李春暉：馬化騰談紅包 微信做移動(dòng)支付不是跟阿里競(jìng)爭(zhēng)

◎李春暉

3月4日晚，全國(guó)人大代表、騰訊董事局主席馬化騰在“兩會(huì)”間隙參加了媒體見(jiàn)面會(huì)，就微信紅包、打車(chē)、阿里、“兩會(huì)”等話題與各路記者展開(kāi)對(duì)話。以下為馬化騰溝通會(huì)部分內(nèi)容摘錄：

說(shuō)移動(dòng)支付

問(wèn)：微信紅包這么成功，對(duì)微信支付意味著什么？怎么看待百度、騰訊、阿里巴巴三家的移動(dòng)支付格局。

答：很多互聯(lián)網(wǎng)公司都不約而同地看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)（特別是手機(jī)）在傳統(tǒng)行業(yè)的連接，以及包括移動(dòng)支付領(lǐng)域的潛力。所以大家不約而同往這個(gè)方向努力，希望使這個(gè)生態(tài)更豐富。

國(guó)外的谷歌、蘋(píng)果也在拼命做移動(dòng)支付，國(guó)內(nèi)BAT三家也在努力做競(jìng)爭(zhēng)。我想這些競(jìng)爭(zhēng)都是比較良性的競(jìng)爭(zhēng)，最終都對(duì)消費(fèi)者有利。目前大家各自角度不一，我們是從通信社交領(lǐng)域轉(zhuǎn)向連接服務(wù)和支付，另外兩家是從資訊、商品交易去進(jìn)入，各有側(cè)重、各有優(yōu)勢(shì)，這對(duì)消費(fèi)者來(lái)講是很好的，是大勢(shì)所趨，也是很正常的競(jìng)爭(zhēng)。

具體到紅包，更偏向社交多一點(diǎn)。我們?cè)趶V東公司每年都有給員工發(fā)紅包的習(xí)俗，所以這樣一種業(yè)務(wù)最早誕生在騰訊是很自然的，近年來(lái)說(shuō)效果還是非常好的。

說(shuō)紅包收稅

問(wèn)：微信紅包到底收不收稅？

答：目前B2C的有交稅，你看到央視搖一搖紅包是交稅的，稅率是20%，算偶然所得。5億的現(xiàn)金其實(shí)是有1億納稅的，大家收到是4億，但是C2C用戶之間交的目前是沒(méi)有，因?yàn)樗切☆~200元以下，跟你現(xiàn)實(shí)中的親朋好友給個(gè)紅包是一樣的，目前在國(guó)家規(guī)定來(lái)說(shuō)沒(méi)有要納稅的，因?yàn)槎际菍儆趥€(gè)人之間的饋贈(zèng)，非常小額的。當(dāng)然這個(gè)以后如果有規(guī)定，我們也能有辦法解決，主要看大眾是不是能接受，以及政策上是不是能接受。

說(shuō)紅包余額

問(wèn)：很多大叔大媽過(guò)年的時(shí)候也跟著湊熱鬧搶紅包，但是他不會(huì)取現(xiàn)，很多人這個(gè)錢(qián)就會(huì)沉淀在微信的紅包里，可能有一年的時(shí)間，你怎么處理資金沉淀時(shí)的利益歸屬問(wèn)題？搶了紅包如果取現(xiàn)的話，就默認(rèn)開(kāi)通了微信支付，這個(gè)是不是類似于一個(gè)霸王條款？

答：你提出的問(wèn)題是對(duì)的，因?yàn)榇_實(shí)有這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題是剛剛開(kāi)始，去年并不多，今年才比較多，但你如果不處理好，會(huì)留下缺陷。有一些留存久的，我們現(xiàn)在也肯定會(huì)有提醒他消費(fèi)掉的機(jī)制，包括他沉淀的一些利息，我們一定要幫他體現(xiàn)出來(lái)。這些我們都會(huì)制訂這些策略，要解決不會(huì)太難，因?yàn)檫@些東西都是比較清晰的。

至于霸王條款其實(shí)不是的，現(xiàn)在你不用綁卡也可以把錢(qián)轉(zhuǎn)走，你可以轉(zhuǎn)給朋友，可以去消費(fèi)，或者點(diǎn)對(duì)點(diǎn)把錢(qián)用紅包的形式或者說(shuō)面對(duì)面付款的方式付給有卡的人，或者你充話費(fèi)什么的也都可以消費(fèi)掉。所以我們叫零錢(qián)包，它有限額的，有一些沒(méi)有綁卡的一天可能就只有200塊的限額，真的是像那種匿名的小額付費(fèi)卡一樣。我們定位是叫零錢(qián)包，不是大的賬戶，不是一個(gè)概念。

說(shuō)阿里競(jìng)爭(zhēng)

問(wèn)：您怎么看待阿里巴巴的市值比其他幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的市值加在一起都要多的情況。

答：我們非常尊重任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司，大家都摸爬滾打十幾年，都非常不容易，各自在各自的領(lǐng)域作出了非常好的成績(jī)。市值都是一時(shí)的，騰訊十幾年前市值也不大，現(xiàn)在大了也不意味著什么，所以更關(guān)注的還是在一波波的浪潮面前，你怎么適應(yīng)戰(zhàn)略的潮流，做好自己這是最重要的。

問(wèn)：每次您和馬云合作時(shí)都拉上馬明哲，是不是二馬單獨(dú)在一起會(huì)有點(diǎn)尷尬？您怎么評(píng)價(jià)阿里。

答：總的來(lái)說(shuō)，我們的競(jìng)爭(zhēng)還都是相當(dāng)良性的，因?yàn)槎歼€是市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，在法律框架下的競(jìng)爭(zhēng)，都是值得尊敬的。很多項(xiàng)目有的是要合作，有的是要競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)都是正常的市場(chǎng)行為。

問(wèn)：馬云他用了很長(zhǎng)的時(shí)間打造了支付寶，您對(duì)馬云有什么建議？

答：我相信會(huì)有多家移動(dòng)支付存在，而且大家的角度也不一樣，我們更多不是商品類而是服務(wù)類的。我并沒(méi)有說(shuō)我們要進(jìn)入到商品的支付，要跟支付寶完全面對(duì)面競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)并不是這樣，所以外面有很多誤解，其實(shí)我不是這么看的。（轉(zhuǎn)載自中國(guó)企業(yè)家網(wǎng)）