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豪擲8億主城區(qū)拿地 萬達加碼成都商業(yè)地產(chǎn)

每經(jīng)網(wǎng) 2015-03-03 20:57:00

在當前綜合體同質(zhì)化嚴重、商業(yè)地產(chǎn)過剩等不利因素的制約下,萬達集團董事長王健林提出了“輕重并舉”的模式,以品牌為基礎(chǔ)來招商引資,與投資方實行收益分配的方式,來確保收入的穩(wěn)定以及多元化發(fā)展。

每經(jīng)編輯 黃宗彥    

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每經(jīng)實習記者 黃宗彥 發(fā)自成都

作為國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的龍頭,萬達集團的決策和動作都是業(yè)內(nèi)的行動標桿。近兩年,萬達集團在選擇擴張之路時,有意將目光轉(zhuǎn)向三四線城市。從銷售和經(jīng)營結(jié)果來看,這樣的決策,效果比較明顯。

在當前綜合體同質(zhì)化嚴重、商業(yè)地產(chǎn)過剩等不利因素的制約下,萬達集團董事長王健林提出了“輕重并舉”的模式,以品牌為基礎(chǔ)來招商引資,與投資方實行收益分配的方式,來確保收入的穩(wěn)定以及多元化發(fā)展。

8億拿地再擴成都版圖

新年伊始,萬達集團的擴張腳步仍在繼續(xù)前行。成都市國土資源局的官網(wǎng)顯示,2月5日,萬達商業(yè)以2921元/平方米的樓面價,共計約8.19億元,拿下成都市青羊區(qū)蘇坡街道中壩社區(qū)5、6組以及黃土社區(qū)5組110.7畝地塊。這次新添的地塊,將成為成都第四座萬達廣場。

該地塊位于成都市西三環(huán)以外,西客站附近,并且是在建的地鐵四號線附近。加上之前落地郫縣的項目,萬達集團似乎有意偏離鬧市地段,選擇在相對市中心偏遠的區(qū)域構(gòu)建商住一體的業(yè)態(tài)。此外,萬達集團官網(wǎng)顯示,四川還有3個在建項目,分別在廣元、內(nèi)江和綿陽。

樂山萬達廣場相關(guān)負責人向《每日經(jīng)濟新聞》記者介紹,目前樂山萬達廣場的項目已經(jīng)開盤,位于樂山市中區(qū),體量在70萬~80萬平方米。項目涵蓋了購物中心、住宅、公寓、文化娛樂等多個業(yè)態(tài)組合,在當?shù)貙儆谑讉€高端商業(yè)地產(chǎn)項目。

“目前招租和銷售情況良好,萬達百貨更是當?shù)氐谝粋€高端百貨項目,從品牌效應和客群口碑來說,都有良好反饋。”

此外,記者在資陽市第五屆房交會上了解到,當?shù)氐娜f達廣場銷售情況比較樂觀。可見,萬達集團的品牌影響力已經(jīng)擴散和滲透至三四線城市。

萬達集團欲搶先布局三四線城市的意圖,早在幾年前就有苗頭。成都金牛萬達廣場投資有限公司總經(jīng)理聶和平在3年前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者專訪時就曾表示,將在成都周邊的衛(wèi)星城市建立4~5座、在四川省內(nèi)的10個二級城市中再建10座萬達廣場。

除了四川,萬達集團在全國范圍內(nèi),也有向三四線城市布局的動作。萬達商業(yè)公開資料顯示,最近新拿的兩地塊其中之一就在湖南省常德市白馬湖。

第四次轉(zhuǎn)型:輕重并舉

萬達地產(chǎn)的3次變革,由最初的單體樓發(fā)展至組合店,再到現(xiàn)今全國的155個綜合體,由單一的商業(yè)業(yè)態(tài)拓展至數(shù)個組合業(yè)態(tài)共存,萬達地產(chǎn)對商業(yè)模式一直有自己獨特的理解。

聶和平介紹,金牛萬達為第三代萬達廣場,它集高檔住宅、大型商業(yè)中心、甲級寫字樓、商業(yè)步行街等業(yè)態(tài)于一體,定位為城市的新中心。“它不僅是北半城的萬達,由于它所處城市中軸交通樞紐位置,以及地鐵上蓋物業(yè),規(guī)模相當于兩倍春熙路,完全可能成為與春熙路相提并論的商業(yè)新中心。”

萬達商業(yè)招股書顯示,2011年至2013年,萬達地產(chǎn)已完工投資物業(yè)的平均出租率每年保持在99%以上。結(jié)合消費者的需求調(diào)整和管理租戶的組合。而在去年上半年逐漸加入以餐飲、娛樂生活等體驗消費項目,以增加客流量和增強消費者線下體驗感。

三次轉(zhuǎn)型造就了萬達地產(chǎn)在商業(yè)地產(chǎn)中不可撼動的地位。如今,萬達地產(chǎn)又面臨著第四次轉(zhuǎn)型。

萬達集團董事長王健林在2014年會上表示,過去萬達成功,靠的是城市綜合體,建一個萬達廣場,旁邊配建一些公寓、寫字樓、商鋪用來銷售,通過房地產(chǎn)銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流來投資持有萬達廣場,屬于重資產(chǎn)模式。而今后,萬達將用準金融投資的方式來代替原先的房地產(chǎn)銷售:投資方對萬達廣場這個品牌進行投資,做設計、建造、招商、運營等,同時資產(chǎn)歸投資方。

在王健林看來,這種“輕重并舉”的運營模式能使企業(yè)今后的發(fā)展不受房地產(chǎn)市場形勢、房價浮動的制約,收入將更穩(wěn)定。他還透露,目前萬達已和4家機構(gòu)簽訂了240億元,包含26個萬達廣場的協(xié)議,并希望在今年簽訂63個輕資產(chǎn)萬達廣場投資合同。

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