多名融創(chuàng)駐綠城高管被免 宋衛(wèi)平三大渠道補充人才

每經(jīng)實習記者林東岳發(fā)自上海 融綠平臺之爭正在持續(xù)發(fā)酵，綠城中國方面的人事變動也在悄然推進。 一名原綠城浙東區(qū)域公司的內部人士在微信朋友圈貼出了綠城的免職令。他向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，目前融創(chuàng)方面派駐綠城的人已經(jīng)離開。記者為此向綠城中國董事長宋衛(wèi)平的秘書柳思嘉進行了求證，融創(chuàng)派駐綠城的管理人員的確已經(jīng)離開。 宋衛(wèi)平此前已經(jīng)在多個場合表示融綠雙方“基因”不合，雙方的經(jīng)營理念也存在巨大差異。如今綠城已經(jīng)“改嫁”中交集團，宋衛(wèi)平的回歸也是既定事實，因此綠城管理和營銷團隊的人事變更在所難免。收回控制權的宋衛(wèi)平將對綠城的人事構架進行調整。 融創(chuàng)派駐人員已全部離開 綠城的這份內部文件顯示，綠城浙東區(qū)域公司等多家分公司的營銷、運營和財務等多位管理人員被免職。上述內部人士向記者表示，這些人均是融創(chuàng)派駐綠城的管理人員，目前已經(jīng)全部離開。 2014年12月23日，在綠城“改嫁”中交集團的新聞發(fā)布會上，宋衛(wèi)平曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，綠城在與中交的簽約結束之后將會發(fā)布公告，屆時所有融創(chuàng)派駐綠城的團隊都會離開，希望他們回到融創(chuàng)之后能更加注重產品質量。 沒想到，僅僅半個月之后，當各方把關注焦點都集中在融綠平臺之爭的時候，綠城方面悄然開始對人事進行“動刀”。雖然宋衛(wèi)平也曾表示融創(chuàng)身上有他值得學習的地方，但是在他重掌綠城之后，對人事的清理卻顯得斬釘截鐵，融創(chuàng)派駐綠城的管理人員最終都沒能留下。 綠城的人事變動可能還不止于此。2014年11月19日，綠城曾下發(fā)文件免除綠城總經(jīng)理田強的職務，但是當時的綠城管理團隊曾發(fā)布聲明不予采納，宋衛(wèi)平舊部翁曉寧、童曉君和韓波曾為此發(fā)聲。 1月7日，綠城相關人士曾向《每日經(jīng)濟新聞》記者展示了對融綠平臺的兩位董事王虹斌和錢曉華通報批評的決定，稱其在未向集團領導請示下，擅自簽署影響集團重大利益的文件，而這兩人正是綠城派駐上海融綠的董事。隨后據(jù)《21世紀經(jīng)濟報道》報道，上述二人稱簽署文件是獲得授意的，二人并未擅自簽署文件。記者為此向王洪斌等人進行求證，但是未得到回復。 據(jù)知情人士透露，部分綠城的老員工也將離開綠城前往融創(chuàng)。只是，暫不知是否與上述事件有關。對此，記者曾向綠城方面核實上述消息，但相關人士不愿對此置評。 睿信致成管理顧問公司合伙人薛迥文此前接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，宋衛(wèi)平回歸綠城，表明立場支持孫宏斌的老綠城員工肯定會因此淡出。 通過3個渠道進行人員補充 在融創(chuàng)團隊集體離開和部分老綠城員工也將謝幕的情況下，綠城經(jīng)營業(yè)務和人事架構也將迎來調整。綠城執(zhí)行董事曹舟南在接受鳳凰網(wǎng)采訪時曾表示，綠城的人才戰(zhàn)略包括3個板塊，一是公司內部的人才培養(yǎng)；二是新股東中交集團可能會補充一些新的管理人員進來；三是通過社會招聘來完善人才戰(zhàn)略。 顯然，融創(chuàng)團隊和部分綠城老員工離去帶來的職位空缺，將通過這3個渠道進行補充。在綠城“改嫁”中交集團的新聞發(fā)布會上，宋衛(wèi)平表示，綠城和藍城會按照現(xiàn)有的人事體系進行接下來的工作，但是從現(xiàn)狀來看，部分藍城員工回歸綠城也不無可能。 綠城在短短半年內經(jīng)歷了兩度易帥的陣痛，人事調整還牽扯到戰(zhàn)略變化。曹舟南曾提到綠城將會有產品線調整、輕資產比重提升和向大眾生活的綜合服務商轉型等戰(zhàn)略變化，這些戰(zhàn)略調整將給綠城的人事架構帶來更多未知的挑戰(zhàn)。 有業(yè)內人士向記者表示，頻繁的人事變動對企業(yè)的傷害非常嚴重，尤其是像綠城這樣短短半年之內出現(xiàn)如此劇變，甚至連原有的管理團隊都沒能完整保留下來，可以說影響非常深遠。一方面，人事與經(jīng)營密切關聯(lián)，人事動蕩就意味著戰(zhàn)略調整，短期內連續(xù)的調整會對企業(yè)的業(yè)績造成難以估量的傷害；另一方面，一部分人員離去，勢必意味著新的人員要補充進來，新進人員能否快速融入對企業(yè)而言也是一大難題。 對于動蕩中的綠城和重掌大權的宋衛(wèi)平而言，如何調整戰(zhàn)略，維護好管理團隊的穩(wěn)定，將是一個巨大的考驗。