鼓勵員工創(chuàng)業(yè) 為房企轉(zhuǎn)型提供新路徑？

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州    

◎每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州

房地產(chǎn)進入持續(xù)調(diào)整期，職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)離職潮，與以往在跳槽不同的是，包括毛大慶、蔡雪梅等明星職業(yè)經(jīng)理人選擇在房地產(chǎn)的新興細分領(lǐng)域進行創(chuàng)業(yè)。

龍頭房企萬科于今年4月推出名為“小草計劃”的員工創(chuàng)業(yè)計劃，公司以投資入股的方式鼓勵內(nèi)部員工辭職創(chuàng)業(yè)，首期打算拿出3億元進行支持。這也是繼去年房企掀起合伙人浪潮后，房企在企業(yè)管理層面的又一次創(chuàng)新。

鼓勵員工創(chuàng)業(yè)，能否成就地產(chǎn)人的新機遇，并為房企轉(zhuǎn)型提供一條新路徑？

行業(yè)天花板引發(fā)創(chuàng)業(yè)潮

今年3月，前萬科高級副總裁毛大慶離開萬科，他的新身份是優(yōu)客工場的創(chuàng)始人，以及萬科的外部合伙人。

自去年下半年起，包括肖莉、毛大慶、倪建達、蔡雪梅等明星職業(yè)經(jīng)理人紛紛離職，引發(fā)了行業(yè)的高度關(guān)注。

克而瑞研究中心分析師陳開朝告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，與房地產(chǎn)黃金時代不同，2014年以來很多離職的高管，不再是進入另一家房企，而是直接進入另一個全新領(lǐng)域。最為典型的是毛大慶和蔡雪梅。

“過去房地產(chǎn)企業(yè)依靠市場增量便可以獲得高速發(fā)展，但如今行業(yè)的天花板已經(jīng)非常明顯，職業(yè)經(jīng)理人難以靠傳統(tǒng)的開發(fā)模式創(chuàng)造更大的職業(yè)輝煌?！毙鲁强毓筛呒壐笨偛脷W陽捷向記者表示。

在歐陽捷看來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，以及房地產(chǎn)細分市場高速發(fā)展，正在催生一個個金礦。比如說蔡雪梅的創(chuàng)業(yè)方向是地產(chǎn)定制領(lǐng)域的C2B平臺，即基于需求導(dǎo)向的新生產(chǎn)和營銷模式，如果其能顛覆傳統(tǒng)房地產(chǎn)20%的市場份額，就是上億級別的市場規(guī)模。

利用創(chuàng)業(yè)潮布局產(chǎn)業(yè)鏈

部分龍頭房企嘗試通過鼓勵內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，以天使投資人的身份參與員工的創(chuàng)業(yè)項目，借此完善在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

萬科是首家公開支持內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)的大型房企，其發(fā)布的“小草計劃”，鼓勵工齡超過2年的內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，但必須有益于萬科生態(tài)系統(tǒng)，輕資產(chǎn)、技術(shù)類、服務(wù)類項目優(yōu)先。萬科將為創(chuàng)業(yè)員工提供數(shù)額不等的資金，作為項目入股，單項目萬科出資額不超過3000萬元，累計出資額不超過3億元，還將提供合作方、專家等資源。

在歐陽捷看來，房企高管跳槽的潮流仍會持續(xù)，但這對于房企而言并非完全沒有好處?！叭f科在朝著城市配套商的方向轉(zhuǎn)型，但眾所周知，配套是一件很精細化的工作，比如說裝修、餐飲、教育等，大企業(yè)由于架構(gòu)龐雜，很難有足夠的精力去開拓這么細分的新市場。讓員工去創(chuàng)業(yè)，然后以天使投資人的身份去投資，這樣的做法能以更低的成本撬動更大的產(chǎn)業(yè)鏈?！?/p>

在毛大慶離職新聞發(fā)布會上，郁亮便透露萬科將以財務(wù)投資者身份支持毛大慶的優(yōu)客工場，優(yōu)客工場也將在萬科的臺湖項目落地。前世茂集團副總裁蔡雪梅離職創(chuàng)業(yè)項目，也獲得世茂集團副主席許世壇的投資與支持。

創(chuàng)業(yè)成功率只有5%

盡管鼓勵內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)的做法極具顛覆性，并在業(yè)內(nèi)掀起波瀾，但創(chuàng)業(yè)之路九死一生，無論是對于房企還是職業(yè)經(jīng)理人而言，這注定了只能是少數(shù)人的游戲?！叭f科規(guī)模已經(jīng)很大，它要尋求增長已經(jīng)無法單純地通過規(guī)模擴張，這決定了它擁有更強的改革欲望?！痹跉W陽捷看來，萬科敢于鼓勵員工創(chuàng)業(yè)有它的特殊性?！皩τ诼殬I(yè)經(jīng)理人而言，不要總幻想著自己是毛大慶，經(jīng)驗證明，創(chuàng)業(yè)的成功率只有5%。”香港粵海證券投資銀行董事黃立沖告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，毛大慶不僅擁有極高的知名度、號召力，還擁有深厚的人脈關(guān)系和強悍的資源集聚能力，蔡雪梅在龍湖、世茂積攢的各類資源也非常人能及，他們甚至在創(chuàng)業(yè)之初還能獲得老東家的投資。過去幾年，從房企離職創(chuàng)業(yè)的案例中，成功者屈指可數(shù)。