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綠地跨界互聯(lián)網(wǎng)金融 房企收官大戰(zhàn)尋道房產(chǎn)眾籌

2014-11-19 00:53:43

房企“觸網(wǎng)”營銷,如果說是年度營銷大戲的一大亮點,那么如今樓市正值收官之際,原本地產(chǎn)與金融的不解之緣則讓試圖沖量的房企們看到了互聯(lián)網(wǎng)金融的潛在魅力。

11月11日,世界500強(qiáng)房企綠地集團(tuán)攜手搜房網(wǎng)成功推出了首款房產(chǎn)眾籌產(chǎn)品,對接這款產(chǎn)品的是綠地布局成都的 “綠地中心·468”項目,這也是綠地集團(tuán)全球首個房產(chǎn)眾籌項目。

按照標(biāo)的設(shè)計,上述眾籌門檻僅為1000元/人,主要參與競拍綠地468價值82.5萬元的一套房源,起拍價5.7折,僅46.8萬元,根據(jù)不同折扣所產(chǎn)生的房源溢價,除競拍成功者之外,其他參與者均可獲得一定的收益率。溢價越高,眾籌者收益率也越高。

雙十一當(dāng)天,綠地上述眾籌產(chǎn)品經(jīng)過一小時激戰(zhàn)最終競拍價僅65.6萬元,溢價率40.1%,眾籌者凈收益達(dá)332元。有行業(yè)人士認(rèn)為,綠地眾籌雖首試了一套房源,但攢足了人氣,同時也為投資人和購房者帶來了實惠。

除了綠地之外,當(dāng)前包括萬科、遠(yuǎn)洋、方興等上市房企也嘗試了房產(chǎn)眾籌,但隨之而來的營銷“噱頭”等批評之聲不絕于耳,同時,一個現(xiàn)實問題是這些眾籌者是否都為房企的精準(zhǔn)客戶,以及如何將大量眾籌者轉(zhuǎn)化為線下的有效客戶等,房企似乎仍難確定。

在綠地西南營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,盡管房產(chǎn)眾籌還處在小規(guī)模探索階段,但以綠地為首的房企畢竟邁出了地產(chǎn)與金融跨界這一步,這本身就是一大進(jìn)步,更代表一種營銷模式的創(chuàng)新與引領(lǐng),成為塑造明星樓盤的一個閃光點。

綠地眾籌第一單落地成都

在綠地集團(tuán)的業(yè)務(wù)版圖中,除了地產(chǎn)這一核心主業(yè)之外,金融和能源早已成為次支柱產(chǎn)業(yè)。尤其是針對金融產(chǎn)業(yè),綠地集團(tuán)還專門成立了綠地金融投資控股集團(tuán),在貴州、廣西等多地加碼布局。

如果說上述金融布局是綠地集團(tuán)的“大金融”戰(zhàn)略,如今借助互聯(lián)網(wǎng)金融試水房產(chǎn)眾籌,應(yīng)屬于綠地集團(tuán)地產(chǎn)營銷領(lǐng)域的“小金融”策略。

按照公開資料,綠地集團(tuán)與搜房網(wǎng)首次合作推出的房產(chǎn)眾籌模式是借力搜房的眾籌金融平臺 “天下貸”,讓購房者認(rèn)購?fù)顿Y份額成為眾籌人,即有機(jī)會以最低6折的價格購買特價房源,所有眾籌人分享房價溢價收益,7天最高收益43%。

據(jù)了解,綠地上述房產(chǎn)眾籌項目最終選定的是位于成都的綠地468項目,首單眾籌房源價值82.5萬元,戶型為88平方米,起拍價46.8萬元,投資人眾籌門檻為1000元/人。

綠地眾籌為何會選定成都綠地中心468?綠地西南營銷管理中心相關(guān)人士解釋說,這個項目是成都樓市一個標(biāo)桿項目,整個市場的年度銷冠,也是西部第一高樓、世界第七摩天都會。

搜房網(wǎng)相關(guān)人士介紹說,綠地眾籌實際上是一款兼具買房優(yōu)惠和投資收益的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。投資人收益率綁定在競拍房源的溢價率上,溢價率越高,投資人收益越高。比如,房源競拍7折成功,眾籌者投資1000元將獲得預(yù)期收益182元;如果房源競拍9折成功,眾籌者投資1000元將獲得預(yù)期收益500元。

不過,投資人拿到眾籌收益時,仍須扣除3%的擔(dān)保費和10%的眾籌平臺服務(wù)費。其中,擔(dān)保費從投資金額中扣除,而服務(wù)費從投資收益中扣除。

與此同時,眾籌競拍成功者須一次性向搜房支付溢價,一個月的有效期內(nèi)持平臺出具的購房憑證,向開發(fā)商一次性或按揭支付與眾籌款等額的房款即可購房。

綠地西南營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這是綠地金融與地產(chǎn)融合變革的跨界之舉,目前集團(tuán)層面也與平安集團(tuán)好房貸產(chǎn)品合作推出 “首付貸”低門檻購房優(yōu)惠政策,而綠地西南與搜房合作的“天下貸”除了房產(chǎn)眾籌之外,也可以進(jìn)行首付貸,年化利率僅為7%,還有推出基于互聯(lián)網(wǎng)思維的全民經(jīng)紀(jì)人模式,降低營銷成本,回饋消費者。

綠地西南年底沖刺150億

今年初,綠地集團(tuán)西南事業(yè)部曾向媒體表示,2014年綠地西南事業(yè)部的銷售目標(biāo)是150億元,其中成都要承擔(dān)一半的任務(wù)。

公開資料顯示,2013年綠地西南事業(yè)部完成銷售額超過100億元,其中成都完成銷售額超70億元。按此目標(biāo),綠地西南銷售額要實現(xiàn)增速50%。這與綠地集團(tuán)今年要實現(xiàn)地產(chǎn)板塊2400億元目標(biāo)的整體增速保持一致。

從今年的一系列動作來看,綠地西南的發(fā)展明顯提速。今年3月,綠地商業(yè)在成都舉辦西南戰(zhàn)略發(fā)布會,其戰(zhàn)略意圖是除了住宅地產(chǎn)之外,試圖加碼商業(yè)地產(chǎn)布局。

綠地西南相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,綠地進(jìn)入西南十年,要實現(xiàn)商業(yè)十盤聯(lián)動,尤其是綠地成都以5大中心項目全面出擊,震撼成都樓市。

與去年樓市成交達(dá)到歷史性高點相比,今年樓市前幾個月可謂陷入冰點,即便是降價跑量仍難以撬動有效客戶,各大房企銷售壓力陡增。

成都房企在艱難中熬過了上半年,下半年以來,成都房企營銷陷入肉搏戰(zhàn),似乎唯有降價這個辦法方可湊效。不過,綠地集團(tuán)以自身過硬的產(chǎn)品品質(zhì),保持了高度的自信心,通過精準(zhǔn)定位打出了一張張具有“綠地特色”的營銷牌。

從啟動定制商業(yè)、辦公,邀請“財經(jīng)大俠”郎咸平剖析中國經(jīng)濟(jì)形勢和投資策略,到與米蘭時裝秀中國巡展合作,綠地集團(tuán)借助這些高端或時尚平臺將中高端客戶牢牢地鎖定在相關(guān)項目上。

行業(yè)人士認(rèn)為,綠地集團(tuán)作為一線品牌房企的代表,其品牌本身具有一定的號召力,能匯聚上下游產(chǎn)業(yè)鏈的大量商家資源,不僅能將開發(fā)成本降至最低,還能將“圈層營銷”做到極致,以較低的營銷費用發(fā)掘有效客群。

如今,房地產(chǎn)合伙人模式如火如荼。綠地集團(tuán)自然深諳此道,除了集團(tuán)層面的綠地職工持股會,如今與搜房網(wǎng)合作首推綠地全球房產(chǎn)眾籌第一單,綠地集團(tuán)始終走在了行業(yè)變革大潮的前列。

綠地西南營銷管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人近日透露,截至目前,綠地西南攬金超過100億元,距完成150億元年度目標(biāo)的缺口已經(jīng)不大,完成這一任務(wù)沒有一點問題。

房企營銷“觸網(wǎng)”掀眾籌潮

除了綠地初嘗眾籌甜頭之外,筆者觀察發(fā)現(xiàn),當(dāng)前房企“觸網(wǎng)”直指營銷端,更涉及到了當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融最熱門的眾籌模式。

實際上,眾籌模式本質(zhì)上就是借助互聯(lián)網(wǎng)思維,以較低的投資門檻和頗具誘惑力的收益率將大眾個體聚合到這一網(wǎng)絡(luò)平臺上。當(dāng)前,房企銷售陷入困局,在如何聚集人氣上,眾籌模式似乎給出了一個答案。

值得一提的是,綠地眾籌的消息不脛而走,因不低于40%的年化收益率,引來大眾圍觀。不少業(yè)內(nèi)人士評價認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)眾籌與房地產(chǎn)營銷聯(lián)姻的效果出乎意料,對互聯(lián)網(wǎng)的無窮魅力感到驚嘆不已。

隨著今年雙十一的到來,包括萬科地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、方興地產(chǎn)、綠地集團(tuán)等各大房企摩拳擦掌,在房產(chǎn)眾籌上奮力一搏,以試效果。

據(jù)了解,在今年雙十一期間,遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與京東金融合作,密集推出了“11元籌1.1折房源”項目,涉及北京、天津、武漢、杭州等城市的11套房源,總價值為718萬元,最終售價總計僅為80萬元,抽中者將可以1.1折的價格購買相關(guān)房源。

不過,對于眾人熱議的房產(chǎn)眾籌,地產(chǎn)業(yè)內(nèi)也多有異議,首先是房產(chǎn)眾籌這一概念。國內(nèi)某地產(chǎn)行業(yè)專家指出,如果嚴(yán)格從眾籌的意義上來講,房產(chǎn)眾籌應(yīng)是通過籌集各方資金來建房的,而不是購房。出現(xiàn)這種創(chuàng)新是因為目前(合作建房)政策層面仍處于空白狀態(tài)。

對于房企來說,2014年樓市收官之際,沖量才是第一要務(wù)。房產(chǎn)眾籌之所以被熱捧,關(guān)鍵還是房企看到了眾籌背后的人氣度和項目品牌宣傳。

房產(chǎn)眾籌熱鬧的背后,一個現(xiàn)實問題是這種地產(chǎn)營銷模式能否大范圍推廣。在相關(guān)人士看來,各大房企推出的房產(chǎn)眾籌吸引了不錯的人氣,但如何將這批人轉(zhuǎn)化為線下的客戶,這些人氣是否都是房企各自所需要的精準(zhǔn)客戶仍是一個疑問。因此更多是希望借此帶來項目品牌的影響力,如果這一模式能夠進(jìn)一步得到完善和成熟,這對地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)投資模式勢必會帶來顛覆性的變革。

綠地西南營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說,當(dāng)前房產(chǎn)眾籌才剛剛興起,任何一種新的營銷模式,都會對項目帶來超出意外的關(guān)注度和話題,從而提升項目影響力及知名度,客戶就會隨之而來。 (投資需謹(jǐn)慎)

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