2014-10-17 00:59:54
據(jù)宅急送確定的“兩個三年”目標,在2014~2016年“戰(zhàn)略落地,重塑品牌”階段后,將于2017~2019年實現(xiàn)上市。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京
每經(jīng)記者 李卓 發(fā)自北京
由陳氏家族掌舵20年的國內(nèi)“元老級”快遞公司宅急送,昨日(10月16日)宣布對外融資。
宅急送實際控制人、泰康人壽董事長陳東升昨日對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,經(jīng)過與復星集團、招商證券、海通證券、弘泰資本和中新建招商股權投資基金半年多的談判,宅急送最終以出讓30%的股權比例,與上述五大投資公司達成戰(zhàn)略合作。
宅急送首次打破家族式100%持股,在發(fā)展戰(zhàn)略上也作出重大調(diào)整。未來以倉配業(yè)務為核心的宅急送,將發(fā)展具有快遞屬性,兼容B2B、B2C、O2O需求的三類物流服務模式。同時,跨境業(yè)務與快遞業(yè)務將協(xié)同發(fā)展。
據(jù)宅急送確定的“兩個三年”目標,在2014~2016年“戰(zhàn)略落地,重塑品牌”階段后,將于2017~2019年實現(xiàn)上市。
復星領銜五大資方戰(zhàn)略投資/
作為五大資方中領銜的復星集團,對于宅急送的這次轉型至關重要。昨日,陳東升告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,將主要由復星集團的投研團隊對宅急送未來的經(jīng)營管理進行監(jiān)督,宅急送的高管團隊也會對包括復星在內(nèi)的投資方開放。
這已經(jīng)不是復星集團首次涉足物流領域,早在2011年,復星就牽手聯(lián)想創(chuàng)投共同投資了韻達快遞,去年又加盟阿里菜鳥網(wǎng)絡,復星在物流領域已經(jīng)積累一定經(jīng)驗并有所建樹。
復星集團董事長郭廣昌在昨日的簽約儀式上第一個發(fā)表講話。在他看來,中國的物流行業(yè)和整個供應鏈隨著電商的發(fā)展正發(fā)生著深刻的變化,一方面是淘寶的發(fā)展保證了通達系的崛起,而傳統(tǒng)企業(yè)O2O的轉型,也會帶來多元化的需求,復星正是關注到這種改變帶來的機會,投資韻達、菜鳥之后,又選擇投資區(qū)別于通達系的宅急送。“這么大一個(物流)行業(yè)不是一個公司、一種模式就能壟斷,一定是百花齊放的,宅急送一定有機會。”
而另一個值得關注的投資方——招商證券,其實際控制人招商局集團剛剛聯(lián)合元禾控股、中信資本以及古玉資本,以不超過25%的股份入股順豐。包括這次五大投資方中的“中新建招商”,亦是招商局集團與新疆生產(chǎn)建設兵團共同出資成立的大型股權投資基金。
業(yè)界人士認為,在“陳氏三兄弟”中排行老二的泰康人壽董事長陳東升,對宅急送的這次引資起到了關鍵作用。陳東升雖然是宅急送的控股股東,但宅急送最初是由其三弟陳平一手創(chuàng)辦,期間歷經(jīng)陳氏三兄弟創(chuàng)業(yè)的分分合合。陳平出走后,2008年又由其大哥陳顯寶擔任宅急送董事長。陳東升雖側重打理泰康人壽,但總是在宅急送危難的時刻出手相助。在業(yè)界看來,某種意義上,陳東升就是宅急送最大的品牌。
宅急送將以倉配業(yè)務為核心/
從過去20年的一個家族企業(yè),到現(xiàn)在的首次股權開放,在近幾年的轉型中,宅急送可謂波折頗多。
用陳顯寶的話總結,2007年宅急送的小件革命學習順豐路線,出現(xiàn)了一系列問題;2008年開始做項目、COD、B2C模式,取得了長足發(fā)展;2012年底開始探索通達系模式,卻造成了目前的困難局面。
按照宅急送昨日發(fā)布的最新戰(zhàn)略,宅急送未來發(fā)展將以倉配業(yè)務為核心。而倉配業(yè)務戰(zhàn)略目標的選擇,一是基于宅急送傳統(tǒng)項目物流的基因,二是基于長期B2C業(yè)務發(fā)展過程中所形成的核心能力。同時,完全直營的運營平臺和直營為主的網(wǎng)絡深度,以及快遞、快運混合配送的能力等,將幫助宅急送差異化服務產(chǎn)品的形成。
昨日,投資方多次提及,未來商業(yè)銷售模式渠道主要分成O2O、純線上、純線下三種類型,隨著電子商務和移動互聯(lián)的發(fā)展,O2O模式將逐漸成為大型生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)的主流模式。宅急送此次引資要發(fā)展的倉配,就是要發(fā)展具有快遞屬性,兼容B2B、B2C、O2O需求的三類物流服務模式。
昨日,宅急送總裁鄭瑞祥向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,這次引資是公司第三次戰(zhàn)略中心的轉移,不過,公司轉型倉配業(yè)務為核心,并不意味著放棄淘寶業(yè)務,今年“雙十一”和阿里達成的目標,就是要在去年“雙十一”189萬單的基礎上擴容3倍,突破600萬單。并且,開放地縣級加盟也將持續(xù),因為從效果來看,開放加盟一年宅急送貨量翻了6倍。
不過,據(jù)宅急送方面人士告訴記者,公司未來的淘寶業(yè)務將區(qū)別于通達系,轉型以企業(yè)客戶為主。鄭瑞祥則強調(diào),倉配、國際業(yè)務、快遞的發(fā)展是宅急送戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的核心主線,其中,倉配和國際業(yè)務作為宅急送發(fā)展的核心戰(zhàn)略,離不開快遞平臺和網(wǎng)絡的支撐,快遞業(yè)務不作為核心戰(zhàn)略但影響核心戰(zhàn)略。
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