“二房東”生意這么Low 他憑啥讓上海市主要領(lǐng)導(dǎo)登門視察？

每經(jīng)編輯 楊羚強(qiáng)    

邦地產(chǎn)記者 楊羚強(qiáng) 發(fā)自上海 

說起“二房東”，很多人會(huì)想起《功夫》、《新72家房客》里的“二房東”，跋扈、潑辣、蠻橫。

長(zhǎng)租公寓的經(jīng)營(yíng)者很長(zhǎng)時(shí)間就被人們看作是“二房東”。

據(jù)說，去年底，you+、優(yōu)客驛家、青客……這些國(guó)內(nèi)知名的“二房東”齊聚申城，也是為自己的屌絲身份唉聲嘆氣，總覺得低人一等。

可是，到了今年初，“二房東”們突然高大上起來，不僅you+、優(yōu)客驛站、青客紛紛獲得知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)的投資。上海市主要領(lǐng)導(dǎo)殷一璀、蔣卓慶、黃融更登門視察上海的青客時(shí)尚，并給予高度評(píng)價(jià)。

這種天翻地覆的改變，讓人看不懂，為什么看上去毫無技術(shù)含量的租賃轉(zhuǎn)租生意，能吸引上海市主要領(lǐng)導(dǎo)的注意？

最簡(jiǎn)單的生意卻一點(diǎn)也不好做

在很多人看來，長(zhǎng)租公寓是一個(gè)沒有任何門檻的低端生意。經(jīng)營(yíng)者只要把房子租下來，裝修后隔成個(gè)四五間再轉(zhuǎn)租出去，賺其中的租金差價(jià)就可以了。

但這么個(gè)簡(jiǎn)單的生意，卻很少有人干成。據(jù)說連紅杉資本創(chuàng)始人沈南鵬這么牛B的人，搞長(zhǎng)租公寓最后也是不了了之。

青客時(shí)尚的老板金光杰說，一般公司做到300間，就擴(kuò)張不上去了。原因很簡(jiǎn)單，長(zhǎng)租公寓是個(gè)管理復(fù)雜的生意。如果沒有強(qiáng)力的管理體系支持，經(jīng)營(yíng)者甚至連自己管理的公寓有沒有租掉都不知道。

員工可以輕而易舉地騙老板說“房子沒租出去”，其實(shí)讓自己村里的二大爺家的小舅子的小媳婦的大姨夫一分不出白住白用。

租沒租出去可以騙老板。采購(gòu)的成本，也可以騙老板。甚至連房間有沒有打掃過，也可以騙老板。

很多經(jīng)營(yíng)者，不得不和租客斗，和員工斗，和供應(yīng)商斗，也和投資人斗。這樣的生意怎么可能長(zhǎng)久，沒多久就關(guān)了。

金光杰感慨，當(dāng)年和他一起搞長(zhǎng)租公寓的，不下20家企業(yè)，現(xiàn)在還“活著”的，也就那么四五家，大部分公司還沒長(zhǎng)大就已經(jīng)“死”了。

這也是他一直在公司里強(qiáng)調(diào)，要做好人，發(fā)善念的原因。

每天早上，他都要親自帶保潔帶阿姨一起朗讀公司守則，學(xué)習(xí)怎么做一個(gè)“好人”。

在他們的公司，有這么一個(gè)規(guī)定：從入職那天起，只要發(fā)現(xiàn)員工有欺騙行為，立即予以解職。

原因也和長(zhǎng)租公寓需要公司上下高度的簡(jiǎn)單、互信有關(guān)。

當(dāng)然，金光杰的管理并不僅僅依靠“用好人”和鼓勵(lì)員工“做好人”，還因?yàn)樗幸惶鬃约洪_發(fā)的管理軟件系統(tǒng)。依靠這套系統(tǒng)，他和他的團(tuán)隊(duì)，能更好地監(jiān)控所管理的公寓。這套系統(tǒng)甚至可以根據(jù)租客的繳租情況，決定是否給租客開門。

因?yàn)楣芾碛蟹?，如今青客已?jīng)成為上海最大的長(zhǎng)租公寓供應(yīng)商，所管理的房間數(shù)量已經(jīng)超過2萬間。

創(chuàng)業(yè)能成功是因?yàn)槭〉淖銐蚨?/p>

如今，青客時(shí)尚已經(jīng)獲得了賽富亞洲領(lǐng)投、紐信創(chuàng)投跟頭的1.8億B輪融資，已經(jīng)確認(rèn)全部到賬。上海市主要領(lǐng)導(dǎo)殷一璀、蔣卓慶、黃融更是登門視察了青客。

第一次創(chuàng)業(yè)，就獲得成功的金光杰，被認(rèn)為是一個(gè)幸運(yùn)兒。有大學(xué)生就問他，怎樣才能像他一樣，第一次創(chuàng)業(yè)就能獲得成功？

他的回答出人意料：“你先失敗20次，再問怎樣可以成功。”

大學(xué)生一愣，你不也是第一次創(chuàng)業(yè)就成了，為什么我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)失敗20次才有成功的可能？

金光杰回答坦然說道，在他正式創(chuàng)業(yè)前的20年，他經(jīng)歷過很多次失敗。

他是中國(guó)最早學(xué)習(xí)電腦的那批娃娃。上世紀(jì)80年代，我們國(guó)家剛剛在上海的一些中小學(xué)教電腦時(shí)，他就已經(jīng)開始學(xué)習(xí)用basic語言編程。上大學(xué)時(shí)，他學(xué)的也是計(jì)算機(jī)專業(yè)。他編程的按揭貸款風(fēng)控程序，至今仍為銀行所使用。正因從小就是電腦高手，他才可以輕而易舉地設(shè)計(jì)出能夠?yàn)殚L(zhǎng)租公寓使用的管理系統(tǒng)。

畢業(yè)以后，他做了十年的警察。在這十年，他立過功，受過獎(jiǎng)；也挨過處分，受過罰，經(jīng)歷過從云霄跌落到低谷的歲月。

后來，他又轉(zhuǎn)做過律師，但也經(jīng)歷過兜里只有20元錢，差點(diǎn)不夠錢回市區(qū)的慘況。他還記得，當(dāng)時(shí)他為了能找到回市區(qū)的油錢，用口袋里僅有的20元錢加油去松江的一個(gè)公司接案子的往事，原因是因?yàn)槟莻€(gè)老板答應(yīng)給他2000元的車馬費(fèi)。

再后來，當(dāng)他接到這家公司的2000元車馬費(fèi)時(shí)，他非常激動(dòng)地說，謝謝你，讓我有錢加油，回市區(qū)了。

金光杰說，創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，是要有足夠多的積累。在創(chuàng)業(yè)的過程中，需要非常多的資源，沒有過去的積累，是不可能獲得成功的。

以青客的公寓精裝為例，整個(gè)裝配流程，就有一部分是他當(dāng)年在上汽集團(tuán)任獨(dú)立董事時(shí)從汽車裝配流程中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。至于青客能在那么短時(shí)間受到各方的關(guān)注，也和當(dāng)年他曾經(jīng)擔(dān)任過某區(qū)的區(qū)長(zhǎng)法律顧問，有著不小的關(guān)系。至于這個(gè)法律顧問，又和他曾經(jīng)在公安系統(tǒng)任職的經(jīng)歷有關(guān)。

看來，人才是決定自己命運(yùn)的關(guān)鍵因素。今天的自己是因?yàn)樽蛱毂憩F(xiàn)，明天的自己則是因?yàn)榻裉斓呐Α８魑豢垂?，你能否從金光杰的?jīng)歷，看到自己的未來？