沈國軍：網(wǎng)商銀行業(yè)務(wù)與微眾銀行大不同

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 杜冉樂 周恒 發(fā)自成都    

◎每經(jīng)記者 杜冉樂 周恒 發(fā)自成都

沈國軍對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）表示，現(xiàn)在中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂觀。他是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家的，有十幾萬員工，但這么多實(shí)體企業(yè)就賺這一點(diǎn)錢，還承擔(dān)了這么多社會(huì)責(zé)任。尤其最近股市很火爆，大家把錢都拿去買股票了，實(shí)體經(jīng)濟(jì)就更困難了。

未來20年誕生“超級中國”

NBD：您怎么看待目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境？

沈國軍：實(shí)體經(jīng)濟(jì)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大環(huán)境下，遇到了非常多的困難，困難最大的行業(yè)是制造業(yè)，像造船、鋼鐵、水泥、成衣，以前出口的企業(yè)遇到的問題也非常多。

其實(shí)，現(xiàn)在國家也意識(shí)到了這個(gè)問題的嚴(yán)重性。今年一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不太好看，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)往下走也是有關(guān)系的。現(xiàn)在（國家）也在想一些辦法，包括增加流動(dòng)性、降低融資成本等。

NBD：您怎么看中國未來20年的發(fā)展？

沈國軍：我個(gè)人認(rèn)為，未來20年“超級中國”肯定能誕生。只要國家政治穩(wěn)定，法律逐步完善健全，經(jīng)濟(jì)還是會(huì)穩(wěn)定增長的。

最近1~2年，國家和地方都在倡導(dǎo)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，這個(gè)轉(zhuǎn)型是非常痛苦的，但我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是有機(jī)會(huì)成功的，我個(gè)人非常有信心。互聯(lián)網(wǎng)和科技進(jìn)步將改變生活、工作方式，虛擬現(xiàn)實(shí)社會(huì)將形成。

網(wǎng)商銀行與微眾銀行不同

NBD：銀泰、阿里、復(fù)星等參與投資的網(wǎng)商銀行已通過批準(zhǔn)，現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r如何？和騰訊旗下微眾銀行相比，有何差別？

沈國軍：銀泰參與投資的網(wǎng)商銀行是中國第二家獲得牌照的互聯(lián)網(wǎng)銀行，現(xiàn)在籌備基本差不多了，最晚會(huì)在今年6月份開業(yè)。

網(wǎng)商銀行在業(yè)務(wù)上和微眾銀行會(huì)有很多區(qū)別。4年前，由阿里牽頭，和復(fù)興、銀泰一起創(chuàng)辦了阿里小額貸款公司，這家公司運(yùn)營非常好，網(wǎng)商銀行是在阿里網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司基礎(chǔ)上成長起來的。

據(jù)我了解，公司現(xiàn)在大概有150多萬個(gè)客戶，網(wǎng)商銀行盡管還沒有開業(yè)，但通過小額貸款公司已積累了100多萬客戶，累計(jì)放款額非常大。網(wǎng)商銀行今后主要針對的是阿里電子商務(wù)的企業(yè)和個(gè)人，但騰訊目前電子商務(wù)這塊比例少一點(diǎn)。兩者客群不一樣，網(wǎng)商銀行將更加注重小微企業(yè)，尤其是服務(wù)電子商務(wù)領(lǐng)域的個(gè)人和企業(yè)，在原來的小額貸款的基礎(chǔ)上，我們會(huì)把這塊做好。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手重構(gòu)O2O格局

NBD：之前王健林也談了萬達(dá)O2O轉(zhuǎn)型的布局和思路，銀泰在這方面的思路怎樣？阿里已入股銀泰差不多一年，目前阿里和銀泰在O2O的合作上進(jìn)展如何？

沈國軍：我這么說，銀泰在這個(gè)領(lǐng)域是走在最前面的。我們?nèi)ツ旮⒗镉辛司o密合作，共同成立了一個(gè)合資公司，這個(gè)公司專門在做購物中心和百貨公司線上線下O2O業(yè)務(wù)。

我們正在開發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品的1.0版在6月份馬上就要上線了。其實(shí)我們已經(jīng)在杭州的銀泰城等做了一些測試。真正的線上線下互動(dòng)的O2O業(yè)務(wù)，肯定會(huì)在阿里和銀泰的合資平臺(tái)上誕生，因?yàn)檫@里面積累了很多基礎(chǔ)。

首先要有大量的網(wǎng)購人群，阿里現(xiàn)在淘寶用戶有好幾億，天貓和支付寶也有很多用戶。第二，傳統(tǒng)企業(yè)的創(chuàng)新，要走到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基本能夠認(rèn)可的階段，就是我們要把所有商品數(shù)字化。

這兩步如果少一步，它不可能變成特種部隊(duì)。我們跟阿里合作，除了銀泰創(chuàng)新往前走以外，我們和阿里又成立了一個(gè)合資平臺(tái)，大概六七百人做產(chǎn)品研發(fā)，大部分人是以阿里人為主的，這個(gè)產(chǎn)品馬上會(huì)推出來，這可能會(huì)是真正線上線下互動(dòng)的O2O產(chǎn)品。