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房企出海成風(fēng) 機(jī)構(gòu)預(yù)計今年跨境投資超300億美元

2014-04-16 01:07:59

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 王杰 發(fā)自北京

“澳洲公寓及別墅,永久產(chǎn)權(quán)!首期10%?!薄睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者近日經(jīng)常收到這種帶有誘惑字眼的短信。這正是國內(nèi)房企集體出海的一個信號。

高力國際日前發(fā)布的《中國房地產(chǎn)資金出?!钒灼Q,中國跨境投資總量持續(xù)攀升,已由2008年的約6900萬美元增至2013年的逾160億美元。

高力國際亞洲區(qū)資本市場及投資服務(wù)董事總經(jīng)理鄧文杰表示,中國的房地產(chǎn)跨境投資處于起步階段,將有更多中國發(fā)展商涉足海外市場;預(yù)期中國跨境投資總量在2014年將會翻番。

中原地產(chǎn)首席分析師張大偉在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,開展海外房產(chǎn)投資業(yè)務(wù),借機(jī)布局國際房地產(chǎn)市場有利于企業(yè)分擔(dān)市場風(fēng)險。“從最近幾年國內(nèi)房地產(chǎn)市場看,土地價格持續(xù)上漲,調(diào)控周期變短,對房企的利潤影響越來越大。在這種情況下預(yù)計出海的房企可能會繼續(xù)增加。”他說。

標(biāo)桿房企爭相“出海”

2013年無疑是中國房企 “出海年”,萬科、綠地、萬達(dá)等品牌房企在海外“一擲千金”,總部基地、SOHO中國、當(dāng)代置業(yè)等公司也在海外有所斬獲。

據(jù)《都市快報》報道,今年前兩個月,綠地、新華聯(lián)、萬達(dá)、昶盛分別宣布在美國、印尼、英國、柬埔寨等地的最新海外投資計劃,總金額達(dá)到530億元;而在3月份,綠地、雅樂居、碧桂園、萬科繼續(xù)在海外進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

在上海易居研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)看來,房企出海的動力在于平衡“風(fēng)險收益”關(guān)系。

他認(rèn)為,在房地產(chǎn)市場的調(diào)控下,整個市場供需節(jié)奏被打亂,國內(nèi)投資的風(fēng)險敞口在加大。從風(fēng)險控制和投資收益率提振的角度看,適當(dāng)將部分資產(chǎn)配置到海外市場,一方面能讓資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值,另一方面有利于整個企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

張大偉認(rèn)為,從房地產(chǎn)市場的發(fā)展看,雖然國內(nèi)樓市火熱,但相比國外,從規(guī)劃、設(shè)計、服務(wù)等多方面看依然比較落后,所以部分房企出海的目的是為了學(xué)習(xí)海外開發(fā)經(jīng)驗,提高市場競爭力。

他進(jìn)而表示,當(dāng)前國際資本市場融資環(huán)境相對寬松,出海房企大部分在港股或其他資本市場上市,開展海外房產(chǎn)投資業(yè)務(wù),借機(jī)布局國際房地產(chǎn)市場,也有利于企業(yè)分擔(dān)市場風(fēng)險。

房企出海風(fēng)險猶存

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認(rèn)為,出海房企鎖定的客戶多為國內(nèi)客戶,企業(yè)可借此整合產(chǎn)業(yè)鏈,吸引國內(nèi)客戶投資;涉及的一部分商辦、住宅項目投資,也多選址在華人集聚的地方。從海外置業(yè)群體的購房目的來看,大體可以分為移民、留學(xué)和投資三大類。

他進(jìn)一步分析認(rèn)為,細(xì)觀在中國推廣銷售的海外地產(chǎn)項目,其“賣點”也同樣大致可以分為3類,移民、留學(xué)、投資和休閑旅游。國內(nèi)龍頭房企開始海外投資開發(fā)房產(chǎn),就是看準(zhǔn)了國內(nèi)移民、留學(xué)、投資和休閑旅游所帶來的房地產(chǎn)市場需求的機(jī)會。

但是海外市場并不意味著全是“藍(lán)海”,也面臨著較為復(fù)雜的開發(fā)風(fēng)險。據(jù)了解,中坤集團(tuán)在冰島的項目擱淺,中航地產(chǎn)也在斯里蘭卡遭遇“滑鐵盧”。

正在國外考察“海外地產(chǎn)”的中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長陳晟表示,房企出海的最大風(fēng)險主要還是政策匹配問題,國外跟國內(nèi)的開發(fā)模式不一樣,和當(dāng)?shù)卣年P(guān)系如何處理、土地的權(quán)屬也和國內(nèi)有所不同,這是“房企出海”的最大障礙,其次才是經(jīng)常提到的市場環(huán)境,“一定要找到合適的合作伙伴,符合當(dāng)?shù)卣攮h(huán)境。”

張宏偉認(rèn)為,海外房地產(chǎn)市場不一定像國內(nèi)那樣具有買房投資的市場氛圍,即使是依靠“綠卡”將國內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的購房者也會存在一定市場風(fēng)險,此外,如何把控好國外當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場發(fā)展周期與特性,或許也是各大出海的房企必須要考慮的問題。

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