螞蟻金服恒生電子中投保結(jié)盟 成立網(wǎng)金社

每經(jīng)編輯 李怡

◎每經(jīng)記者 陶力

從網(wǎng)商銀行到股權(quán)眾籌再到互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易，螞蟻金服的版圖正在不斷放大。

6月24日，由螞蟻金服、中投保和恒生電子合資成立的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品交易平臺(tái) “網(wǎng)金社”正式開業(yè)，該平臺(tái)在售產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)資產(chǎn)均為房地產(chǎn)方向。

公開資料顯示，“網(wǎng)金社”是三譚金融旗下的資產(chǎn)交易平臺(tái)，注冊(cè)資本5000萬元，中投保、螞蟻金服、恒生電子三家股東分別占股31%、25%、21.75%。

該網(wǎng)站出售的產(chǎn)品均為保本理財(cái)類服務(wù)，這一特性與中國(guó)平安旗下陸金所也十分類似。據(jù)媒體報(bào)道，陸金所注冊(cè)用戶已突破1000萬，成為國(guó)內(nèi)P2P注冊(cè)用戶 “千萬俱樂部”的第二位成員。

螞蟻金服金融事業(yè)部總經(jīng)理兼招財(cái)寶CEO袁雷鳴在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說：“我們希望用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和交易平臺(tái)去支持傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)來更好的發(fā)展，所以我們并不認(rèn)為陸金所是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，事實(shí)上我們兩家也有接觸，不久的將來可能會(huì)有合作。”

在他看來，互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈非常大，可以說是一片廣闊的藍(lán)海，還遠(yuǎn)沒有到大家去爭(zhēng)搶份額和競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候。

定位高于招財(cái)寶

記者了解到，網(wǎng)金社獲得的浙江省金融辦批準(zhǔn)的互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心牌照，將被允許開展產(chǎn)品發(fā)行、轉(zhuǎn)讓、登記、交割、資金清結(jié)算等的業(yè)務(wù)。其中，資金清算業(yè)務(wù)得到支付寶的支持，交易系統(tǒng)由恒生電子提供技術(shù)支持。

網(wǎng)金社董事長(zhǎng)彭政綱告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，恒生電子擁有金融IT技術(shù)保障，螞蟻金服則有平臺(tái)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)與流量入口，中投保有豐富的投融資與擔(dān)保資歷。“恒生電子連接了全國(guó)所有的金融機(jī)構(gòu)，也連接了絕大多數(shù)的金融資產(chǎn)，但是，怎么解決流動(dòng)資產(chǎn)的金融屬性一直是個(gè)問題?，F(xiàn)在三家完全不同風(fēng)格的公司合作，可以使財(cái)富流動(dòng)起來。”

據(jù)介紹，網(wǎng)金社主要從事各類金融資產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的交易及相關(guān)服務(wù)。具體來看，網(wǎng)金社將給用戶提供定期保本理財(cái)、定期浮動(dòng)收益理財(cái)、金融資產(chǎn)在線質(zhì)押借款、大數(shù)據(jù)信用借款、購房借款、購車借款等一系列金融服務(wù)。

此前，螞蟻金服推出的招財(cái)寶也為用戶提供理財(cái)服務(wù)。對(duì)于招財(cái)寶與網(wǎng)金社二者之間的關(guān)系，網(wǎng)金社副總裁陳志明解釋稱，網(wǎng)金社目標(biāo)用戶是具有一定投資經(jīng)驗(yàn)的中產(chǎn)和富裕人群以及一些中小機(jī)構(gòu)，用戶對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和承受能力較招財(cái)寶要強(qiáng)。招財(cái)寶由于客戶數(shù)量巨大，產(chǎn)品會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)化，目標(biāo)群體是小白用戶。“三潭金融的產(chǎn)品會(huì)兼顧個(gè)性化需求，除了金融屬性還會(huì)包括消費(fèi)和娛樂屬性。”

掘金大數(shù)據(jù)模型

作為馬云手中的另一枚重要棋子，螞蟻金服目前已涉足支付、微貸、基金、保險(xiǎn)、理財(cái)、征信、眾籌、銀行等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，旗下?lián)碛兄Ц秾?、余額寶、招財(cái)寶、小貸業(yè)務(wù)、眾安保險(xiǎn)等多個(gè)品牌。

不過，與阿里巴巴平臺(tái)如出一轍的是，螞蟻金服的業(yè)務(wù)開展都是基于平臺(tái)服務(wù)模式，并不會(huì)實(shí)際介入到某一行業(yè)。目前，螞蟻金服已經(jīng)從大數(shù)據(jù)的積累中獲得直接的收益。

袁雷鳴說：“很多事情由金融機(jī)構(gòu)自己去做的話，邊際成本會(huì)很高，但這些共性問題聚集起來后，由螞蟻金服去做，就形成了專業(yè)化分工。我們來做可能只需要金融機(jī)構(gòu)十分之一的成本，就可以解決他們的問題，然后我們從中收取一定的費(fèi)用，比如風(fēng)險(xiǎn)控制，大數(shù)據(jù)開放之類的。”

華泰證券分析認(rèn)為，網(wǎng)金社的““直銷”模式，與招財(cái)寶的開放平臺(tái)模式形成互補(bǔ)。該平臺(tái)的變現(xiàn)與融資功能利用了網(wǎng)金社與招財(cái)寶和支付寶的協(xié)同效應(yīng)，更得益于螞蟻金服的完善生態(tài)圈，表明互聯(lián)網(wǎng)金融的變革從渠道層面深入地走向了產(chǎn)品層面。

藍(lán)洋金控集團(tuán)投資銀行部總經(jīng)理賴藝?yán)僭诮邮堋睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，網(wǎng)金社與支付寶的打通將是它區(qū)別于其他P2P平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)。“事實(shí)上，螞蟻金服旗下的一系列產(chǎn)品并不完全靠收益率取勝，而是依靠流動(dòng)性。支付寶已經(jīng)停掉了所有p2p平臺(tái)的合作，支付的成功與否也很大程度會(huì)影響用戶的選擇。”