中國扶貧基金會(huì)秘書長劉文奎：涉農(nóng)電商不能“一哄而上”最大短板在生產(chǎn)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝振宇 發(fā)自成都    

◎每經(jīng)記者 謝振宇 發(fā)自成都

“涉農(nóng)電商最關(guān)鍵的，是以適當(dāng)?shù)慕M織形式，把零散的生產(chǎn)關(guān)系和農(nóng)戶生產(chǎn)組織起來，形成一定生產(chǎn)規(guī)模，讓農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量有保證，且形成一定品牌?！敝袊鲐毣饡?huì)秘書長劉文奎認(rèn)為，涉農(nóng)電商目前最大短板在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，受國內(nèi)農(nóng)業(yè)分散化所限。

深入調(diào)研江蘇沙集、浙江遂昌等國內(nèi)著名電商縣區(qū)之后，劉文奎思索著如何將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到中西部的扶貧工作中。去年，中國扶貧基金會(huì)在四川雅安進(jìn)行了“電商扶貧”試點(diǎn)。針對(duì)農(nóng)業(yè)電商的一些問題，日前，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》（以下簡稱NBD）記者專訪了劉文奎。

“涉農(nóng)電商不能一哄而上”

NBD：全國多地都在提“電商扶貧”，您如何看待它的興起，過程中又面臨哪些主要問題？

劉文奎：我們?cè)谘虐沧隽藘纱螄L試。實(shí)際效果超出了預(yù)期。電商扶貧或者說涉農(nóng)電商，有著很大的發(fā)展機(jī)遇，但做好這件事，須得按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律，看好了再去做，不能一哄而上。比如，我們討論第一階段哪些產(chǎn)品適合放在電商平臺(tái)上銷售，那些質(zhì)量重、價(jià)值低的產(chǎn)品，就不適合。

對(duì)于各地來說，一哄而上做電商，（做得不好）容易損害地區(qū)品牌，未來難以恢復(fù)。

NBD：農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的關(guān)鍵因素有哪些？

劉文奎：要解決幾個(gè)問題，第一是產(chǎn)品質(zhì)量。由于以往農(nóng)戶都是分散生產(chǎn)，以家庭為單位，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制、標(biāo)準(zhǔn)化等。未來如何做到農(nóng)戶生產(chǎn)的規(guī)?；⒔M織建立完整有效的質(zhì)量控制流程，我認(rèn)為這是最重要的環(huán)節(jié)。

這樣解決了生產(chǎn)端的問題，既保障品質(zhì)，又能形成規(guī)模。然后，外部應(yīng)由政府建立監(jiān)測(cè)質(zhì)量體系。內(nèi)外結(jié)合，產(chǎn)品問題就得到解決。

“解決物流等短板無法‘一步到位’”

NBD：農(nóng)產(chǎn)品面臨地域和區(qū)域的瓶頸，是否更多適合在本地銷售？

劉文奎：農(nóng)產(chǎn)品有很多種類。比如大宗產(chǎn)品，越大宗的產(chǎn)品、質(zhì)量越重，因此輻射范圍越短，比如糧食、蘿卜，就近銷售最好。但干果類等易儲(chǔ)存、易包裝的產(chǎn)品，卻能輻射更遠(yuǎn)。還有特殊產(chǎn)品和中藥材等，其流通跟距離關(guān)系不大。

NBD：涉農(nóng)電商面臨著物流成本較高等問題，而農(nóng)產(chǎn)品又多是單季水果，且會(huì)造成不小損耗等問題，這如何解決？

劉文奎：就西部地區(qū)來說，現(xiàn)在的基礎(chǔ)設(shè)施基本都不錯(cuò)。交通條件滿足當(dāng)前基本需求問題不大，電商網(wǎng)絡(luò)需要的基礎(chǔ)設(shè)施基本能達(dá)到要求，關(guān)鍵是誰來提供配套服務(wù)。企業(yè)是需要一定的業(yè)務(wù)量，才會(huì)進(jìn)來提供對(duì)應(yīng)服務(wù)的。業(yè)務(wù)量大了之后，物流企業(yè)也才會(huì)來，更多配套體系才會(huì)參與進(jìn)來。

在初始階段，需對(duì)適合電商網(wǎng)上銷售的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行甄選。此類產(chǎn)品應(yīng)具備一些特點(diǎn)，如易保存、易包裝、不易變質(zhì)、不易腐爛等。

隨著物流公司的參與和業(yè)務(wù)量增加，把冷鏈、冷藏車都帶進(jìn)物流環(huán)節(jié)。接下來再擴(kuò)展產(chǎn)品門類，從干果、水果等延伸到生鮮食品，這樣整個(gè)農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品就能逐步實(shí)現(xiàn)電商化。但這肯定不是“一步到位”的。

“政府解決品控和品牌”

NBD：天貓、京東等大型電商企業(yè)都在走向農(nóng)村，你覺得，如何發(fā)揮他們的作用？或是社會(huì)資本參與農(nóng)業(yè)電商的積極性作用有哪些？

劉文奎：現(xiàn)在阿里巴巴、京東、蘇寧易購這些大的企業(yè)、電商平臺(tái)，都在關(guān)注農(nóng)業(yè)電商，這對(duì)農(nóng)村是巨大的機(jī)遇?，F(xiàn)在這些企業(yè)和平臺(tái)十分積極，且投資都較大，憑借他們的力量，能擴(kuò)展到縣、鄉(xiāng)一級(jí)，而且可以建立基礎(chǔ)設(shè)施。但是，對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量控制，不能把這些責(zé)任也推給企業(yè)，這需要政府、扶貧部門、社會(huì)組織來協(xié)調(diào)。

只有上游做好加工包裝、品牌等，下游做好終端，以及電商等各方一起使勁，農(nóng)業(yè)電商發(fā)展才能取得更大突破。

NBD：政府工作的核心是做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及建立農(nóng)產(chǎn)品的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)嗎？

劉文奎：核心是做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。為什么說農(nóng)業(yè)電商有問題？因?yàn)閺乃纳a(chǎn)環(huán)節(jié)到終端部分，涵蓋的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制這一塊體系沒有建立起來。這是農(nóng)業(yè)電商目前最大的短板。

建立農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，第一是要有組織化生產(chǎn)，形成規(guī)?；坏诙⑵焚|(zhì)控制標(biāo)準(zhǔn)體系，保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)；第三是形成一定的特色品牌，把價(jià)值傳遞出去。這幾方面，都還有很多工作要做。