酷派欲“斷奶”運營商斥資百億創(chuàng)獨立品牌

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳    

每經(jīng)記者 孟慶建 發(fā)自深圳

盡管腳步已經(jīng)落后華為、中興和聯(lián)想，酷派手機業(yè)務(wù)還是堅定的打出了轉(zhuǎn)向燈。

昨日（11月20日）下午，酷派聯(lián)合渠道商斥資百億元打造的獨立品牌ivvi正式亮相。向運營商渠道揮刀，重金砸向高端B2C市場。

酷派推出ivvi之后，國產(chǎn)手機“中華酷聯(lián)”四大品牌全部完成了向獨立品牌市場轉(zhuǎn)型的部署。

據(jù)了解，ivvi品牌已經(jīng)注冊了一個新公司——酷派移動科技公司，由酷派、酷派兩位高管以及渠道商三方共同出資近10億元成立。新公司將在市場、品牌、財務(wù)、人員等各方面都將劃出酷派原有體制而獨立運營。未來幾年，酷派移動科技公司將持續(xù)投入近百億元打造ivvi品牌。

酷派獨立品牌創(chuàng)新的采取了和渠道商合作的方式。艾媒咨詢CEO張毅分析，酷派在渠道上的做法有點類似格力的渠道模式，對目前的酷派來說，這種模式一方面避免受到集團業(yè)務(wù)拖累，輕裝面對市場競爭；另一方面，有利于酷派建立長期的渠道優(yōu)勢?？崤啥麻L郭德英說，酷派計劃在社會公開渠道實現(xiàn) “銷售150億、1000萬部”的目標(biāo)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師孫永杰分析，相比華為、中興等已經(jīng)取得的成績，面對競爭更激烈的市場環(huán)境，酷派恐怕要有更大投入。而且，作為新創(chuàng)立的品牌，酷派向獨立品牌要利潤，應(yīng)該還需要很長一段時間的摸索，其轉(zhuǎn)型的前景也有待觀察。