3年5億 王健林重建足球帝國(guó)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京

提到與足球有關(guān)的房地產(chǎn)企業(yè)，自然少不了萬(wàn)達(dá)。早在1994年，萬(wàn)達(dá)就接手了大連足球隊(duì)，然而這一次的經(jīng)歷并不算特別成功，也讓王健林一度產(chǎn)生了不再碰足球的念頭。

時(shí)隔七年，王健林以三年5億元的大手筆重新闖進(jìn)足球圈。

“萬(wàn)達(dá)的起點(diǎn)與恒大完全不同，萬(wàn)達(dá)最近三年重新介入足球，是從改善中國(guó)足球的職業(yè)環(huán)境著手的。”資深足球評(píng)論員、網(wǎng)易副總編顏強(qiáng)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示。

再筑足球夢(mèng)

“領(lǐng)導(dǎo)找到我，希望我來(lái)承擔(dān)一些社會(huì)責(zé)任，那個(gè)時(shí)候我就在思考這個(gè)問(wèn)題，考慮是不是再回來(lái)。”2011年7月，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與中國(guó)足協(xié)正式簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，王健林也在當(dāng)時(shí)首次回應(yīng)了這次投資，“不是外界傳說(shuō)的十年30億，而是三年5億。先觀察三年，三年后如果情況不理想，萬(wàn)達(dá)甚至有可能‘就此打住’。”

回顧萬(wàn)達(dá)這筆斥資5億元的投資，幾乎涵蓋了中國(guó)足球發(fā)展的方方面面。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，5億元中，青少年訓(xùn)練占比30%，其中青少年球員留洋總投資1.2億元；冠名三年中超聯(lián)賽1.6億元，占比38%；男足國(guó)家隊(duì)選帥以及女足聯(lián)賽冠名總投資1.6億元，占比32%。

雖然再次進(jìn)軍足球產(chǎn)業(yè)的萬(wàn)達(dá)不再經(jīng)營(yíng)球隊(duì)，但中超無(wú)疑是中國(guó)足球最大的舞臺(tái)，聯(lián)賽勢(shì)必成為王健林未來(lái)贊助的主要方向。

據(jù)了解，萬(wàn)達(dá)在和中國(guó)足協(xié)的協(xié)議中明確規(guī)定，萬(wàn)達(dá)對(duì)投入資金的使用有建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，隨時(shí)有權(quán)審查資金使用情況。這更加說(shuō)明了，萬(wàn)達(dá)將以投入資金的方式，逐漸介入到中國(guó)足球的管理工作中。

萬(wàn)達(dá)式足球

對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)，5億元的投資可謂“九牛一毛”。根據(jù)王健林此前的計(jì)劃，萬(wàn)達(dá)2013年的目標(biāo)是資產(chǎn)達(dá)到3500億元，收入1790億元，持有物業(yè)超過(guò)1700萬(wàn)平方米，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)10%以上。

萬(wàn)達(dá)能通過(guò)投資足球獲得什么？正如王健林所言，三年的投資期限到期后，會(huì)根據(jù)情況而定是否繼續(xù)，但如何衡量投資效果理想與否，并非一道簡(jiǎn)單的是非題，如果從投資時(shí)間來(lái)看，萬(wàn)達(dá)這筆“限時(shí)三年”的投資很快就將等來(lái)答案揭曉的時(shí)刻。

不過(guò)，“3年5億”能否拯救中國(guó)足球，也許這個(gè)問(wèn)題的答案，王健林心里也沒(méi)底。

今年6月，國(guó)足以1:5慘敗于泰國(guó)隊(duì)，主帥卡馬喬帶隊(duì)的中國(guó)男足成為炮轟的對(duì)象，此后，“萬(wàn)達(dá)定了卡馬喬”的說(shuō)法更是甚囂塵上，最終王健林現(xiàn)身反駁此言是“胡說(shuō)”。

“現(xiàn)在很多人說(shuō)選帥的結(jié)果是由萬(wàn)達(dá)和我來(lái)主導(dǎo)的，我對(duì)這種說(shuō)法極其不滿。從選帥這件事就能看出（行業(yè)機(jī)制的）弊端在哪里。”王健林說(shuō)。

據(jù)王健林介紹，足協(xié)同萬(wàn)達(dá)簽訂的合作協(xié)議中明確規(guī)定，不管誰(shuí)擔(dān)任國(guó)家隊(duì)主教練，工資都由萬(wàn)達(dá)支付，當(dāng)時(shí)與卡馬喬團(tuán)隊(duì)談判時(shí)，萬(wàn)達(dá)并未派人，也不了解談判及簽約的細(xì)節(jié)。

“卡馬喬之殤”對(duì)于國(guó)足來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一次慘痛的經(jīng)歷，而掏出真金白銀的萬(wàn)達(dá)，也充滿無(wú)法“越俎代庖”的無(wú)奈。這似乎印證了一點(diǎn)，通過(guò)扶持團(tuán)隊(duì)的贊助方式并不是最佳的選擇。

“恒大往左，國(guó)足往右”。在國(guó)足1:5的慘敗之后，在恒大奪冠的光芒之下，王健林與許家印，這兩位地產(chǎn)界的大鱷更是被拉在了一個(gè)新的角斗場(chǎng)上，目標(biāo)是究竟誰(shuí)的足球帝國(guó)能構(gòu)建得更龐大，誰(shuí)能成功“玩轉(zhuǎn)”足球。

“幫國(guó)家隊(duì)選材、籌備人才，對(duì)整個(gè)聯(lián)賽進(jìn)行贊助，而非考量一城一地的得失，這是萬(wàn)達(dá)與恒大不同的地方，恒大更希望借助足球擴(kuò)大品牌影響力，而萬(wàn)達(dá)更多的是以社會(huì)力量來(lái)贊助中國(guó)足球。”在顏強(qiáng)看來(lái)，萬(wàn)達(dá)所期待的回報(bào)并非對(duì)自身品牌收益的影響，而是體現(xiàn)在足球本身。

顏強(qiáng)進(jìn)一步指出，“3年5億”的投入難以就此帶來(lái)足球氣候的變化，而王健林作為本身就愛(ài)好足球的企業(yè)家，一旦開(kāi)始就會(huì)繼續(xù)下去。“可能會(huì)在投資方向上有所調(diào)整，但這件事情應(yīng)該不會(huì)停止。”

不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，王健林贊助中國(guó)足球，或許并沒(méi)有想過(guò)要品牌上的回報(bào)。但當(dāng)萬(wàn)達(dá)開(kāi)始涉足海外市場(chǎng)，進(jìn)入包括電影院線以及酒店等領(lǐng)域時(shí)，足球依然會(huì)成為萬(wàn)達(dá)品牌最好的載體。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)就曾透露,11月20日,王健林曾在集團(tuán)總部會(huì)見(jiàn)了到訪的英國(guó)阿森納足球俱樂(lè)部CEO伊萬(wàn)·加齊迪斯一行。