大慶油田取消子女包分配：國企接班制怎么改

核心提示：近日，上市公司中石油旗下最大的、最“古老”的油田公司—大慶油田出臺新招工政策：老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)或“三本”將無法直接“接班”，而要通過考試。部分職工及其子女集體表示反對，并發(fā)出‘老子打江山，小輩來繼承’的聲音。

何為“接班”？

子女包分配制度

計劃經(jīng)濟時代，諸多國企實行“子女包分配”的超國民待遇，進入這些國企工作簡直像是封了“世襲一等將軍”，似乎子子孫孫都拿到一張“長期飯票”，那時的國企職工堪稱“共和國最幸福的人”。

老子打江山小輩繼承

大慶油田出臺了新的招工政策：老職工的子女如畢業(yè)于“二本”非石油專業(yè)或“三本”將無法直接“接班”，而要通過考試。

“接班”制度好不好？

好：

平穩(wěn)過渡的漸進手段

大慶油田的用人政策仍然偏向石油子弟，所謂改變，只是不再來者不拒地“大兜底”，而是對畢業(yè)學(xué)校較差的子弟，通過考試形式擇優(yōu)錄用而已。不過，如果這只是出于平穩(wěn)過渡而采取的漸進手段，那倒可以理解。

半輩子奉獻體制

每個石油子弟與大慶油田都有他們特殊的感情。他們都是三代四代人奉獻于這片土地上，并希望這種精神得到傳承，半輩子奉獻體制，體制曾“包辦一切”的歷史合理性。

不好：

造成嚴(yán)重國企冗員

這種超級優(yōu)越的“子女包分配”，對全民來說卻是少數(shù)人的特權(quán)，既造成了社會就業(yè)不公平，也造成了嚴(yán)重的國企冗員問題，更養(yǎng)就了一大批懶人、庸人，成為拖垮國企的諸多重負之一。

造成企業(yè)生產(chǎn)力停滯不前

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職工子女包分配制度既無益于效率的提升也無益于公平的體現(xiàn)，使行業(yè)的到不到真正的人才，容易造成企業(yè)生產(chǎn)力水平的停滯不前，形成高消耗低產(chǎn)出，還會加重企業(yè)的人力資源成本。

“接班”改革怎么改？

推行公開招聘

推行公開招聘，保障招聘的公平性，要消除特權(quán)，消除歧視，杜絕“崗位世襲”“蘿卜招聘”讓所有的應(yīng)聘者站在同一條起跑線上，讓所有符合要求的人同時起跑。

加強招聘監(jiān)督

招聘工作加強監(jiān)督。首先，強化對干部權(quán)力的監(jiān)督，讓干部無法濫用職權(quán)。其次，加強群眾監(jiān)督，填補政府監(jiān)督的死角，讓群眾監(jiān)督干部工作的方方面面，讓思想作風(fēng)不正的干部沒有漏洞可鉆。最后是加強輿論監(jiān)督，將“特權(quán)招聘”暴露在眾目睽睽之下。

嚴(yán)格依法執(zhí)行

因為子女頂替制度早在1986年就被國家明令廢止，我國《就業(yè)促進法》業(yè)已明確規(guī)定：用人單位招用人員，應(yīng)當(dāng)向勞動者提供平等的就業(yè)機會和公平的就業(yè)條件，不得實施就業(yè)歧視。

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