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余額寶“兄弟”招財寶面世阿里系攪局P2P

2014-08-26 00:51:26

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海    

每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自上海

在余額寶的風(fēng)光日漸平淡之后,阿里系小微金融服務(wù)集團(以下簡稱小微金服)又推出了新的利器——招財寶。

昨日(8月25日),小微金服金融事業(yè)部總經(jīng)理、招財寶公司CEO袁雷鳴在接受 《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時首次披露了招財寶的戰(zhàn)略規(guī)劃:搭建一個投融資交易平臺,為100萬家中小企業(yè)提供融資服務(wù)。該平臺上提供的理財產(chǎn)品包括借款類、萬能險理財以及基金類。其主打定期理財,預(yù)期年化收益率在5.4%~6.9%。其中,借款類產(chǎn)品包括中小企業(yè)貸和個人貸。

此舉也間接表明,阿里系正曲線進入P2P行業(yè)。不過,袁雷鳴強調(diào),招財寶與外界理解的P2P有很大不同。“招財寶平臺自身不發(fā)布任何理財產(chǎn)品和借款項目,也不設(shè)立資金池,不提供投資擔(dān)保,不做期限錯配。”

中央財經(jīng)大學(xué)金融法研究所研究員王磊認為,招財寶與P2P類似,但5%~7%的理財收益對傳統(tǒng)金融機構(gòu)形成不了很大的競爭。

曲線殺入P2P

對于外界將其稱為“余額寶”第二代的說法,袁雷鳴并不認同。其表示,“余額寶只是我們的一款理財產(chǎn)品,招財寶則致力于成為一個撮合投融資交易的平臺,是全部開放式的,任何金融機構(gòu)都可以合作。”

“余額寶本質(zhì)上做的是數(shù)量的團購,很多碎片化的資金聚攏起來,去購買一些高等級的債券,獲得相對比較高的收益。招財寶做的是期限的團購,不同期限的產(chǎn)品,匯集成一段可以固定期限投資的資金。”袁雷鳴表示。

昨日,該平臺正式開放 “變現(xiàn)”,即定期理財產(chǎn)品隨時可以轉(zhuǎn)活期。不過,在到期之前變現(xiàn)的用戶,則需要向平臺支付交易金額的千分之二作為手續(xù)費。同時,招財寶也會向入駐的金融機構(gòu)收取千分之一的服務(wù)費。這是招財寶的兩個核心盈利模式。

截至目前,招財寶已上線4個月,其成交額已突破110億元,其中90%的資金來自余額寶,覆蓋20多萬家小微企業(yè),對接的金融機構(gòu)也達到了40多家。按此推算,招財寶平臺目前已經(jīng)為小微金服貢獻了1000多萬元的收入。

一位不愿具名的P2P業(yè)內(nèi)人士分析,僅靠手續(xù)費的收益,很難支撐整個平臺費用的開支。人力、推廣、平臺搭建維護都需要資金。而出于風(fēng)險的考慮,多數(shù)平臺并不能簡單追求規(guī)模效應(yīng)。

該人士認為,招財寶收益率并不具備吸引力。小微金服一名內(nèi)部人士也解釋稱,招財寶是服務(wù)小微用戶的定期理財產(chǎn)品,初衷也不是去和其他機構(gòu)比拼收益率。

搶先實踐P2P+保險

據(jù)袁雷鳴介紹,招財寶引進保險、擔(dān)保等金融機構(gòu)進行融資風(fēng)險管理。中國投融資擔(dān)保有限公司CIO(首席信息官)吳志剛對記者表示,中小投資人信息的識別能力,或者是信息的加工能力都相對較弱。“我們能幫助中小投資人提高他們的風(fēng)險識別能力,并為招財寶上的產(chǎn)品提供百分百的本息擔(dān)保。”

在小微金服內(nèi)部,招財寶也被視為余額寶之后的又一大互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,它與支付寶、支付寶錢包、中小企業(yè)貸款及余額寶共同組成五大業(yè)務(wù)板塊。

袁雷鳴透露,未來招財寶平臺上的主要產(chǎn)品將是中小企業(yè)貸和個人貸,為小微企業(yè)提供融資服務(wù)。“隨著金融機構(gòu)對我們平臺上用戶數(shù)據(jù)的掌握越來越多,也會提供更多的融資服務(wù)。不會跟抵押或者質(zhì)押物那么強相關(guān),對未來現(xiàn)金流有一個明確的預(yù)期或者明確的判斷以后,完全可以提供純信用的擔(dān)保。”

盡管“內(nèi)核”不盡相同,但是招財寶與P2P的架構(gòu)并無很大區(qū)別。第三方咨詢平臺“網(wǎng)貸之家”最新統(tǒng)計稱,2013年我國P2P行業(yè)總成交量在1000億元左右,網(wǎng)貸平臺數(shù)量大約為800家。袁雷鳴則稱,招財寶的目標(biāo)規(guī)模是做到1萬億。

易觀國際分析師李燁分析稱,招財寶首先上線企業(yè)票據(jù)貸產(chǎn)品,隨后,將這一搶手業(yè)務(wù)改名為“中小企業(yè)貸”,實際上已經(jīng)和P2P的模式類似。在去擔(dān)?;拇蟊尘跋?,搶先實踐了P2P+保險的新模式。“很大程度上是阿里在平臺、金融、大數(shù)據(jù)方面的實踐。”

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