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擬任總裁劉景峰首秀 四川信托布局財(cái)富管理

2014-10-30 00:56:56

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 周雅玨 杜冉樂(lè)發(fā)自成都    

每經(jīng)記者 周雅玨 杜冉樂(lè)發(fā)自成都

昨日(10月29日),四川信托擬任總裁劉景峰首次公開(kāi)亮相,其表示,未來(lái)將回歸信托本源,向財(cái)富管理方向轉(zhuǎn)型,以投資者需求為導(dǎo)向,推出高品質(zhì)、定制化的財(cái)富管理服務(wù),并著力打造“錦繡財(cái)富”品牌。

一直以來(lái),四川信托因地產(chǎn)等業(yè)務(wù)擴(kuò)張兇猛,成為業(yè)界“黑馬”,但同時(shí)也被貼上了“激進(jìn)”的標(biāo)簽。當(dāng)前,樓市難見(jiàn)明顯回暖,券商、基金等又在分食信托通道 “自留地”,信托業(yè)危機(jī)四伏。

在行業(yè)人士看來(lái),當(dāng)前信托公司必須從原來(lái)的以產(chǎn)品為中心,向以投資者為中心轉(zhuǎn)型,從原本的私募投行業(yè)務(wù)向資產(chǎn)管理、財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,回歸信托本質(zhì)。

積極布局財(cái)富管理

信托元老級(jí)人物李南峰離開(kāi)四川信托,似乎并未影響到四川信托轉(zhuǎn)型的腳步。

昨日,劉景峰向記者表示,隨著資產(chǎn)管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型,純粹以銷售信托產(chǎn)品為導(dǎo)向的發(fā)展模式是不可取的,只有以客戶需求為導(dǎo)向,針對(duì)不同投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好為其挑選定制化的金融產(chǎn)品與個(gè)性化的增值服務(wù),才能更好地保護(hù)投資者利益,實(shí)現(xiàn)信托公司向?qū)I(yè)財(cái)富管理公司的轉(zhuǎn)型。

四川信托方面最新透露的數(shù)據(jù)顯示,截至今年三季度末,該公司累計(jì)管理信托資產(chǎn)規(guī)模逾5000億元,存續(xù)管理信托資產(chǎn)逾2600億元,凈資產(chǎn)達(dá)到40億元,累計(jì)為投資人創(chuàng)造收益逾400億元。

對(duì)于“錦繡財(cái)富”這項(xiàng)財(cái)富管理業(yè)務(wù),劉景峰透露,這是一個(gè)開(kāi)放的資訊平臺(tái)、專業(yè)化資產(chǎn)管理平臺(tái)、家族財(cái)富定制平臺(tái)和高端投資者俱樂(lè)部,可為客戶提供個(gè)專業(yè)化、個(gè)性化和多元化的理財(cái)資訊、資產(chǎn)管理和家族財(cái)富管理服務(wù)等。

一位信托公司研究員向 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“今年以來(lái),監(jiān)管層針對(duì)信托公司向財(cái)富管理專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策,推動(dòng)信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。而在‘99號(hào)文’(即 《關(guān)于信托公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)》)細(xì)則中,更是明確指出禁止信托公司委托非金融機(jī)構(gòu)推介信托計(jì)劃,用意在規(guī)范信托公司自建直銷團(tuán)隊(duì),為財(cái)富管理布局。”

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)信托與理財(cái)研究所所長(zhǎng)翟立宏認(rèn)為,信托公司必須從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為資產(chǎn)管理乃至財(cái)富管理,從大資管跨界運(yùn)作中關(guān)注資產(chǎn)品類和資產(chǎn)配置最優(yōu)方案等,對(duì)信托公司提出了更高的要求。

中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭方表示,以四川信托等為代表的信托公司正在致力于通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)為下一個(gè)黃金十年做準(zhǔn)備,充分發(fā)揮信托公司的各種優(yōu)勢(shì),通過(guò)專業(yè)化的管理,逐步形成一個(gè)可持續(xù)盈利的業(yè)務(wù)模式,也能以此帶動(dòng)中國(guó)信托行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)的基業(yè)常青。

用益信托首席分析師李旸向記者表示,當(dāng)前,券商、銀行和信托等均在搶食財(cái)富管理這塊蛋糕,但并未形成完整的業(yè)務(wù)模式,因其需要相關(guān)機(jī)構(gòu)具備強(qiáng)大的金融資源整合能力,而信托當(dāng)前亟待解決的仍是兌付和風(fēng)控等關(guān)鍵問(wèn)題。

用人及績(jī)效考核機(jī)制將轉(zhuǎn)變

通常,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)必然會(huì)伴隨著部門結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

記者了解到,近期,四川信托財(cái)富中心正在大量招聘相關(guān)人員,組建財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)。

劉景峰向記者表示,四川信托從傳統(tǒng)的以融資需求為導(dǎo)向的資產(chǎn)端,向以客戶需求為導(dǎo)向的資金端轉(zhuǎn)型,內(nèi)部用人制度以及績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制也有很大的改變。其中,針對(duì)財(cái)富管理中心,已經(jīng)制定了客戶產(chǎn)權(quán)機(jī)制,客戶專屬于一個(gè)客戶經(jīng)理,客戶只要購(gòu)買公司產(chǎn)品,即便客戶經(jīng)理崗位發(fā)生變動(dòng)或者離職,所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)仍然屬于該客戶經(jīng)理。

據(jù)了解,四川信托今年的信托業(yè)務(wù)除了開(kāi)展傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外,還大力發(fā)展證券投資類信托產(chǎn)品,為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置布局。

據(jù)Wind的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年三季度,在證券投資信托產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量方面,除了諸如外貿(mào)信托、中信信托等傳統(tǒng)陽(yáng)光私募發(fā)行 “強(qiáng)隊(duì)”外,亦有四川信托等“黑馬”涌現(xiàn)。其中,三季度四川信托陽(yáng)光私募的發(fā)行數(shù)量為50只,規(guī)模高達(dá)59.5億元。

劉景峰稱,為了進(jìn)一步擴(kuò)大四川信托的發(fā)展,未來(lái)將有增資計(jì)劃。

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每經(jīng)記者周雅玨杜冉樂(lè)發(fā)自成都 昨日(10月29日),四川信托擬任總裁劉景峰首次公開(kāi)亮相,其表示,未來(lái)將回歸信托本源,向財(cái)富管理方向轉(zhuǎn)型,以投資者需求為導(dǎo)向,推出高品質(zhì)、定制化的財(cái)富管理服務(wù),并著力打造“錦繡財(cái)富”品牌。 一直以來(lái),四川信托因地產(chǎn)等業(yè)務(wù)擴(kuò)張兇猛,成為業(yè)界“黑馬”,但同時(shí)也被貼上了“激進(jìn)”的標(biāo)簽。當(dāng)前,樓市難見(jiàn)明顯回暖,券商、基金等又在分食信托通道“自留地”,信托業(yè)危機(jī)四伏。 在行業(yè)人士看來(lái),當(dāng)前信托公司必須從原來(lái)的以產(chǎn)品為中心,向以投資者為中心轉(zhuǎn)型,從原本的私募投行業(yè)務(wù)向資產(chǎn)管理、財(cái)富管理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,回歸信托本質(zhì)。 積極布局財(cái)富管理 信托元老級(jí)人物李南峰離開(kāi)四川信托,似乎并未影響到四川信托轉(zhuǎn)型的腳步。 昨日,劉景峰向記者表示,隨著資產(chǎn)管理行業(yè)的轉(zhuǎn)型,純粹以銷售信托產(chǎn)品為導(dǎo)向的發(fā)展模式是不可取的,只有以客戶需求為導(dǎo)向,針對(duì)不同投資者的風(fēng)險(xiǎn)偏好為其挑選定制化的金融產(chǎn)品與個(gè)性化的增值服務(wù),才能更好地保護(hù)投資者利益,實(shí)現(xiàn)信托公司向?qū)I(yè)財(cái)富管理公司的轉(zhuǎn)型。 四川信托方面最新透露的數(shù)據(jù)顯示,截至今年三季度末,該公司累計(jì)管理信托資產(chǎn)規(guī)模逾5000億元,存續(xù)管理信托資產(chǎn)逾2600億元,凈資產(chǎn)達(dá)到40億元,累計(jì)為投資人創(chuàng)造收益逾400億元。 對(duì)于“錦繡財(cái)富”這項(xiàng)財(cái)富管理業(yè)務(wù),劉景峰透露,這是一個(gè)開(kāi)放的資訊平臺(tái)、專業(yè)化資產(chǎn)管理平臺(tái)、家族財(cái)富定制平臺(tái)和高端投資者俱樂(lè)部,可為客戶提供個(gè)專業(yè)化、個(gè)性化和多元化的理財(cái)資訊、資產(chǎn)管理和家族財(cái)富管理服務(wù)等。 一位信托公司研究員向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“今年以來(lái),監(jiān)管層針對(duì)信托公司向財(cái)富管理專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型出臺(tái)了一系列的相關(guān)政策,推動(dòng)信托業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。而在‘99號(hào)文’(即《關(guān)于信托公司風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)意見(jiàn)》)細(xì)則中,更是明確指出禁止信托公司委托非金融機(jī)構(gòu)推介信托計(jì)劃,用意在規(guī)范信托公司自建直銷團(tuán)隊(duì),為財(cái)富管理布局?!? 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)信托與理財(cái)研究所所長(zhǎng)翟立宏認(rèn)為,信托公司必須從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型為資產(chǎn)管理乃至財(cái)富管理,從大資管跨界運(yùn)作中關(guān)注資產(chǎn)品類和資產(chǎn)配置最優(yōu)方案等,對(duì)信托公司提出了更高的要求。 中國(guó)信托業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭方表示,以四川信托等為代表的信托公司正在致力于通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)為下一個(gè)黃金十年做準(zhǔn)備,充分發(fā)揮信托公司的各種優(yōu)勢(shì),通過(guò)專業(yè)化的管理,逐步形成一個(gè)可持續(xù)盈利的業(yè)務(wù)模式,也能以此帶動(dòng)中國(guó)信托行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)的基業(yè)常青。 用益信托首席分析師李旸向記者表示,當(dāng)前,券商、銀行和信托等均在搶食財(cái)富管理這塊蛋糕,但并未形成完整的業(yè)務(wù)模式,因其需要相關(guān)機(jī)構(gòu)具備強(qiáng)大的金融資源整合能力,而信托當(dāng)前亟待解決的仍是兌付和風(fēng)控等關(guān)鍵問(wèn)題。 用人及績(jī)效考核機(jī)制將轉(zhuǎn)變 通常,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)必然會(huì)伴隨著部門結(jié)構(gòu)的調(diào)整。 記者了解到,近期,四川信托財(cái)富中心正在大量招聘相關(guān)人員,組建財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)。 劉景峰向記者表示,四川信托從傳統(tǒng)的以融資需求為導(dǎo)向的資產(chǎn)端,向以客戶需求為導(dǎo)向的資金端轉(zhuǎn)型,內(nèi)部用人制度以及績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制也有很大的改變。其中,針對(duì)財(cái)富管理中心,已經(jīng)制定了客戶產(chǎn)權(quán)機(jī)制,客戶專屬于一個(gè)客戶經(jīng)理,客戶只要購(gòu)買公司產(chǎn)品,即便客戶經(jīng)理崗位發(fā)生變動(dòng)或者離職,所對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)仍然屬于該客戶經(jīng)理。 據(jù)了解,四川信托今年的信托業(yè)務(wù)除了開(kāi)展傳統(tǒng)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外,還大力發(fā)展證券投資類信托產(chǎn)品,為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置布局。 據(jù)Wind的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年三季度,在證券投資信托產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量方面,除了諸如外貿(mào)信托、中信信托等傳統(tǒng)陽(yáng)光私募發(fā)行“強(qiáng)隊(duì)”外,亦有四川信托等“黑馬”涌現(xiàn)。其中,三季度四川信托陽(yáng)光私募的發(fā)行數(shù)量為50只,規(guī)模高達(dá)59.5億元。 劉景峰稱,為了進(jìn)一步擴(kuò)大四川信托的發(fā)展,未來(lái)將有增資計(jì)劃。

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