是邏輯上的印證。”馮鑫進一步解釋道。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭涌入

2014年3月，社交巨頭Facebook宣布以20億美元收購虛擬現(xiàn)實設備Rift VR的制造商Oculus，引起業(yè)界強烈關注。

收購Oculus后，F(xiàn)acebook的CEO扎克伯格在公開信中寫道：這是一個新的交流平臺，因為極度真實的體驗感，你可以跟身邊的人分享無盡的空間和真情實感。鑒于這些廣泛的潛在應用，VR技術(shù)有機會成為下一代社交和通信平臺。

而隨著今年以來虛擬現(xiàn)實領域不斷爆發(fā)，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭涌入虛擬現(xiàn)實領域。

“目前涉及虛擬現(xiàn)實的巨頭名單里面，在美國是Facebook、谷歌、蘋果、微軟，有日本的索尼，在中國前不久也聽到騰訊發(fā)布了戰(zhàn)略，我們也知道小米即將會有產(chǎn)品產(chǎn)生。我相信這個名單在未來12月之內(nèi)會寫上現(xiàn)在全世界70%-80%的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。”馮鑫表示。

美國網(wǎng)絡新聞媒體BusinessInsider旗下市場咨詢研究部門Intelligence曾發(fā)布了一份市場預測報告，稱未來5年虛擬現(xiàn)實頭盔的銷量將以每年翻倍的速度增長。而英國咨詢公司KZero的另一份報告也得出了類似的結(jié)論，它指出VR市場的規(guī)模將從2014年的不足1億美元發(fā)展到2018年的50億美元。

VR的爆發(fā)不僅依賴于硬件體驗的提升和價格的走低，能否提供源源不斷的適配內(nèi)容也是吸引用戶的一個重要方面。如Oculus推出的虛擬現(xiàn)實健身游戲能讓玩家仿佛置身于陽光沙灘上做運動，且能實時監(jiān)測玩家的心跳等參數(shù)，參與度更高。

談及虛擬現(xiàn)實領域未來的應用，馮鑫透露暴風科技今后將嘗試把VR應用在包括IMAX、電影、演唱會等多個領域。“甚至未來的世界杯我們正在聯(lián)系是否可以用VR的方式觀看?；@球領域，中國的NBA球迷也有可能通過VR實現(xiàn)在NBA賽場觀看比賽的感覺。”

六間房CEO劉巖：視頻直播是捅破窗戶的手指

每經(jīng)記者 黃麗

回憶起三年前參加第一屆中國網(wǎng)絡視聽大會時，視頻直播平臺六間房CEO劉巖稱，那時候“視頻直播”還只是一個細分行業(yè)，然而三年后再說起視頻直播，他認為，“視頻直播很可能不是一個小的功能，也不是一個巨型視頻網(wǎng)站的附屬頻道，它自身已經(jīng)成為了一個獨立行業(yè)。”

在12月3日的第三屆中國網(wǎng)絡視聽大會上，劉巖情不自禁地想提醒大家關注視頻直播，并從帶寬消耗量、用戶數(shù)、廣告收入等層面闡述自己的理由。他認為，“視頻直播將會是捅破窗戶的手指，窗戶里是視頻，窗戶外就是電視。視頻直播是最接近電視形態(tài)的內(nèi)容，能將觀眾再次帶回到電視黃金時代的感受。”

視頻直播“大勢已成”

2006年開始做視頻分享，劉巖曾受到多次質(zhì)疑，視頻會不會只是大網(wǎng)站的一個功能，不能成為一個獨立的行當。到如今，他驕傲地稱，再也沒有人會這么問他了。

劉巖用幾組數(shù)據(jù)證明了他當初做視頻的判斷。據(jù)他提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年視頻行業(yè)消耗的總帶寬量大約20T，而視頻直播大約7T，其中斗魚2T、YY約1T，“從帶寬消耗量來看，直播視頻已經(jīng)不是垂直行當，很可能在骨干網(wǎng)上是最大的或者是主線帶寬消耗行業(yè)。”劉巖預計，明年視頻直播消耗的帶寬量能到50T。

從用戶到達數(shù)上看，劉巖亦認為，視頻已經(jīng)算得上是主流的應用了，“把各廠家的用戶數(shù)去重之后，直播的用戶數(shù)大概有2億，這個數(shù)來看也不是一個小的細分行當了。”

此外，劉巖稱，視頻直播貢獻的廣告收入看來，今年保守估計達100億元，“這100億元是相對于傳統(tǒng)視頻的250億元廣告收入來講的，不過這100億元的含金量大很多，利潤大約能達20億元，而傳統(tǒng)視頻250億的廣告銷售收入，我覺得是虧損的。”

“視頻絕對都是主流的行當，它不可能是一個大型網(wǎng)站的頻道而已，直播也是一樣，我覺得視頻直播在今天大勢已成。”劉巖認為，“今年六間房重組以后市值已經(jīng)超過200億元了，加上YY，還有和其他被資本市場過度炒作的游戲直播等平臺，總市值超千億。 ”

帶回電視黃金時代

對視頻直播的未來充滿自信，是因為劉巖認為，“直播將會是捅破窗戶的手指，窗外就是電視，視頻直播是最接近電視形態(tài)的內(nèi)容。”

劉巖稱，在電視里面最貴的廣告權(quán)是賣給直播的，比如說奧運會、春節(jié)聯(lián)歡晚會都是直播內(nèi)容，互聯(lián)網(wǎng)上的直播也是一樣，所有的用戶要同時觀看，“直播把社區(qū)的元素帶到了視頻領域，我們原來的名字就叫社交視頻。”

實際上，YY、虎牙、斗魚等直播平臺均是以游戲直播為主。但較早進入游戲直播領域的六間房感受到，游戲直播受眾量并不算大，不過劉巖認為，通過游戲直播聚集了大量的資本，并驅(qū)動著直播行業(yè)向著更復雜的內(nèi)容發(fā)展，“現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)行業(yè)有內(nèi)容組織能力的明星，已經(jīng)開始在這個平臺上提供他們的內(nèi)容了，我認為直播是最接近電視形態(tài)的內(nèi)容，直播能有將觀眾再次帶回到電視黃金時代的感受。”

視頻直播行業(yè)造就了很多創(chuàng)業(yè)神話，但劉巖認為，這個行業(yè)同時也面臨很大的危機和風險。“因為資本的過度炒作，這個行業(yè)也在一定程度被關注，但目前卻嚴重缺乏監(jiān)管。”

劉巖呼吁，相關部門能成立行業(yè)協(xié)會做一些自律措施，保護這個行業(yè)健康發(fā)展。