董明珠談混合所有制：國資大股東就是一個(gè)投資者

圖：格力電器（000651.SZ）的股東回報(bào)數(shù)據(jù)

董明珠

對于市場聚焦的“格力版”混合所有制改革，3月11日下午，格力集團(tuán)、格力電器董事長董明珠接受上證報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)說：“一直以來，格力集團(tuán)沒什么好項(xiàng)目、好資產(chǎn)，只擁有了一家很好的上市公司，而作為一個(gè)集團(tuán)要發(fā)展，不能僅僅依靠旗下一家上市公司，因此要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，尋找新的項(xiàng)目上，并進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，最終能有自己的造血功能。”

回應(yīng)集團(tuán)投資對象：“是誰并不重要”

兩會(huì)前夕，上市公司格力電器、格力地產(chǎn)同時(shí)公告，實(shí)際控制人珠海市國資委擬通過無償劃轉(zhuǎn)方式，將公司控股股東格力集團(tuán)持有的格力地產(chǎn)51.94%股權(quán)、珠海格力港珠澳大橋100%股權(quán)及格力集團(tuán)對格力地產(chǎn)的債權(quán)等資產(chǎn)，注入珠海市國資委新設(shè)立的全資公司。同時(shí)，珠海市國資委擬將不超過格力集團(tuán)49%的股權(quán)通過公開掛牌轉(zhuǎn)讓的方式引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。

對于市場盛傳耶魯?shù)?ldquo;緋聞”對象，董明珠未正面回復(fù)，而是話鋒一轉(zhuǎn)：“是誰并不重要，能帶來怎樣的資源、怎樣的活力才重要。并且，雖然我現(xiàn)在是集團(tuán)董事長，但99%的精力放在格力電器上，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要是珠海國資委在做。”

而對轉(zhuǎn)讓底價(jià)、受讓方要求等等細(xì)節(jié)，她的回應(yīng)令人意外：“沒有人問我啊！也沒有人讓我去想這個(gè)問題。我最關(guān)心的還是格力電器能有200億的銷售增長。”

值得注意的是，在采訪中，董明珠間接透露了格力集團(tuán)的大致經(jīng)營業(yè)績——“可以說，格力集團(tuán)的營業(yè)利潤中，格力電器的貢獻(xiàn)力度超過100%；營業(yè)收入中，格力電器的貢獻(xiàn)力度達(dá)到99%。”

或許正是基于“母弱子強(qiáng)”的經(jīng)營現(xiàn)實(shí)，此次格力集團(tuán)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方案經(jīng)過了巧妙設(shè)計(jì)——剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)、港珠澳大橋、債權(quán)等資產(chǎn)。這意味著受讓方將得到一個(gè)幾乎“純凈”的格力電器股權(quán)。

“這樣安排并非為了格力電器，否則國資可以直接將格力電器股權(quán)轉(zhuǎn)讓。其實(shí)是集團(tuán)還想尋求新的發(fā)展。”董明珠對記者解釋。

談國資大股東：“就是一個(gè)投資者”

特別值得一提的是，2006年格力電器提到股改后引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，時(shí)任總裁董明珠的看法是：“格力電器過去的股權(quán)結(jié)構(gòu)中存在一股獨(dú)大的問題，這也是格力集團(tuán)和格力電器過去矛盾的焦點(diǎn)所在……隨著引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作的展開，一股獨(dú)大將成為歷史。”

源于分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)，格力電器發(fā)生了國企公司治理的重大“非典型”事件：2012年5月，格力電器董事會(huì)換屆的股東大會(huì)上，在等額選舉的情況下，由國資委空降提名的董事候選人周少強(qiáng)“意外”落選。直至今日，這一否決仍被視為A股罕見的公司治理市場化的勝利，倒逼了國企的大股東公司治理理念、行為的變革。

作為公司元老的董明珠，如何看待格力電器一步一步脫離國資委控制？如何處理與國資委的關(guān)系？

“這是外界的看法。其實(shí)我覺得，就是原來國資委絕對控股，也沒有影響到格力電器的發(fā)展”，董明珠說，“它就是一個(gè)投資者，做好投資者該做的事情；不能超出一個(gè)投資者的行為，做類似如一股獨(dú)大、利益輸送等等侵害小股東利益的事情。這種事情就從來沒有出現(xiàn)過。”

但當(dāng)管理層不夠強(qiáng)大到與原有絕對控股地位的國資委平等對話時(shí)，底氣又從何而來？

“我覺得沒有什么底氣，我就是這樣一個(gè)人。”董明珠說。