博柏利與三洋商會續(xù)簽授權(quán)協(xié)議 日本黑標(biāo)及藍(lán)標(biāo)將去“Burberry”

每經(jīng)編輯 陳小雨

每經(jīng)記者 蔣佩芳 發(fā)自上海

已經(jīng)決定提前在2015年回收日本品牌授權(quán)的英國奢侈品集團BurberryGroupPLC(BRBY.L)博柏利正與其日本授權(quán)經(jīng)營商SanyoShokaiLtd.(8011.T)三洋商會就雙方合作

簽訂了為期三年的新協(xié)議。

日前，三洋商會宣布博柏利將繼續(xù)給予其BlackLabel（黑標(biāo)）和BlueLabel（藍(lán)標(biāo)）的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，這兩個瞄準(zhǔn)年輕顧客的品牌及其設(shè)計許可權(quán)仍屬博柏利集團所有，但從

2015年秋冬季將不再使用Burberry的品牌名稱及騎士商標(biāo)，不過可以繼續(xù)使用小格子圖案。

“其實，博柏利在日本已經(jīng)是一個耳熟能詳?shù)睦掀放?，而?jīng)典格紋在某種意義上而言也已經(jīng)等同于品牌的LOGO，甚至在某種程度上來講是取代了博柏利的騎士商標(biāo)和品牌名

稱。”奢侈品專家、財富品質(zhì)研究院院長周婷在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，此事對于三洋商會而言影響并不會太大。

中投顧問高級研究員高博軒則認(rèn)為，由于黑標(biāo)和藍(lán)標(biāo)的存在，博柏利在日本的主要定位是一個高端品牌，而非奢侈品牌，與其本身的品牌形象定位不符，回收授權(quán)可保護和

提升當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?，與全球定位一致。

博柏利集團其后進一步證實與三洋商會的現(xiàn)行合約在2015年春夏季度（6月）到期后會將終止所有BurberryLondon男裝和女裝產(chǎn)品的授權(quán)，并回收三洋商會目前擁有的

Burberry童裝產(chǎn)品全球分銷權(quán)。

博柏利早前在其2013財年財報上就曾表示，由于日本服裝許可將于2015年6月到期，博柏利將繼續(xù)完善從當(dāng)?shù)卦S可產(chǎn)品向全球系列產(chǎn)品過渡的戰(zhàn)略。

中投顧問高級研究員薛勝文曾對此表示，博柏利通過實現(xiàn)全球產(chǎn)品開發(fā)、規(guī)劃、采購、技術(shù)、物流和經(jīng)銷一體化經(jīng)營，降低了中間流通環(huán)節(jié)的流通成本，同時也提高了研發(fā)

與市場之間的雙向傳導(dǎo)效率，對于博柏利提高運營效率、實現(xiàn)更高的營業(yè)利潤是非常有利的。不過，薛勝文亦指出，博柏利此前一直采取的是經(jīng)營許可關(guān)系，能否快速地實現(xiàn)店面

之間的有效管理將是其轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

而在周婷看來，直營將更加便于博柏利迅速地抓住機遇。周婷曾表示，盡管大量的代理商或是經(jīng)銷商之前幫助博柏利開拓了業(yè)務(wù)，但由于這樣的體系非常龐雜，易導(dǎo)致仿冒

品的出現(xiàn)以及渠道的混亂，容易損害品牌價值，因此博柏利一直在收回自己的經(jīng)營許可關(guān)系，實現(xiàn)對自己品牌強有力的控制。但也有分析師預(yù)計博柏利每年在授權(quán)收入上將約損失

6000萬英鎊，而摩根大通也在日前發(fā)表的投資報告中警告博柏利需注意在品牌重新定位的過程中消費者的識別能力，不過短期可以使2015-16財年的EBIT利潤提升三個百分點。

不過，三洋商會的總裁MasahikoSugiura則預(yù)計黑標(biāo)和藍(lán)標(biāo)品牌在失去Burberry的光環(huán)后，銷售將暴跌30%-40%。