誰在建?誰在打?誰在查?——高爾夫球場十年治違調(diào)查

５起違法占地、違規(guī)建設高爾夫球場案件１９日被國家發(fā)展改革委、國土資源部通報。近段時間以來，多地國土部門再次掀起整治土地違法的浪潮，違建高爾夫球場將成為整治重點。

不過，令人費解的是，２００４年至今，國務院辦公廳及有關部委對高爾夫球場建設下達了近十道禁令，高爾夫球場卻是越建越多，硬政策遭遇軟抵抗。那么，到底是誰在建高爾夫球場？誰在打高爾夫球？誰來查違規(guī)建設的高爾夫球場？

誰在建？——地產(chǎn)“反哺”高爾夫

２００４年１月，國務院下發(fā)《關于暫停新建高爾夫球場的通知》，要求各地暫停新的高爾夫球場建設，清理已建、在建的高爾夫球場項目，規(guī)范已建高爾夫球場的運營并加強督促檢查和指導工作。

２００６年，高爾夫球場被國土資源部、國家發(fā)展改革委列入《禁止用地項目目錄》。２０１１年６月下旬，國家發(fā)展改革委、監(jiān)察部、國土資源部、環(huán)境保護部等１１部委再次聯(lián)合發(fā)出《關于開展全國高爾夫球場綜合清理整治工作的通知》，要求各地必須在６月底前把所有球場名單及違規(guī)球場清理整治情況上報國家發(fā)展改革委。

記者發(fā)現(xiàn)，十年來，國務院及中央各部委先后下發(fā)近十條禁令。然而，地方興建高爾夫球場的熱潮并未因此受到太大影響，“未批先建”、違規(guī)審批成為絕大多數(shù)高爾夫球場的招數(shù)。

到底誰在頂風違規(guī)作案？記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，違建高爾夫球場大多與地產(chǎn)項目相連，二者幾乎成為一對“孿生兄弟”，不少背景“硬”、不差錢的地產(chǎn)開發(fā)商根本不把國家禁令當回事，公然用高爾夫球場為地產(chǎn)項目“鍍金”，借以大幅提升地產(chǎn)項目“附加值”或聚集人氣。

媒體曾曝光，海南島西海岸的一個建設占地達８０００畝的地產(chǎn)項目中，開發(fā)商規(guī)劃了其中１０００畝作為高爾夫球場。該項目已經(jīng)建成的在售別墅價格，達１５０００元／平方米左右，洋房均價７０００元左右。而距離這個項目不遠處的另一個帶有已建成高爾夫球場的公寓則每平方米價格達到２．５萬元。

“高爾夫球場本身不賺錢，但對地產(chǎn)項目帶來的升值作用絕對厲害。”廣東省某房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士說，“一個１８洞的高爾夫球場，投資建設成本至少１億元，每年維護費用超過１０００萬元，且不論固定投資的回收，光每天的維護成本就需要近３萬元，按照打一場球１０００元的價格計算，一天要至少３０個人來消費才能勉強收回運行成本。”

“先有高爾夫給地產(chǎn)‘鍍金’，地產(chǎn)再‘反哺’高爾夫，才不至于虧本。”業(yè)內(nèi)人士道出了其中的奧妙。

此外，在“地產(chǎn)升值”的預期下，除了地產(chǎn)企業(yè)，不少大型國企、銀行也打著投資農(nóng)業(yè)項目、體育公園等旗號，以合法的名義租用農(nóng)民土地、城市綠地，轉(zhuǎn)而建起高爾夫球場。

一個高爾夫球場，其實是開發(fā)商牟取暴利、地方政府渴望政績形象等諸多利益沖動的交匯點。開發(fā)商借建設高爾夫球場之名，可以大大提升項目品質(zhì)好賣樓，一些地方政府則認為，這樣的項目可以加快城市化和旅游業(yè)的發(fā)展。就這樣，一批批違法的高爾夫球場在國家一陣陣喊打聲中，如春筍般冒出、生長、經(jīng)營、壯大……

誰在打？——請領導吃飯不如請領導打球

三亞某高爾夫球會推出的限量版體驗卡和商務卡分別高達５０萬元和８０萬元；深圳某高爾夫球場會員費至少十萬元以上，會員每場收費３５０元，非會員每場１４９０元；云南省西雙版納某高爾夫球會個人終身記名會籍的公開發(fā)行價格為３０萬元／張……

高爾夫球運動由于其成本昂貴，在一些國家又被稱為“貴族球”運動。在違規(guī)高爾夫球場頻頻冒頭時，誰在消費這場“少數(shù)人的盛宴”？

不久前記者在采訪“會員卡消費”時，曾以預約打球為由，致電北京某知名高爾夫球俱樂部，一名工作人員告訴記者，以個人名義辦理會員卡需要交納６５萬元的入會費，若以公司名義則需１４８萬元。辦理會員卡后享受終身待遇，每次打球只要２８０元，而且絕對不會對外泄露身份，他說，“由于我們這里條件好，申請會員的人很多，來打球的要么是公司企業(yè)的高層，要么就是政府領導。”

云南一位經(jīng)常與政府部門打交道的錢先生告訴記者，他與政府人士談事情也比較喜歡去打球，而且很值。“打球是最好的（勾兌機會），就算打９洞的，一次下來也得一兩個小時吧，什么事情都‘勾兌’完了。”而對于官員來說，打高爾夫是一種身份和地位的象征，“所以都喜歡去”。

記者曾在南方某市調(diào)查一涉嫌違規(guī)建設的高爾夫球場時，工作人員告訴記者“這里一般不對外營業(yè)，球場不掛牌、不宣傳、不賣票，接待的都是重要‘領導’，只有接到老板的電話批準才允許進去打球。”

從部分地區(qū)查處的相關案例來看，部分公務人員頻頻出現(xiàn)在高爾夫球場的豪華消費中。深圳市機關事務管理局秘書處某處長經(jīng)常開著公車到位于深圳市寶安區(qū)的碧海灣高爾夫球場打球，被通報批評；２０１３年底，中央紀委通報的１０起違反中央八項規(guī)定精神的典型案例中，交通運輸部綜合規(guī)劃司司長孫國慶用公款打高爾夫球、公款旅游，受到黨內(nèi)嚴重警告處分。

媒體曾曝光溫州市２０多名副廳級至副處級領導干部在某高爾夫球會兼職，并分別擔任主席（會長）、名譽副主席、名譽副會長、副會長等職務，占據(jù)協(xié)會領導席位的“半壁江山”。一位精于高爾夫球運動的企業(yè)老板透露了他的生意秘訣，“請領導吃飯不如請領導打球，不打不相識，一揮桿，一個關系就建立起來了，好多生意都是在打球過程談成的。”