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邦盤(pán)點(diǎn)2:2014中國(guó)房地產(chǎn)十大年度人物

邦地產(chǎn) 2015-01-04 09:01:52

英雄史觀常遭到批判,以樹(shù)立客觀唯物主義史觀的正確性,但不得不承認(rèn),那些出類(lèi)拔萃的英雄人物在時(shí)代變遷的風(fēng)口浪尖,憑借一己之力扭轉(zhuǎn)乾坤,還是令人心潮澎湃。梁?jiǎn)⒊f(shuō):“歷史者英雄之舞臺(tái)也,舍英雄幾無(wú)歷史。”

每經(jīng)編輯 蔡雅蕓

NO.9年度“野蠻”人物——張峻

2014年是險(xiǎn)資高調(diào)介入房地產(chǎn)的元年,但這場(chǎng)大戲的主角并不是中國(guó)人壽、中國(guó)平安等傳統(tǒng)巨頭,而是近年來(lái)異軍突起的生命人壽。

這家險(xiǎn)資新軍名氣不大,其實(shí)際控制人張峻更是低調(diào),但他兇悍的操盤(pán)手法卻令人印象深刻:面對(duì)股權(quán)分散的金地集團(tuán),從2013年下半年起生命人壽不斷增持股權(quán),不足一年已牢掌金地29.9%的股權(quán),輕松將原第一大股東福田投資甩在身后,并引發(fā)“野蠻人”奪權(quán)的擔(dān)憂;面對(duì)關(guān)系良好的佳兆業(yè),生命人壽不僅成為公司的單一大股東并成功派駐執(zhí)行董事,雙方還聯(lián)手拿地攻城拔寨。

有人評(píng)價(jià)張峻的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)“頂多稱得上是五流開(kāi)發(fā)商”,但他卻通過(guò)資本手段控制兩家一流上市房企,這或許證明了在房地產(chǎn)下半場(chǎng),會(huì)玩資本比會(huì)拿地賣(mài)房是更重要的手段。

NO.10年度直白人物——毛大慶

先是“內(nèi)部講話”流出,接著又是離職傳聞,毛大慶這一年可算是沒(méi)少被追問(wèn)。

好在毛大慶本就是一個(gè)正面樂(lè)觀的人,從不回避任何問(wèn)題,自然也深受媒體小伙伴的喜愛(ài)。當(dāng)萬(wàn)科的人事變動(dòng)被行業(yè)內(nèi)各種解讀之時(shí),毛大慶也說(shuō)就是一件再正常不過(guò)的事情。

“沒(méi)有挑戰(zhàn),總做原來(lái)的那些事情沒(méi)意思,人生需要更多的激情。”沒(méi)等大家八卦,作為北京人的毛大慶自己先在朋友圈發(fā)了一篇文章,昭告天下,直截了當(dāng),好性格。

《人》一書(shū)中談及威爾遜的夢(mèng)想和失敗時(shí),茨威格寫(xiě)道:

他知道,貫徹他的原則要比他擬定這些原則更加困難。

公正應(yīng)該戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)權(quán),理想應(yīng)該戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí),未來(lái)應(yīng)該戰(zhàn)勝現(xiàn)在。

祝愿2015年里,變革者能貫徹,創(chuàng)新者能突破,理想家能實(shí)現(xiàn),受挫者能扭轉(zhuǎn)。

 

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