金鷹楊紹基“歸去來兮”“奔私”公募大佬紛紛曬文采

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 宋雙    

每經(jīng)記者 宋雙

2007年牛市頂點(diǎn)進(jìn)入公募，經(jīng)歷7年熊市“蹉跎”，如今牛市前夜，楊紹基解甲歸去——1月31日，金鷹基金公司發(fā)布一則人事變更公告：金鷹中小盤基金經(jīng)理?xiàng)罱B基因個(gè)人原因辭職。

近年來，人事變動(dòng)之于公募，宛如涓滴之于瀚海，金鷹基金這則平淡無奇的官方公告，迅速沉寂在嘈雜的市井之音中。但昨日午后，楊紹基一封類似駢文手法寫成的離職信《歸去來兮文》，卻在各大網(wǎng)站、微博號、微信公眾號之間散播開來。一時(shí)之間，洛陽紙貴，楊紹基離職的消息傳遍財(cái)經(jīng)界。

此情此景，幸也？悲也？

奔私大佬紛曬文采/

《歸去來兮文》——又是一篇文采飛揚(yáng)的文字！

這里只摘錄楊紹基辭職信其中幾句：“后值危機(jī)，百年未遇，受任于指數(shù)飛墮之際，奉命于凈值重挫之期，爾來六年有余”；“奈何三軍用命之際，變故忽起，精兵強(qiáng)將，解甲而去，百戰(zhàn)之師，盡皆遠(yuǎn)離。然公司已固根本，猶存氣息，門戶開合，辭舊迎新，假以時(shí)日，又有縛龍之纓”；“吾素慕恩義，重諾守信，今新人故舊，已得其所，公司內(nèi)外，煥然一新。自覺此間，大事已畢，推位讓賢，正合其宜。”

辭藻雖然華麗，其意尚不難明。楊紹基的離職信基本以回顧為主，感謝了領(lǐng)導(dǎo)信任，肯定了自己任期的工作表現(xiàn)，肯定了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，也為大批同事離職而惋惜。并指出近期公司情況有所好轉(zhuǎn)，到了可以放心離開的時(shí)候。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者頗為感概：最近拜讀了不少公募大佬的離職信，不論原“公募一姐”王茹遠(yuǎn)對于公募行業(yè)繁文縟節(jié)流程的批判，或者景順長城投資總監(jiān)王鵬輝 “突然出現(xiàn)、頑強(qiáng)生長、不可遏制的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)”，還是興業(yè)全球陳揚(yáng)帆對于陽光私募未來發(fā)展前景的堅(jiān)定看好，他們用寫信這一拉近距離的方式，揮灑文采抒發(fā)心聲，毫無例外都“火了一把”。動(dòng)人的文字，在拉攏人與人之間情感的同時(shí)，也能將感性的信任成功轉(zhuǎn)化為財(cái)富上的信托。比如王茹遠(yuǎn)的私募產(chǎn)品賣得十分火爆，關(guān)注度極高，已經(jīng)帶來實(shí)際效益。甚至可以認(rèn)為，現(xiàn)階段市場上已經(jīng)形成了特有的公募 “離職-奔私”文化，而其核心就是“高調(diào)”，而且一定要寫信，還要寫出彩。

公募大佬日漸凋零/

從楊紹基履歷來看，其是經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，在基金經(jīng)理中屬于絕對的高學(xué)歷；證券從業(yè)經(jīng)歷10年。曾任職于廣東發(fā)展銀行資產(chǎn)管理部，2007年8月加入金鷹基金，先后擔(dān)任行業(yè)研究員、基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理、研究發(fā)展部副總監(jiān)、基金管理部總監(jiān)、首席投資官。金鷹也是楊紹基唯一的公募任職機(jī)構(gòu)，其曾先后管理金鷹策略配置、金鷹穩(wěn)健成長、金鷹中小盤、金鷹成份優(yōu)選4只基金。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，2007年8月其加盟金鷹之時(shí)，正值6124點(diǎn)前夕。隨后上證指數(shù)于最高點(diǎn)一路下跌，而其正式走上基金經(jīng)理崗位是在2008年12月24日，用楊紹基自己的話來說就是 “受任于指數(shù)飛墮之際，奉命于凈值重挫之期，爾來六年有余”。值得一提的是，其在金鷹中小盤、金鷹優(yōu)選混合的管理上成績不錯(cuò)，前者也曾是金鷹旗下的品牌產(chǎn)品，好買基金網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示其任期總回報(bào)分別為47.18%和72.05%，均高于任期同類基金。而落后平均水平的是金鷹穩(wěn)健成長，任期回報(bào)率為-23.19%；金鷹策略配置為-4.7%。整體來看，楊紹基雖然并非大眾熟知、媒體追逐的公募頭牌，但業(yè)績不錯(cuò)。如今公募大佬已流失殆盡之，將其劃歸公募大佬之列也在情理之中。

奔私潮之痛/

A股市場于2014年四季度開始反彈，從2007年6124點(diǎn)牛市頂點(diǎn)至今，7年間起起伏伏，但整體呈向下勢頭，唯這一次反彈或最接近牛市，稱其為牛市前夜并不為過。去年四季度基金凈值一派普漲，帶動(dòng)全年業(yè)績上攻，賺錢了，解套了，而“楊紹基們”卻爭先恐后地離開，到更“自由”，更“賺錢”的地方去。

原公司也為大佬們的紛紛出走操碎了心。某“痛失大佬”的基金公司內(nèi)部人士曾對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者說，“他們要走，他們看好這波牛市，特別堅(jiān)定。”

說到底，公募行業(yè)的核心是人，而人也是企業(yè)管理中最難的一環(huán)。公募機(jī)制諸多不合理之處已經(jīng)被詬病很多，但在混業(yè)經(jīng)營的背景下，公募基金業(yè)務(wù)依舊是各路資本重點(diǎn)布局的領(lǐng)域，如今公募自身也在努力改革，更加重視激勵(lì)。

盡管轉(zhuǎn)私已是潮流，但私募之路也并非一帆風(fēng)順。1月底就有5家私募投資基金管理人注銷登記，私募“回流”公募的基金經(jīng)理也已出現(xiàn)。

好像現(xiàn)在已沒有多少投資者會(huì)擔(dān)心所投基金的基金經(jīng)理辭職的問題。如果做不到相信該公司的替代投資水平，不妨轉(zhuǎn)投部分被動(dòng)型產(chǎn)品，跟蹤指數(shù)減少主動(dòng)判斷，投資者只需做好擇時(shí)即可。