每經(jīng)網(wǎng) 2014-06-04 08:34:26
每經(jīng)編輯 陳小雨
每經(jīng)記者 夏冰 發(fā)自上海
歐美酒店連鎖企業(yè)大力進(jìn)駐中國高檔酒店市場帶來的后果,是客房數(shù)量迅速增長。在中國經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下,開始出現(xiàn)高檔酒店關(guān)閉和放棄進(jìn)駐的現(xiàn)象。不過,一家印度酒店集團(tuán)公司卻在此時表示要挺進(jìn)中國市場。
昨日(6月3日),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉,印度塔塔(TataGroup)旗下的印度酒店公司(IndianHotelsCompany)(以下簡稱IHC)正進(jìn)軍中國高端酒店市場,將于今年在中國建造4家高檔酒店,超過在其他國家規(guī)模。
IHC的CEO雷蒙德.皮克森(RaymondBickson)曾表示:“現(xiàn)如今的奢華酒店,很大一部分目標(biāo)市場都在中國。”鑒于此,IHC緊跟其他跨國酒店公司,如喜達(dá)屋、希爾頓、萬豪的步伐,開始進(jìn)軍中國市場。
據(jù)記者了解,市值高達(dá)12億美元(約合人民幣74億元)的IHC,在12個國家共擁有125家酒店。目前,IHC手中有36家正在建造的酒店。在過去3年里,IHC平均每9周就可建造一家酒店。
IHC一直對頂級地產(chǎn)情有獨鐘,在中國也不例外。該公司2012年開始和云南旅游聯(lián)手合作,開始在中國的業(yè)務(wù)。云南旅游2011年報稱,公司將與印度酒店管理集團(tuán)合作打造一批以世博園景區(qū)為載體的休閑娛樂產(chǎn)品,爭取通過2~3年的努力,建成西南地區(qū)有影響力的品牌酒店。
據(jù)IHC方面透露,近期他們已在北京接管了天壇公園附近的一處房產(chǎn),同時也打算在海南打造一處擁有300個房間的豪華度假村。
事實上,自中國舉辦奧運會以來,大部分外資酒店均加快在中國布點,僅洲際酒店集團(tuán)旗下的酒店品牌在中國的酒店數(shù)量,就從2008年的84家上升到現(xiàn)在的208家開業(yè)酒店,還有近180家在建酒店。
但是,在這批外資高端酒店進(jìn)入后,中國經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)減速跡象,以及接踵而至的“八項規(guī)定”和“六項禁令”也收緊了旅游業(yè)中的部分消費群,也使得高端酒店需求萎縮。
據(jù)酒店專業(yè)研究機(jī)構(gòu)STRGlobal最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年中國奢華和超高檔酒店市場以及中高端酒店市場的入住率均出現(xiàn)下跌,降幅分別為2.1%和2.4%。
華美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識官趙煥焱認(rèn)為,在華發(fā)展的跨國酒店集團(tuán)中,除了香格里拉和香港大酒店公司旗下的半島酒店、雅高少數(shù)宜必思酒店外,其他大部分采取的是輕資產(chǎn)(即不投資)的發(fā)展模式,即由中方業(yè)主方投資興建酒店,外資酒店集團(tuán)對其輸出管理,收取管理費以獲利。
印度IHC集團(tuán)進(jìn)入中國,采取的則是自有投資模式。趙煥焱認(rèn)為,“這是其全球布局的需要,因此也不能少中國,但可以發(fā)現(xiàn)其投資還是節(jié)制的。”
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,盡管目前中國平均每4天就有一家國際品牌酒店開業(yè),但頻繁的業(yè)主和管理方鬧“分手”事件,以及五星級酒店的客房價格持續(xù)下滑等跡象表明,跨國酒店集團(tuán)在中國一路高歌猛進(jìn)的局面或?qū)⒋蚱疲袊叨司频晔袌龅母偁幐叞谉峄?。下一步,國?nèi)外酒店集團(tuán)或?qū)⑥D(zhuǎn)戰(zhàn)中檔酒店市場。
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