每日經(jīng)濟新聞 2015-11-23 23:24:38
在第三方移動支付的發(fā)展過程中,支付寶始終一枝獨秀,而財付通和拉卡拉緊隨其后。數(shù)據(jù)顯示,排名前三的支付公司占據(jù)了絕對的市場地位。截至今年第二季度,上述三家公司的市場占有率約為94%。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 施娜
每經(jīng)記者 施娜
近日,美國移動支付公司Square在紐約證券交易所掛牌上市,此事立即引起國內(nèi)移動支付企業(yè)及業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。
事實上,最近兩年,國內(nèi)移動支付正以超乎想象的速度發(fā)展,2013年、2014年的行業(yè)增速分別達到800%和500%。易觀智庫發(fā)布的《中國第三方移動支付市場季度監(jiān)測報告》顯示,截至今年第二季度,移動支付的交易規(guī)模達34625億,首次超過PC端的32588億元。
在第三方移動支付的發(fā)展過程中,支付寶始終一枝獨秀,而財付通和拉卡拉緊隨其后。數(shù)據(jù)顯示,排名前三的支付公司占據(jù)了絕對的市場地位。截至今年第二季度,上述三家公司的市場占有率約為94%。
易觀智庫高級分析師馬韜對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,在移動支付領(lǐng)域,像支付寶、微信這樣的巨頭優(yōu)勢非常明顯,但在小的細(xì)分領(lǐng)域,競爭格局會有更大的變數(shù),也會有更多的創(chuàng)新和市場空間可以期待。隨著《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》的下發(fā),“支付+”已成為眾多支付機構(gòu)未來的發(fā)展方向。
移動支付進入寡頭時代
根據(jù)易觀智庫此前發(fā)布的監(jiān)測報告,2015年第二季度,中國第三方移動支付市場交易規(guī)模達3.5萬億元人民幣,環(huán)比增長22.81%。市場總體格局繼續(xù)保持穩(wěn)定,支付寶以74.31%的市場占有率牢牢占據(jù)首位;財付通(微信支付+QQ錢包)位列第二,市場份額為13.18%;拉卡拉為6.33%,排名第三;此外,連連支付以1.12%的市場份額位列第四。
馬韜表示,二季度支付寶仍是移動支付領(lǐng)域無可爭議的龍頭,因其有巨大的用戶基數(shù),有電商、理財金融等強有力的交易場景。目前來看,其市場份額仍是不可撼動的。財付通的增長也非常迅猛,未來微信支付的增速還會加快。
伴隨著支付市場格局的漸變,移動支付規(guī)模也出現(xiàn)了首超PC端的情況。
對此,馬韜表示,移動支付崛起的原因有四:第一,日益普及的智能終端、智能手機是移動支付增長最重要的載體之一;第二,移動應(yīng)用市場的興起;第三,支付場景的不斷創(chuàng)新,現(xiàn)在的移動支付場景不僅限于線上,還包括線下支付場景在不斷的延伸、創(chuàng)新;第四,廠商的大力的補貼和推進,以及對用戶支付習(xí)慣的培養(yǎng)。
“場景支付”成爭奪焦點
某第三方移動支付領(lǐng)域的資深人士表示,今年移動支付的趨勢是向線下走,但線上線下會越來越趨于融合,最終會成為一個大的生態(tài)體系;所以,在線下場景開拓和爭奪之后,各移動支付公司要比拼的就是生態(tài)建設(shè)能力了。
今年6月份,螞蟻金服集團和阿里巴巴集團聯(lián)合出資60億元重啟O2O服務(wù)平臺口碑網(wǎng),半個月后支付寶新增“商家”一級入口,全面接入口碑網(wǎng)及數(shù)萬口碑商戶。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,這是在市場一直占據(jù)統(tǒng)治地位的支付寶,全面走向線下的標(biāo)志。
隨后,微信支付于8月8日發(fā)起“無現(xiàn)金日”,借助公眾號與連鎖店、品牌店合作,通過店鋪紅包、優(yōu)惠券的發(fā)放、領(lǐng)取、轉(zhuǎn)贈功能,提高用戶對微信支付的使用頻率。
9月20日,支付寶宣布牽手麗江市政府,將在麗江古城接入支付寶,游客在麗江古城吃飯、打車、預(yù)訂酒店、買車票、買景點門票都可以用支付寶完成。10月27日,支付寶宣布,從今年第四季度起進軍臺灣,推出臺灣市場跨境O2O業(yè)務(wù),支付寶用戶到臺灣旅游時,也能和在大陸一樣直接使用支付寶消費。
而微信支付也不甘示弱,繼停車場、商超之后,開始在線下服飾行業(yè)不斷擴大版圖,Hotwind·熱風(fēng)、佐丹奴、綾致時裝和達芙妮等大批服飾品牌門店陸續(xù)接入微信支付。
“除紅包外,在商超、酒店、餐飲等線下交易場景中,支付寶和微信拼的也非常厲害。”馬韜認(rèn)為,“支付+”已成為眾多支付機構(gòu)的發(fā)展方向。
馬韜表示,通道業(yè)務(wù)是最基本的一個服務(wù),通道能力決定了支付企業(yè)“支付+”的擴張空間。實際上,“支付+信貸”、“支付+理財”、“支付+”各種各樣的場景,已經(jīng)有很多企業(yè)在做了。“但最重要的一點,是通道業(yè)務(wù)是不是做得足夠好,只有通道業(yè)務(wù)做得足夠好,你有足夠的交易規(guī)模和足夠的用戶數(shù),才能在通道的基礎(chǔ)上去疊加場景。”
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