與“教父”萬明堅決裂 長虹手機業(yè)務欲單飛

每經(jīng)記者 岳琦 實習記者 黃麗發(fā)自成都

一度成為國產(chǎn)手機前三甲的長虹手機如今已黯然失色。而在四川長虹 （600839，SH）2011年提出的大智能戰(zhàn)略中，智能手機是長虹的必爭之地。

經(jīng)歷10年沉浮，如今四川長虹決心重整旗鼓再戰(zhàn)智能手機市場。昨日（12月10日），四川長虹公告稱，因與其他股東存在戰(zhàn)略分歧，擬出售所持綿陽國虹通訊數(shù)碼集團有限責任公司 （以下簡稱國虹通訊）45%股權(quán)，并同意子公司出售另外兩家涉及手機業(yè)務的公司股權(quán)。

事實上，國虹通訊正是當年四川長虹與“國產(chǎn)手機教父”萬明堅合作的產(chǎn)物，在10年合作中，萬明堅曾帶領(lǐng)長虹手機走進國內(nèi)手機前三，而目前國虹通訊已深陷虧損。

在業(yè)內(nèi)人士看來，四川長虹的一紙公告使其與萬明堅的分歧公開化，長虹曾試圖控股國虹通訊，但未能如愿。顯然，四川長虹此番動作意在“另起爐灶”。

四川長虹方面對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，長虹對于獨立運作智能手機已有準備，甚至在研發(fā)團隊、操作系統(tǒng)、核心應用、軟件測試等層面均有布局。但有業(yè)內(nèi)人士表示，長虹已經(jīng)錯過了智能手機最好的進入時間，現(xiàn)在進入不得不面對增速放緩、競爭加劇的局面。

決裂“國產(chǎn)手機教父”

歷經(jīng)多年的嘗試，四川長虹對國虹通訊的控股計劃終告落空。如今，四川長虹最終選擇出售其持有的國虹通訊全部股權(quán)。

12月10日，四川長虹發(fā)布公告表示，擬出售所持有的國虹通訊45%股權(quán)，公司全資子公司長虹（香港）貿(mào)易有限公司（以下簡稱香港長虹）出售所持有重慶國虹科技發(fā)展有限公司 （以下簡稱重慶國虹）和深圳凱虹移動通信有限公司（以下簡稱深圳凱虹）各13.5%股權(quán)。

對于出售手機業(yè)務資產(chǎn)的原因，四川長虹在公告中明確表示，是由于“公司與國虹通訊的其他股東在手機發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位方面出現(xiàn)了較大分歧”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，自此，四川長虹與國虹通訊董事長萬明堅之間的分歧走向了“公開化”。

早在2005年，四川長虹主導成立國虹通訊，進軍手機市場。曾一手打造出TCL手機銷售 “神話”的萬明堅加盟國虹通訊并出任董事長。此后，國虹通訊及其控股子公司重慶國虹和深圳凱虹一直負責經(jīng)營“長虹”品牌手機。

值得注意的是，引進萬明堅的同時，四川長虹將國虹通訊55%股權(quán)出讓給FINEVIEWGROUPLIMTED等3家境外公司。但萬明堅與上述3家公司的關(guān)系一直未被披露。

在數(shù)字功能手機時代，被業(yè)界稱為“國產(chǎn)手機教父”的萬明堅帶領(lǐng)長虹手機取得不俗的銷售業(yè)績。消費電子產(chǎn)業(yè)觀察家梁振鵬向《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，“雖然現(xiàn)在長虹手機在國產(chǎn)智能手機中可能連前十都排不上，但長虹手機曾經(jīng)在國產(chǎn)手機占比能排到前三?！?/p>

2011年，隨著長虹提出大智能戰(zhàn)略，手機業(yè)務也逐漸成為長虹戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵，但長虹和其他股東在國虹通訊控制權(quán)上卻互不相讓。2012年7月，四川長虹試圖增持國虹通訊及其重要控股子公司的股權(quán)，改變國虹通訊2005年組建以來長虹一直無法實現(xiàn)控股的局面，但卻遭到國虹通訊其他股東的拒絕。

四川長虹此次公開與萬明堅方面存在分歧，在梁振鵬看來對四川長虹來說是好事，“分歧公開后，四川長虹就能建設自己的手機體系了。”

長虹“另起爐灶”早有準備

“雖然四川長虹一直強調(diào)國虹通訊是其子公司，但四川長虹與萬明堅為代表的股東方面更像是合伙關(guān)系?！睂τ谌缃竦慕┚郑译娦袠I(yè)觀察人士劉步塵分析認為，因為各自發(fā)展訴求不同，國虹通訊的手機業(yè)務已經(jīng)不能滿足四川長虹的戰(zhàn)略需求。

主打家電產(chǎn)品的四川長虹近年來一直試圖構(gòu)建起家庭互聯(lián)生態(tài)鏈，智能手機顯然是必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。劉步塵表示，手機在家庭互聯(lián)中起著操作中樞的作用，很大部分互聯(lián)功能都需要通過手機實現(xiàn)。

因為一直無法實現(xiàn)對國虹通訊的控股，四川長虹似乎早有另起爐灶的準備。早在2012年5月，長虹集團就與富士康、百度、中國聯(lián)通簽訂四方協(xié)議，共同打造智能手機，而這一系列關(guān)于手機產(chǎn)業(yè)的合作，均是以長虹集團為主導，并未出現(xiàn)萬明堅團隊及國虹通訊的身影。

梁振鵬亦向記者透露，對于今天這個局面，四川長虹是早有預見的。

昨日，四川長虹方面向記者發(fā)來郵件稱，四川長虹對于未來獨立運作智能手機業(yè)務實際上已經(jīng)開展了相應的準備工作。目前，長虹已經(jīng)確定了長虹手機核心技術(shù)研發(fā)方向、價值定位和差異化特色，研發(fā)核心團隊、操作系統(tǒng)、服務平臺、手機安全、核心應用、軟件測試等層面也均有布局。

雖然在軟件、人才、品牌、分銷渠道等方面具備傳統(tǒng)優(yōu)勢，但四川長虹似乎已經(jīng)錯過了最佳時期。梁振鵬表示，四川長虹已經(jīng)錯過了2010年、2011年發(fā)展智能手機的好時機，現(xiàn)在進入這個領(lǐng)域不得不面對增速放緩、競爭加劇的局面。

梁振鵬認為，四川長虹可以借鑒其他國產(chǎn)手機的發(fā)展路徑，先走中低端市場，“中低端市場還存在較大成長空間，而高端市場目前還沒有辦法與蘋果、三星抗衡?！?/p>