每日經(jīng)濟新聞 2014-12-10 09:28:09
彩生活年底為了回饋社區(qū)業(yè)主推出的一項活動,業(yè)主只要按照戶型面積充值1萬~2.5萬元的預付款,既抵扣了一年物業(yè)費,又能享受3.5%的年化收益,還有禮品相贈。
每經(jīng)編輯 蔡雅蕓
每經(jīng)記者 杜冉樂 實習記者 黃宗彥成都攝影報道
12月8日是“彩富人生1號計劃”活動的最后期限,成都花樣年·花郡的業(yè)主李先生仍在猶豫,到底該不該拿出一兩萬投進去?按照產(chǎn)品表述,這是花郡物業(yè)公司彩生活年底為了回饋社區(qū)業(yè)主推出的一項活動,業(yè)主只要按照戶型面積充值1萬~2.5萬元的預付款,既抵扣了一年物業(yè)費,又能享受3.5%的年化收益,還有禮品相贈。
彩生活集團一位業(yè)務部工作人員近日透露,這是公司總部聯(lián)合花樣年在全國彩生活社區(qū)推出的活動,業(yè)主自愿參與,不限名額,承諾資金安全。彩生活集團總裁唐學斌向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,業(yè)主的資金通過花樣年旗下的合和年小額貸款公司利用P2P平臺運作,如果投資出問題,由他們共同承擔。
在地產(chǎn)金融人士看來,這是彩生活打造社區(qū)生態(tài)鏈邁出的重要一步,但這種理財模式也需注意政策和兌付等風險。
理財收益沖抵物業(yè)費
在彩生活集團推出的“彩之云”APP平臺上,《每日經(jīng)濟新聞》記者看到彩生活的社區(qū)理財活動。記者在12月7日以業(yè)主身份來到位于成都東二環(huán)外側的花郡。各出入口懸掛的“保本保收益,沖抵物業(yè)費”紅色條幅尤為顯眼,還印有兩大港股公司花樣年和彩生活的股票代碼為其“保駕護航”。
記者走進花郡物業(yè)服務中心,看到前臺堆放了兩摞上述活動的宣傳單,其中一摞紅色的冊子顯示,業(yè)主通過登錄“彩之云”網(wǎng)站或手機APP平臺,打開E繳費平臺,會顯示“沖抵物業(yè)費活動”頁面?;顒用麨?ldquo;彩富人生1號計劃”,宣稱“保本保收益”。也就是說,這是彩生活以“充值預交費”的名義推出的一款理財產(chǎn)品。登錄APP平臺后記者發(fā)現(xiàn),目前有1891位業(yè)主參與活動,預存資金總計4683.5萬元。
上述紅色冊子還介紹說,業(yè)主預存充值成功之后,小區(qū)客戶經(jīng)理會派送蓋有彩生活集團公章的憑證,憑證上顯示預存資金明細、可獲得收益、沖抵物業(yè)費期限等。不過,在一年存續(xù)期內(nèi),業(yè)主不能中途退出。一年之后,本金和收益會流入業(yè)主綁定的銀行卡,但這個前提是業(yè)主發(fā)起提現(xiàn)申請,等到第3個工作日才能到賬。
記者注意到,彩生活E繳費平臺還捆綁了國內(nèi)知名的第三方支付平臺——匯付天下,應是彩付寶平臺的第三方支付與資金托管平臺,在匯付平臺上進行充值、取現(xiàn)與支付等操作。另一摞白色的宣傳單顯示,這款產(chǎn)品由花樣年、彩生活等提供五重保障,其中也包括匯付天下。
彩生活物業(yè)服務中心一位周姓工作人員表示,按100平方米的戶型計算,一年可省去1176元的物業(yè)費。再加上預存2萬元可獲得收益700元,總收益率達9.38%。“說句難聽的話,就算你們的錢賠了,大不了你們10年不用交物管費。”
《每日經(jīng)濟新聞》記者以業(yè)主身份致電彩生活集團總部,一位業(yè)務部的工作人員表示,這個活動是由公司總部聯(lián)合花樣年集中推出的,覆蓋了公司服務的全國所有社區(qū),業(yè)主充值期限只有1個月,從今年11月8日到12月8日,不限名額,自愿參與。
記者從相關渠道獲取的業(yè)主充值紙質(zhì)憑證進一步了解到,在憑證內(nèi)容的落款部分,除了蓋有彩生活集團公章之外,還有一個彩生活集團財務專用章。
重構社區(qū)生態(tài)鏈
彩生活何以提升競爭力?在唐學斌看來,“彩生活”的核心理念是利用“好而不貴”的物業(yè)服務來擴張物業(yè)管理的規(guī)模,占領更多的社區(qū)資源,通過分析客戶需求,將有形的物業(yè)服務體系與無形的電商服務平臺結合起來。完成這個戰(zhàn)略的核心是利用先進的智能網(wǎng)絡技術,研究整合業(yè)主需求,建立隨需而動的服務體系。
2013年下半年以來,各大房企似乎陷入增長危機。以花樣年為首的房企另辟蹊徑,將注意力聚焦至社區(qū)大數(shù)據(jù),試圖從中“掘金”。今年6月底,彩生活集團從花樣年集團拆分出來之后赴港上市,其市值一度遠超母公司?;幽昙瘓F主席潘軍曾多次公開表示,“投資者為什么不給地產(chǎn)高估值,他們認為你是重資產(chǎn)不可持續(xù),模式錯了。”
在潘軍看來,地產(chǎn)的模式一定要變。按照戰(zhàn)略定位,彩生活的盈利模式不再是傳統(tǒng)的物業(yè)管理費,而是依靠社區(qū)運營所帶來的社區(qū)增值服務以及社區(qū)金融等。
昨日,熟悉彩生活集團的亞信控股集團董事會秘書榮騰洪表示,彩生活敢這樣做的底氣在于“大數(shù)定律”,彩生活物業(yè)公司本身成立時間早,在全國擁有龐大的業(yè)主群,號召業(yè)主一起搞個“眾籌”,這個數(shù)目也是非??捎^的。
以成都為例,按照彩生活集團官網(wǎng)介紹,目前公司服務成都的項目主要是主城區(qū)的錦上花、花郡以及雙流縣的別樣城三個社區(qū)。記者走訪花郡發(fā)現(xiàn),小區(qū)內(nèi)既有水果店、生鮮店、快餐店和美發(fā)店,還有精典汽車中心、安康年老年服務中心等服務業(yè)態(tài),其中安康年養(yǎng)老中心還引入了福泰年云健康智慧平臺和福臨老年公寓等產(chǎn)品。
今年8月份,彩生活集團發(fā)布智慧社區(qū)升級版,號稱將進入彩生活2.2時代,還引入了e理財、e維修與彩伙伴等平臺應用。潘軍曾表示,“大家哪一天不用手機了,門禁卡也不要了,房子也不要了,彩生活的模式就不成立了。但是只要這三者存在,我的模式就很難被別人顛覆。”
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