2014-09-12 01:01:24
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州
每經(jīng)記者 區(qū)家彥 發(fā)自廣州
“我們小區(qū)的業(yè)主和物業(yè)公司最近發(fā)生了多次沖突,主要是因?yàn)槲飿I(yè)公司要求漲管理費(fèi)得不到業(yè)主的同意,業(yè)主要求查詢停車費(fèi)、廣告費(fèi)等詳細(xì)賬目,物業(yè)公司再三推辭,部分業(yè)主甚至多次到管理處與工作人員爭(zhēng)吵”,盧明 (化名)是廣州白云區(qū)某知名樓盤的業(yè)主,最近社區(qū)里發(fā)生的糾紛讓他不勝其煩。
根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》第五十五條,利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的,應(yīng)當(dāng)在征得相關(guān)業(yè)主、業(yè)主大會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同意后,按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。業(yè)主所得收益應(yīng)當(dāng)主要用于補(bǔ)充專項(xiàng)維修資金,也可以按照業(yè)主大會(huì)的決定使用。
然而,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者經(jīng)過多方采訪發(fā)現(xiàn),包括電梯廣告、停車費(fèi)等小區(qū)公共收益普遍缺乏有效監(jiān)管,除了收支缺乏透明度,被物業(yè)公司占用的情況并不少見。
多位業(yè)內(nèi)人士向記者表示,隨著老一批的住宅商品房進(jìn)入維修的高峰期,要讓小區(qū)公共收益更好地為維修資金“輸血”,建立完整的監(jiān)管體系刻不容緩。
小區(qū)公共收益的“糊涂賬”
每次走進(jìn)社區(qū)的大門,穿梭在外墻與電梯間色彩斑斕的廣告總能吸引到盧明的目光,但和小區(qū)里的大多數(shù)業(yè)主一樣,盧明一直沒有搞懂這些廣告收入到底歸誰(shuí)所有。
根據(jù)《物權(quán)法》第六章第70條和第73條規(guī)定:“業(yè)主對(duì)建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營(yíng)性用房等專有部分享有所有權(quán),對(duì)專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利,建筑區(qū)劃內(nèi)的其他公共場(chǎng)所、公用設(shè)施和物業(yè)服務(wù)用房,屬于業(yè)主共有?!?/p>
長(zhǎng)期關(guān)注物業(yè)管理行業(yè)的廣州市社科院高級(jí)研究員彭澎向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,按照《物權(quán)法》的規(guī)定,業(yè)主對(duì)小區(qū)內(nèi)專有部分以外的共有部分,如電梯、過道、樓梯、水箱、外墻面、水電氣的主管線等享有共有的權(quán)利,這部分產(chǎn)生的收益也同樣歸全體業(yè)主所有。從行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看,小區(qū)公共收益主要來(lái)自三大塊:小區(qū)內(nèi)的廣告、停車場(chǎng)收費(fèi)、租賃的攤位收益。
廣州市律師協(xié)會(huì)民事法律專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)程磊表示,按照現(xiàn)有的政策,如果小區(qū)內(nèi)已經(jīng)成立了業(yè)委會(huì),公共收入由業(yè)委會(huì)代管,無(wú)業(yè)委會(huì)的小區(qū)則由物業(yè)公司代為管理,具體由誰(shuí)支配需要召開全體業(yè)主大會(huì),由全體業(yè)主投票決定,代管方需要向業(yè)主公示賬目。
然而,對(duì)于不少業(yè)主而言,上述收入?yún)s變成一筆“糊涂賬”,有些業(yè)主甚至從不了解相關(guān)信息。
程磊告訴記者,目前在國(guó)內(nèi)已經(jīng)成立業(yè)委會(huì)的樓盤占比并不高,以廣州為例,只有約25%的樓盤有業(yè)委會(huì),這意味著有75%的樓盤公共收益由物業(yè)公司代管。雖然《物權(quán)法》有了大方向的規(guī)定,但公共收益的收支并沒有明確的監(jiān)管制度,收支是否公開透明則因物業(yè)公司而異。
“信息不對(duì)稱容易產(chǎn)生貓膩”,廣州某房企副總裁向記者透露,比如小區(qū)廣告,一年下來(lái)廣告投放次數(shù)多如牛毛,如果業(yè)主本身沒有完整的統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),基本無(wú)法對(duì)廣告收入作出有效監(jiān)測(cè)。停車位收益也是如此,依據(jù)《人防法》規(guī)定,小區(qū)開發(fā)地下空間時(shí)應(yīng)配備一定比例的人防工程,這部分空間大多會(huì)被物管公司用作停車位,但原本屬于業(yè)主的公共收益往往會(huì)落到物管公司的手里,類似情況還有小區(qū)地面上的公共停車位。
此外,會(huì)所也是一個(gè)暗藏貓膩的地方。上述人士介紹,開發(fā)商在銷售時(shí)大多會(huì)把會(huì)所設(shè)施以公攤的形式賣掉,但會(huì)所產(chǎn)生的租賃收入?yún)s往往流入開發(fā)商以及物業(yè)公司的口袋里,除非有業(yè)主特意尋找規(guī)劃圖查詢產(chǎn)權(quán)明細(xì),否則這部分收益難以被察覺。
正因如此,雖然盧明所在的小區(qū)也曾向業(yè)主公示財(cái)務(wù)收支狀況,但往往是開支相對(duì)透明,收入部分卻是模糊不清,也因此屢屢引發(fā)業(yè)主質(zhì)疑。
多地業(yè)委會(huì)數(shù)量不足一成
在程磊看來(lái),在與物業(yè)公司的交涉過程中,業(yè)主之間本身猶如一盤散沙,在重大決策上很難達(dá)成一致,因此業(yè)委會(huì)的角色舉足輕重。但現(xiàn)實(shí)情況是,業(yè)委會(huì)的成立和運(yùn)作面臨重重困難。
根據(jù)住建部 《業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》,住宅物業(yè)出售并交付使用的建筑面積達(dá)到50%以上或者首套住宅交付使用滿兩年的,可以通過該物業(yè)所在地的區(qū)房地產(chǎn)主管部門會(huì)同街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組織業(yè)主成立業(yè)主大會(huì)籌備組,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。
“雖然成立業(yè)委會(huì)的政策門檻并不高,但由于多數(shù)業(yè)主權(quán)利意識(shí)不高,在成立過程中往往缺少組織者和發(fā)起人,加上開發(fā)商和物業(yè)公司害怕業(yè)委會(huì)成立后會(huì)發(fā)動(dòng)業(yè)主維權(quán)從而損害其既得利益,往往會(huì)加以阻攔,所以即便在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,擁有業(yè)委會(huì)的樓盤占比也并不高。”程磊說。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者整理有限的媒體報(bào)道發(fā)現(xiàn),截至2014年年中,東莞市在房管部門備案的樓盤有1100多個(gè),但只有130多個(gè)小區(qū)成立了業(yè)委會(huì);西安業(yè)委會(huì)數(shù)量約為200多個(gè),不足全市小區(qū)總數(shù)量的10%。即便是在國(guó)內(nèi)最先產(chǎn)生業(yè)委會(huì)及最先制定物管條例的深圳,根據(jù)《深圳商報(bào)》的報(bào)道,2013年該市實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的業(yè)委會(huì)數(shù)量比例也不到全市小區(qū)數(shù)量的7%。
而成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)也并不一定能保證運(yùn)作工程公開透明。上述房企副總裁向記者表示,近年來(lái)有關(guān)業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司串通牟利的例子常有發(fā)生,曾經(jīng)出現(xiàn)過某些位于商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)或地鐵站附近的小區(qū),業(yè)委會(huì)成員與物業(yè)公司串通收取利益,默許后者只公開部分廣告賬目,一些業(yè)委會(huì)成員甚至利用職務(wù)便利將物業(yè)承包給自己的公司。
“業(yè)委會(huì)的權(quán)力非常大,在現(xiàn)行的監(jiān)管制度上,只有地方政府房管部門下屬的物業(yè)管理處能對(duì)業(yè)委會(huì)的行為加以約束,但也只能提供指導(dǎo)性意見,一旦業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司站在同一陣線,業(yè)主的利益難以得到保障,所以建立一套對(duì)業(yè)委會(huì)的監(jiān)管制度已經(jīng)刻不容緩”,上述人士表示。
程磊也認(rèn)為,物業(yè)服務(wù)方作為商業(yè)公司,必然會(huì)受利益驅(qū)動(dòng),因此監(jiān)管的核心應(yīng)該放在業(yè)委會(huì)上,一方面,要通過政策便利鼓勵(lì)更多小區(qū)成立業(yè)委會(huì);另一方面,政府也應(yīng)該建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管體系,讓業(yè)委會(huì)更好地為業(yè)主謀取利益。
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