邦地產 2015-01-21 10:25:51
上周排名前十的是萬達集團、萬科周刊、祈福新邨、碧桂園、泰禾集團、鄭州康橋、當代置業(yè)、中駿置業(yè)、綠地集團和星河灣。
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萬科(微信號:vankeweekly)以另一種方式來表達他們對轉型的態(tài)度。萬科周刊1月13日刊登了郁亮在萬科集團2014年終述職會上的講話《郁亮:萬科做新業(yè)務的五個“新”》(點擊量:54996)。郁亮認為,合伙人制度、B轉H和回款2000億,2014的這三件事情代表著萬科轉型的開始。2015年的任務則是增長。增長的空間來自顛覆性的方法、壓縮成本和提高效率三條途徑。而做新業(yè)務,要找新對手、新方法,用新機制、新人類,做新生態(tài)。
愛讀書的郁亮也喜歡推薦書。這次他一口氣推薦了5本書:《失控》、《新經濟新規(guī)則》、《創(chuàng)新者的窘境》、《CEO說》、《精簡》。
“兩萬”的微信營銷方式如此不同,一家土豪,一家文藝,但都是贏家。
和萬達、萬科截然相反的是,碧桂園(微信號:bgydream)借1月9日的媒體聯(lián)誼會,強調說,堅持發(fā)展房地產行業(yè),除此之外的多元化,碧桂園不會去做。
至于理由,《碧桂園:不會去做房地產之外的多元化》(點擊量:3416)一文稱,新型城鎮(zhèn)化將會帶來125億立方米的住房需求,剛性需求人口也還會繼續(xù)增長,大概會在2016年的時候達到一個高潮。因此,碧桂園在三、四線城市的布局將繼續(xù)擴大。
碧桂園介紹,目前在全國2000多個縣級市中,有600多個是公司沒有跟進的,而其余的1400個縣級市都將成為碧桂園進入的目標。
“這個也可以理解為一條路走到黑。”按照碧桂園楊國強的說法,“就房地產這個事情,碧桂園從1984年成立建筑隊到現(xiàn)在已經30年,但依然覺得房地產的工作沒有做好,沒有時間和精力去做別的。”
所謂“你走你的陽關道,我走我的獨木橋”,此之謂也。
上周最火的地產人物,你猜是誰?絕對冷門的一個人:曾寶寶。這個花樣年的創(chuàng)始人和實際控制人在微信和微博上的發(fā)言,遠遠蓋過了花樣年(微信號:cnfantasia)1月16日發(fā)布的關于深圳4個公寓被“鎖”的《澄清公告》(點擊量:7936)的風頭。
曾寶寶
長期以來,花樣年的微信公眾號一直在榜上略低調,推送文章的頻率也很低。不過,別忘了,他家有一“寶”。這位“寶爺”,不但語言犀利,思想也很超前。多的不說,看看以下兩張截圖,可以感覺到,一顆專走自己“獨木橋”的地產界新星正在冉冉升起。
另外兩個值得一提的,是與小米有關的兩家房企。一家是正榮,一家是銀城。
正榮集團(微信號:ZHENROGROUP)的《這么多房企品牌,正榮為啥排名這么高?》(點擊量:2844)一文,讓邦地產君好奇地點進去看,不知道是什么排名。原來是億翰中國發(fā)布2014年房地產企業(yè)品牌活躍度榜單,正榮緊跟一線房企,位列第13名。
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