每經(jīng)網(wǎng) 2015-03-04 12:11:42
對從容應對樓市轉(zhuǎn)型的地產(chǎn)大佬們而言,房地產(chǎn)不會是夕陽產(chǎn)業(yè),只是在不用的階段市場特征不一樣,賺錢的方式也變了。以前蓋新房賣掉掙錢,以后依托社區(qū)做增值服務掙錢。未來十年的掙錢模式又會怎樣變化?觀察本屆樓市總評榜的特點與趨勢,或許能得出答案。
每經(jīng)編輯 丁舟洋
每經(jīng)記者 丁舟洋 發(fā)自成都
邁入拐點的樓市,需要榜樣的力量。
近百家房地產(chǎn)企業(yè)參與,150多個項目參評……成都樓市年度最高規(guī)格盛會——由成都商報、每日經(jīng)濟新聞主辦的第十四屆中國(成都)樓市總評榜(以下簡稱總評榜)于近日權(quán)威出爐。
2014城市影響力大獎、十大年度人物、十大品牌企業(yè)、十大名盤、高端價值典范、品質(zhì)住宅、商業(yè)地產(chǎn)杰作、度假地產(chǎn)典范、值得期待樓盤、新銳品牌、優(yōu)秀地產(chǎn)服務機構(gòu)等11大獎項悉數(shù)頒出。
“中國樓市歷史上最為艱難的2014年,收獲的卻是最難得的地產(chǎn)成長之路。”總評榜組委會相關(guān)負責人表示,更有一系列優(yōu)秀企業(yè)帶來的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,以及由此開啟的地產(chǎn)白銀時代。
對從容應對樓市轉(zhuǎn)型的地產(chǎn)大佬們而言,房地產(chǎn)不會是夕陽產(chǎn)業(yè),只是在不用的階段市場特征不一樣,賺錢的方式也變了。以前蓋新房賣掉掙錢,以后依托社區(qū)做增值服務掙錢。未來十年的掙錢模式又會怎樣變化?觀察本屆樓市總評榜的特點與趨勢,或許能得出答案。
品牌房企引領變革
回顧剛過去的2014年,“變革”成為樓市關(guān)鍵詞。
政策在變,從“行政之手”限購限貸到松綁市場,交由市場自身來進行調(diào)節(jié)。開發(fā)商求變,從傳統(tǒng)單一的開發(fā)模式,到全系產(chǎn)品聯(lián)動,用“互聯(lián)網(wǎng)思維”武裝自己。購房者口味轉(zhuǎn)變,從簡單的大房子,到要求品質(zhì)和生活方式。行業(yè)在變,房企門檻提高,不再是“挖坑就賣房,有地就賺錢”,白銀時代的特征是必須要有實力,還必須要有創(chuàng)新。
“變革的時代,唯一不變的是‘變化’二字。”總評榜組委會有關(guān)負責人表示,經(jīng)過一整年的洗禮,成都樓市正在構(gòu)建新的市場秩序。本屆總評榜以全行業(yè)評判為標準,以購房者需求為基準線,設立的評判標準自然能夠成為成都樓市最重要的風向標和指示器。只有最優(yōu)秀的企業(yè)和產(chǎn)品,才能進入下一個十年。
而品牌房企在變革中已然走在了前面。
雖然2014年樓市呈現(xiàn)下行趨勢,但《每日經(jīng)濟新聞》記者梳理總評榜“十大品牌房企”全年銷量發(fā)現(xiàn),排名靠前的房企不降反升,持續(xù)提升市場占有率。
比如成都保利,在2014年發(fā)力全系24個大盤,面積從30到1000平方米,滿足購房者全方位需求,以128億元的銷售業(yè)績再度在成都封王。保利方面表示,2015年,保利將建立保利“和社區(qū)”,業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)與商家實現(xiàn)連接一切云生活。同時把旗下所有大盤分為新城中心、城郊小鎮(zhèn)、文化旅游三大類,并制定序列化開發(fā)策略。
而在去年完成轉(zhuǎn)型的成都萬科,實現(xiàn)近70億元的銷售額,重新回歸成都前三。成都萬科新增UP系產(chǎn)品,讓裝修實現(xiàn)定制,此外還可實現(xiàn)社區(qū)全齡化需求的社區(qū)配套設施。同時,萬科升級與銀行等金融機構(gòu)的合作,推出“萬融通”——萬科客戶購房全城金融解決方案。
作為成都本土第一房企,藍光在2014年表現(xiàn)突出:僅前三季度成都公司已完成百億銷售,并一反常態(tài)加碼商業(yè),悄然完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整?;仡?014年,藍光生活家系統(tǒng)登場、藍商街產(chǎn)品開啟,提出商鋪10年零月供引爆樓市。同時,堅實鞏固以“中國藍光”為目標,在成都、重慶、北京、江浙及川內(nèi)二線城市布局戰(zhàn)略擴展點,對矢志領銜全國的藍光地產(chǎn)而言這僅是個開始。
據(jù)總評榜組委會相關(guān)負責人介紹,“品牌房企”是總評榜的王牌獎,稀缺程度決定含金量。盡管市場份額的集中讓十大品牌企業(yè)的榜單變得越來越缺乏懸念,但強者越強注定“十大名企”的含金量只會越來越高。
十大名盤定格人居走向
盤點去年的“十大名盤”,《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,它們在建筑設計、園林景觀、居住空間、城市配套、自然資源等一個或多個領域一定是出類拔萃的。“十大名盤”以消費者的需求為前提,在選址時就關(guān)注到區(qū)域的發(fā)展,在教育、醫(yī)療等公共配套資源的前瞻研判,讓購房者省去了等待的時間成本。
透明房產(chǎn)網(wǎng)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,中信城以備案2122套、成交面積19.12萬平方米一舉奪得大成都范圍銷售套數(shù)、銷售面積年度“雙料”銷冠。
對此,有同行一連說了三個“沒想到”:沒想到全域成都的銷冠竟誕生在華府板塊,這里數(shù)十個品牌開發(fā)商扎堆;沒想到賣得最多的樓盤是區(qū)域內(nèi)價格最堅挺的樓盤;沒想到中信城一年竟然成交2100多套。
“中信地產(chǎn)偏向做大地塊,因為只有大地塊才有空間做配套。”中信地產(chǎn)成都有限公司營銷總監(jiān)程婧婧對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,地塊太小了做配套施展不開,大地塊的住宅還有大量集聚人口的好處,再通過商業(yè)配套把人氣轉(zhuǎn)化為消費力。
此外,榮獲2014年總評榜“十大名盤”的還包括城北保利城、南三環(huán)千畝大盤和黃·南城都匯、定位為“青年跨階華宅”的中德·英倫聯(lián)邦,以及以小獨棟產(chǎn)品驚艷市場的黃龍溪谷。
業(yè)內(nèi)人士認為,在產(chǎn)城融合的背景下,開發(fā)商的價值絕不僅是單純地建房子,開發(fā)商還要思考能提供哪些支撐區(qū)域發(fā)展的資源。讓當?shù)鼐用裆罡奖?、讓當?shù)仄髽I(yè)工作更高效,是房企從簡單的房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向真正的城市運營商的標準。
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