每經(jīng)網(wǎng) 2015-06-12 00:25:49
6月11日,上海浦東新區(qū)召開深化國資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議,正式發(fā)布了浦東國資國企改革“18條”。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孫嘉夏 余強(qiáng)
每經(jīng)記者 孫嘉夏 余強(qiáng)
6月11日,上海浦東新區(qū)召開深化國資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展工作會(huì)議,正式發(fā)布了浦東國資國企改革“18條”。
根據(jù)方案,浦東國資國企改革指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)是以深化國資改革帶動(dòng)國企發(fā)展為著力點(diǎn),以整合重組、有序進(jìn)退為抓手,以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),以分類監(jiān)管和國資運(yùn)營平臺(tái)為途徑,促進(jìn)區(qū)域功能開發(fā)專業(yè)化、國企改制重組市場化、國資分類監(jiān)管法制化,激發(fā)國有企業(yè)活力動(dòng)力,提升國資運(yùn)營效率,形成適應(yīng)浦東二次創(chuàng)業(yè)要求的國資布局,形成適合混合所有制經(jīng)濟(jì)成長的發(fā)展環(huán)境,形成與功能定位相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度,形成分類科學(xué)、權(quán)責(zé)明確的國資監(jiān)管體系。
改革重點(diǎn)包括:一是優(yōu)化國資布局,服務(wù)自貿(mào)區(qū)與科創(chuàng)中心建設(shè),滿足浦東生產(chǎn)力布局要求,推動(dòng)區(qū)域開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將南匯工業(yè)園區(qū)公司并入金橋集團(tuán),以金橋集團(tuán)為龍頭重點(diǎn)實(shí)施“中部崛起”戰(zhàn)略。外高橋集團(tuán)的目標(biāo)則是打造戰(zhàn)略目標(biāo)明確、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、激勵(lì)約束機(jī)制完善、競爭優(yōu)勢突出的國有投資控股公眾公司,以市場化手段更好地服務(wù)自貿(mào)區(qū)建設(shè)。二是強(qiáng)化分類監(jiān)管、實(shí)施分類改革。其中包括調(diào)整金橋集團(tuán)與股份公司的關(guān)系,金橋集團(tuán)定位于政府功能性業(yè)務(wù)運(yùn)行載體,而股份公司則強(qiáng)調(diào)市場化公司定位和走出去發(fā)展,以創(chuàng)造股東價(jià)值為目標(biāo),提高市場競爭力和資本回報(bào)率。同時(shí)并設(shè)立上海浦東投資控股(集團(tuán))有限公司作為區(qū)級(jí)國資流動(dòng)平臺(tái),國資系統(tǒng)內(nèi)市場競爭類國企股權(quán)將劃轉(zhuǎn)至該平臺(tái)。三是實(shí)施大集團(tuán)戰(zhàn)略,打造一批主頁優(yōu)勢明顯、組織架構(gòu)合理、管控體系健全的戰(zhàn)略性集團(tuán)公司。四是優(yōu)化國企領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和激勵(lì)機(jī)制。五是通過放權(quán)授權(quán),轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,優(yōu)化出資人職能,構(gòu)建以管資本為主、分類科學(xué)、權(quán)責(zé)明確的國資監(jiān)管體系。
此外,意見稱要以資本化為導(dǎo)向,以市場化為手段,聚焦區(qū)域開發(fā),在“科學(xué)布局、混合發(fā)展、高效流動(dòng)”三個(gè)環(huán)節(jié)加大改革力度。提高國資在臨港、中部等重點(diǎn)區(qū)域比重,推進(jìn)直屬企業(yè)兼并重組,優(yōu)化資源配置,提升產(chǎn)業(yè)能級(jí);加快國資從無優(yōu)勢、小規(guī)模產(chǎn)業(yè)退出,聚焦基礎(chǔ)性、功能性、先導(dǎo)性領(lǐng)域,發(fā)揮在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的帶動(dòng)作用;加快發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),推動(dòng)開放性市場化重組,擇優(yōu)引入戰(zhàn)略投資者,吸引社會(huì)資本參與浦東開發(fā)建設(shè);加大企業(yè)上市培育力度,提高資產(chǎn)證券化比例,加快上市公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,提升國有資本影響力和行業(yè)地位;促進(jìn)國資高效流動(dòng),打造適合浦東特點(diǎn)的綜合國資運(yùn)營平臺(tái),跨主體、跨系統(tǒng)整合資源,開展資本運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)股權(quán)有序流動(dòng)。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,浦東國資系企業(yè)近日已成為資本市場熱點(diǎn),除外高橋(600648,前收盤價(jià)43.21元)、浦東金橋(600639,前收盤價(jià)33.38元)相繼停牌之外,浦東建設(shè)(600284,收盤價(jià)24.83元)與上工申貝(600843,收盤價(jià)25.83元)6月11日雙雙以漲停價(jià)報(bào)收。此外,浦東國資委還實(shí)際控制張江高科(600895,收盤價(jià)38.52元)和陸家嘴(600663,收盤價(jià)71.57元)。
11日,浦東金橋與外高橋發(fā)布復(fù)牌公告,披露了市場期待已久的國企改革相關(guān)信息。
浦東金橋表示,公司于2015年6月11日接到控股股東金橋集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的浦東國資委《關(guān)于擬劃轉(zhuǎn)上海金橋出口加工區(qū)開發(fā)股份有限公司部分股份的通知》,擬將金橋集團(tuán)所持有的本公司15%股份無償劃轉(zhuǎn)至浦東國資委籌建中的上海浦東投資控股(集團(tuán))有限公司。
此外,外高橋披露,公司于2015年6月11日接到控股股東外高橋集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的浦東國資委通知,通知主要內(nèi)容如下:首先,根據(jù)浦東新區(qū)國資國企改革方案總體部署,擬將上市公司打造成戰(zhàn)略目標(biāo)明確、治理結(jié)構(gòu)規(guī)范、激勵(lì)約束機(jī)制完善、競爭優(yōu)勢突出的國有投資控股的公眾公司。然后,調(diào)整外高橋集團(tuán)、上市公司管理體制,充實(shí)上市公司高管團(tuán)隊(duì),優(yōu)化上市公司組織架構(gòu),完善市場化管理機(jī)制;梳理外高橋集團(tuán)所屬的非上市資產(chǎn),委托上市公司管理并簽訂委托協(xié)議。
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