成都一公司構建起房地產生態(tài)循環(huán)系統(tǒng) 瞄準行業(yè)資源效益

11月19日，一家名為創(chuàng)家live+的公司在成都發(fā)布了3個基于房地產全產業(yè)鏈構建的自主開發(fā)平臺，引發(fā)熱議。

業(yè)內認為，資源整合是行業(yè)趨勢，利用全鏈條生態(tài)構建循環(huán)的產業(yè)系統(tǒng)，能釋放更高的資源價值，產生持續(xù)有效的盈利模式和行業(yè)效益。

房地產入調整期高效益模式受矚目

“中國房地產進入調整期”已成為行業(yè)共識。統(tǒng)計局數據顯示，今年前十月全國商品房銷售同比增速再度回落0.3%。前三季度上市房企的ROE、凈利潤率也降至9年來的最低水平。

伴隨房地產銷售漲幅放緩、投資持續(xù)回落、企業(yè)盈利收縮的現狀，行業(yè)對各類新模式表現出前所未有的期待。

11月19日，創(chuàng)家live+在成都發(fā)布了“房觀察、麥房寶、大裝家”3大產品和媒體運營公司，該公司產品系列所構建起的產業(yè)鏈在行業(yè)引發(fā)了不小關注。3個產品將房地產開發(fā)、營銷再到后期居家生活有機串聯，并依托移動互聯網構建起一個良性居家生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。據悉，這一系統(tǒng)從2014年就已開始構建，并在產品試驗階段收效良好。

中國社科院城市與競爭力研究中心主任倪鵬飛向筆者表示，和2008年的V形快速反彈、2011年的U形反轉不同，去年以來的這一輪L形調整周期將更長、速度更慢、程度更深。

這要求房地產具備效率思維，行業(yè)對高效的商業(yè)模式也有更強烈的需求。因而創(chuàng)家live+的模式對行業(yè)有怎樣的觸動，值得期待。

搭建生態(tài)循環(huán)系統(tǒng)瞄準行業(yè)資源效益

據了解，創(chuàng)家集團旗下“房觀察、麥房寶、大裝家”3大產品和媒體運營公司，將致力于房地產全鏈條主要環(huán)節(jié)的打通和開發(fā)。

“房觀察”具備智庫服務、在線培訓等社區(qū)型的智慧服務；“麥房寶”側重房產交易的智能供需匹配；“大裝家”致力用設計引導家居消費。媒體運營公司則運維了包括鳳凰新媒體在內的一系列移動資訊媒介平臺。

創(chuàng)家live+的模式似乎想通過整合產業(yè)鏈上下游主要功能，調動生態(tài)圈資源激發(fā)多元效益。而在西南財經大學副教授劉璐看來，這個模式的價值空間應該是很大的。因為房地產是一個漫長而復雜的產業(yè)鏈，相對而言最主要的利潤來源是營銷端和交房端（包括家裝、家具、電器等）。

“而這一模式緊盯產業(yè)鏈較大的兩個利潤端口，并充分發(fā)揮信息優(yōu)勢和智庫資源，整合各方資源來為購房者服務，能提高相關環(huán)節(jié)的效率，預計行業(yè)效益也不低，對同領域的傳統(tǒng)機構或有一定的沖擊?！眲㈣锤嬖V筆者。