中機(jī)聯(lián)執(zhí)行副會(huì)長張克林：裝備制造業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”要避免跟風(fēng)

每經(jīng)記者 劉燦邦 發(fā)自天津

今年的政府工作報(bào)告提出，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端，實(shí)施“中國制造2025”，并首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。

在今天（3月12日）上午開幕的第十一屆中國（天津）國際裝備制造業(yè)博覽會(huì)上，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)長張克林就這方面問題接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪。

“互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，我的理解是，互聯(lián)網(wǎng)可以和各個(gè)行業(yè)有效結(jié)合，和裝備制造業(yè)、金融、醫(yī)藥等，關(guān)鍵是怎么結(jié)合。”在張克林看來，裝備制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)很早就已經(jīng)在數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人等方面嘗試結(jié)合。

“裝備制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合非常重要，裝備制造業(yè)的各個(gè)流程，從企業(yè)管理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、流通都有‘互聯(lián)網(wǎng)+’的內(nèi)容，但是在實(shí)際中這方面做得不夠，大多數(shù)企業(yè)還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式，所以關(guān)鍵在于怎樣運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)裝備制造業(yè)結(jié)合，并使它產(chǎn)生裂變，才可能有效推動(dòng)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”張克林向記者說道。

他也向記者表示了擔(dān)憂，“我們很容易跟風(fēng)，一說4.0一哄而上，一說互聯(lián)網(wǎng)一哄而上，但如果技術(shù)產(chǎn)品、基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)元器件、基礎(chǔ)工藝搞不好，未必能達(dá)到好的效果。”

張克林向記者表示，互聯(lián)網(wǎng)與裝備制造業(yè)的結(jié)合需要相向而行。首先，裝備制造業(yè)要有寬廣的胸懷，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、了解互聯(lián)網(wǎng)、掌握互聯(lián)網(wǎng)并擁抱互聯(lián)網(wǎng)，而不是傳統(tǒng)的排斥；同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也應(yīng)該理解裝備制造業(yè)的實(shí)際和發(fā)展階段。“所謂的融合，‘合’可能相對(duì)容易但也很難，‘融’更難。”

對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在與互聯(lián)網(wǎng)融合過程中該注意什么，張克林提出了自己的意見，“傳統(tǒng)裝備制造業(yè)企業(yè)一方面要繼續(xù)腳踏實(shí)地做好每個(gè)產(chǎn)品，更重要的是要耐得住寂寞，要有幾十年如一日做好一個(gè)產(chǎn)品的精神，往往我們不是沒有這種技術(shù)，而是企業(yè)缺乏這種精神。”

 “我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和裝備制造業(yè)的結(jié)合是裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)由大到強(qiáng)的重要途徑，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)械工業(yè)強(qiáng)國夢(mèng)的必由之路。”采訪臨近結(jié)束，張克林說道，在他看來，互聯(lián)網(wǎng)很有可能成為助推傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效途徑。