2013-11-14 00:50:57
由《每日經(jīng)濟新聞》報社主辦,國信證券協(xié)辦的杭州銀行“機遇·杭州 掘金新三板”主題論壇于11月13日在杭州舉行。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 徐超
為促進高科技高成長型企業(yè)更好的發(fā)展,解讀新三板最新市場動態(tài)及擴容意義,以杭州高新區(qū) (濱江)管委會為指導單位,由《每日經(jīng)濟新聞》報社主辦,國信證券協(xié)辦的杭州銀行“機遇·杭州 掘金新三板”主題論壇于11月13日在杭州舉行。
劉鵬:
新三板掛牌企業(yè)已達340家
每經(jīng)記者 徐超
2012年8月,經(jīng)濟轉型的關鍵時刻,新三板正式拉開擴容序幕。2013年2月8日,新三板新的業(yè)務規(guī)則出臺,“企業(yè)準入范圍擴大、開放合格自然人投資者、交易制度多元化”。這個被稱為中國版 “納斯達克”的全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)(俗稱“新三板”)全國擴容開閘已漸行漸近。
針對企業(yè)特別是中小企業(yè)的金融創(chuàng)新與轉型發(fā)展等熱點話題,杭州高新區(qū)管委會常務副區(qū)長樓杏元、杭州高新區(qū)發(fā)展改革和經(jīng)濟局局長孫剛鋒、復旦大學經(jīng)濟學院副院長孫立堅教授、杭州市政府金融辦資本市場處處長范水錦、杭州銀行行長助理丁鋒、全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)市場部副總監(jiān)劉鵬、國信證券場外市場部經(jīng)理魯先德等嘉賓在主題論壇上發(fā)表了演講和觀點。
全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)有限責任公司市場部副總監(jiān)劉鵬具體闡述了中小企業(yè)在股改和股份制轉讓方面的情況。劉鵬表示,2012年以來金融體系發(fā)生了巨大的變革,大量民間資本真正進入資本市場當中,通過資本市場進入實體經(jīng)濟、中小企業(yè)。劉鵬認為,以前感覺IPO對企業(yè)遙不可及,現(xiàn)在新三板資本市場已經(jīng)敞開了大門,“誰的觀念新,誰就可以進入資本市場搶得下一輪產(chǎn)業(yè)的先機”。
掛牌企業(yè)達到340家
2012年9月20日,全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)有限責任公司在國家工商總局注冊成立,職能是運行好新三板市場。
劉鵬介紹說,新三板這個概念其實是2006年誕生的,在國務院的批準下,當時科技部提出了一個中長期科技綱要,里面提出以金融手段支持科技創(chuàng)新,后來在證監(jiān)會、中關村管委會等幾個部門的支持下做了一個試點,這個試點就是新三板。
據(jù)介紹,目前在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)有限責任公司掛牌的中小企業(yè)數(shù)量,處于穩(wěn)步增長階段。
“從去年擴大試點開始,我們的掛牌數(shù)量一下子從102家增加為207家。”劉鵬說,2013年增長的速度更快了。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),掛牌企業(yè)已經(jīng)達到了340家,而且已經(jīng)通過審查,隨時準備掛牌的公司還有100家。
劉鵬說,根據(jù)他們的摸底,目前全國各地已經(jīng)準備好申報材料,隨時可以遞交申報材料的企業(yè)達到200家。對于從去年開始的爆發(fā)式增長,劉鵬分析存在兩個原因,一個是掛牌公司增長了,二是掛牌公司的成長性比較好。劉鵬說,2012年由于總體經(jīng)濟走勢下滑,創(chuàng)業(yè)板下滑了,但全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌企業(yè)卻增長了12%。“因為新三板的公司處于成長初期,成長性非常好,可以減少經(jīng)濟下滑帶來的影響。”劉鵬表示。
從融資渠道來看,劉鵬說全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)的功能就是融資。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2011年全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)發(fā)生了54起融資。過去三年平均定向發(fā)行的市盈率是20倍,相比創(chuàng)業(yè)板動輒三四十倍的市盈率,處于比較合理的區(qū)間。今年4月份又頒布了新的定向發(fā)行的備案制度,頒布之后掛牌公司的定向熱情十分高漲。
多層次資本市場是融資所在
劉鵬表示,中小企業(yè)融資難的問題自改革開放以來一直沒有解決,到現(xiàn)在已經(jīng)演變成“民間財富多、中小企業(yè)融資難”的窘?jīng)r。劉鵬認為,最主要的問題在于目前投融資渠道不暢。“因為現(xiàn)在商業(yè)銀行占有了絕大部分的資產(chǎn)。在相對較少的融資渠道里面,又基本上是滬深兩個交易所占據(jù)了。”劉鵬說,滬深兩個交易所門檻很高,就是俗稱的 “高富帥”,所以對中小企業(yè)而言,無論是商業(yè)市場還是金融市場都難以解決融資問題。
黨在十八大報告里面提到了解決方案,第一是利率市場化,第二是匯率市場化,第三是加快發(fā)展多層次資本市場。“說明多層次資本市場是解決中小企業(yè)融資關鍵所在。”劉鵬表示。
劉鵬認為,在多層次資本市場,金字塔頂端就是主板,對應的是大型企業(yè)。創(chuàng)業(yè)板推出的時候,當時說要解決中小企業(yè)融資難問題,建成中國的納斯達克,但經(jīng)過兩年發(fā)展,門檻還是很高,這是因為企業(yè)要實現(xiàn)利潤超過3000萬元才行,這已經(jīng)是成熟企業(yè)的標準了。
目前國務院正式批準和證監(jiān)會監(jiān)管的只有三家:上交所、深交所、新三板。劉鵬開玩笑地說,“業(yè)內經(jīng)常說證監(jiān)會有三個兒子,新三板是小兒子,出生晚,但被寄予厚望。所以新三板又叫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)”。
說起新三板和滬深交易所的區(qū)別,劉鵬舉例道:“中小企業(yè)有創(chuàng)新的風險,比如研發(fā)新藥、新技術,歷時兩年,花了兩億,最后失敗了。還有創(chuàng)業(yè)的風險,大學教授下海創(chuàng)業(yè),失敗了。還有匯率風險等等。”劉鵬說,所有的風險反映在企業(yè)的財務指標上就是大起大落,而交易所對上市公司的虧損是不能容忍的,面臨摘牌和退市的風險。而中小企業(yè)在經(jīng)營初期有很多的風險,所以說,新三板是個風險包容度很高的市場。
孫立堅:
新三板不玩概念 可借鑒硅谷模式
每經(jīng)記者 徐超
十八屆三中全會閉幕后,復旦大學經(jīng)濟學院副院長孫立堅變得格外忙碌,對新三板以及融資的發(fā)言,就順著他的思路,從十八屆三中全會開始講起。
孫立堅現(xiàn)場說:金融為實體經(jīng)濟服務的方式是什么?他表示,十八屆三中全會的新思路改變了中國以前靠貸款、靠發(fā)電量、靠火車的運輸量判斷經(jīng)濟冷熱的標準,中國也不會再出寬松的貨幣政策。孫立堅認為,新三板不是一個玩概念的地方,應該很好地借鑒硅谷的模式。
新三板不玩概念
孫立堅非常堅定地認為,中國不會再出寬松貨幣政策,不會再出一個大盤子的財政政策。所以,市場要錢就需要發(fā)揮金融家的力量,靠市場進行資源配置。
孫立堅認為,中國已經(jīng)來到必須提升金融能力的階段,而且刻不容緩。他說,實體經(jīng)濟并不是沒有錢,而是因為實體經(jīng)濟賺不到錢,所以實體經(jīng)濟立刻會轉向虛擬經(jīng)濟。中國今天再要靠貨幣寬松政策來調節(jié)的話,會加劇老百姓對理財?shù)膹姶罂释?,大量的資金集中在理財渠道中,會大大增加金融為實體經(jīng)濟服務的成本,從而形成惡性循環(huán),金融無法把資金注入實體經(jīng)濟。市場過度把錢集中在房地產(chǎn),集中在灰色的金融體系,這樣非常影響資金的成本,非常影響實體經(jīng)濟資金的容量。
所以,新三板非常重要的作用是提升企業(yè)創(chuàng)造價值的能力,只有這樣才能夠解決今天面臨的資金難題,必須要強化實體經(jīng)濟,而不是如今天這樣高收益的投資僅僅依靠資金不斷的進場。孫立堅說,應該讓大量企業(yè)不靠抵押,靠知識進入這樣的市場來獲取資本。“他們可能不計成本,腦子非常清晰,一旦靜下心來不為金融擔憂的時候,他們創(chuàng)造的財富就是微笑曲線的高端,這樣成本高一點,他們可以承受。”否則的話,企業(yè)在這個舞臺拿著高成本的資金,只能通過貸款,只能用新債解決舊債的問題,這就是中國資金空轉的悲哀問題,所以中國要打破資金空轉問題,不是靠國家解決。
孫立堅同時告誡道,如果還是像創(chuàng)業(yè)板那樣玩概念的話,新三板的夢最后可能比創(chuàng)業(yè)板更慘。
可借鑒硅谷模式
演講中,孫立堅提出了一個建議,認為新三板可以很好地借鑒硅谷的模式。
“我聽說銀行在借鑒,當然我希望培養(yǎng)一大批民營經(jīng)濟的精英。”孫立堅說,他每年到杭州給馬云的阿里巴巴集團講世界經(jīng)濟,他覺得這樣的集團可以承擔起創(chuàng)新的責任,讓中國成為科技強國。
孫立堅說,蛋糕有的是,但要通過金融創(chuàng)新去改變。另外,也應該學習一些銀行走出去的金融業(yè)務,還有香港成熟的商務金融模式。比如商務金融、市場金融、保險金融,有這么多手段可以打造中國銀行差異化的道路。
孫立堅說,中國金融必須要為實體經(jīng)濟服務,然后才會出現(xiàn)消費金融,而不是像今天一樣濫用消費金融。要通過教育機構培養(yǎng)一大批勝任金融市場的專業(yè)化的能手,要有流動性保障、公司治理信息、生產(chǎn)以及最后的金融創(chuàng)新能力的能手進入創(chuàng)業(yè)板市場、新三板市場,一定要找出掠奪投資者利益的企業(yè)并將其淘汰出去。
魯先德:
希望關注“做市商”制度
每經(jīng)記者 徐超
國信證券場外市場部總經(jīng)理魯先德的開場白,差點嚇了與會嘉賓一大跳。他說自己從不喜歡預測新三板什么時候開閘,但在“機遇·杭州掘金新三板”大型高端論壇上卻獻出了自己的“第一次”,魯先德半玩笑半認真地表示,樂觀預測新三板周五就能開閘,隨后又加了一句:“當然希望這個愿望會實現(xiàn)。”這或許也表達了魯先德對新三板的迫切渴望。
成功案例解讀新三板
除了“坐而論道”,魯先德或許還帶著一份普及新三板和激勵更多中小企業(yè)上新三板的目標而來,這從他精心挑選的四個案例能窺見一二。
主要從事電子開發(fā)的北京華宇,是國信證券在新三板完成的第一個項目,并在2011年10月正式登陸創(chuàng)業(yè)板。
據(jù)魯先德介紹,北京華宇2006年上新三板后,2007年至2011年的授信銀行從一家猛增到六家。在充足資金支持下,北京華宇并購了以前的一個子公司紫冠華宇,使得企業(yè)的業(yè)務實現(xiàn)了從北京到全國的擴展。而在2006年之前,北京華宇唯一的一筆貸款來自寫字樓的按揭。
魯先德特別提到,北京華宇在上市前實現(xiàn)了全員持股,但即便一開始1.3元/股的價格,還是有很多年輕的員工都拿不出錢,只能借錢購買。但在掛牌后市值增長了6倍,紫冠華宇在新三板最高的價格達到13塊錢。一夜間員工們不僅還掉了債務,還有首付在在北京買房。這個天差地別的變化大大激發(fā)了員工的積極性。
魯先德說,這就是股權激勵。
而以飼料起家的小公司君德同創(chuàng),則體現(xiàn)了杭州銀行扶持的力度和氣魄。
魯先德說,上新三板之前,君德同創(chuàng)除了人什么資產(chǎn)都沒有,但杭州銀行的貸款給了融資支持,然后君德同創(chuàng)又定向增發(fā)700多萬元。通過這兩項融資,企業(yè)從輕資產(chǎn)企業(yè)變成一個有家當?shù)钠髽I(yè)了,并在河北建了一個生產(chǎn)基地。這個變化讓企業(yè)上上下下都感到有了盼頭。
魯先德說,正是杭州銀行的勇氣,給了企業(yè)發(fā)展的底氣。
另一個讓魯先德深有感觸的企業(yè)是北京的九恒星。魯先德說,作為做軟件的高新企業(yè),九恒星上新三板后并購了深圳一家子公司,補充了大量優(yōu)秀人才,這對科技型企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。而企業(yè)有了發(fā)展的基礎,業(yè)務拓展便有了保證,又通過業(yè)務拓展完善了業(yè)務面,企業(yè)有了更好的發(fā)展。去年中小企業(yè)私募債推出后,九恒星率先發(fā)行了1000萬元,而企業(yè)收入則過億,凈利潤超3000萬元。魯先德說,一般意義上講,九恒星已經(jīng)達到了IPO的條件。
呼吁關注“做市商”制度
對中小企業(yè)上新三板的融資,魯先德希望大家關注“做市商”制度。
做市商(MarketMaker)和坐市商是同義詞,是指在證券市場上,由具備一定實力和信譽的獨立證券經(jīng)營法人作為特許交易商,不斷向公眾投資者報出某些特定證券的買賣價格(即雙向報價),并在該價位上接受公眾投資者的買賣要求,以其自有資金和投資者進行證券交易。買賣雙方不需等待交易對手出現(xiàn),只要有做市商出面承擔交易對手方即可達成交易。
做市商通過這種不斷買賣來維持市場的流動性,滿足公眾投資者的投資需求。做市商通過買賣報價的適當差額來補償所提供服務的成本費用,并實現(xiàn)一定的利潤。
魯先德表示,新三板有助于企業(yè)上市的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個方面,即融資和上市的預期。
對于融資,魯先德認為,雖然一家中小企業(yè)上了新三板,規(guī)??赡苋匀缓苄。驗槠髽I(yè)上市和融資的預期,證券公司主動持有企業(yè)的股票成為股東,社會上很多公司也愿意成為企業(yè)的股東。在這樣的條件下,股權融資就會更加便捷,價格更高,更有利于企業(yè)的發(fā)展。
而對于證券公司來說,成為企業(yè)的股東,最終目的是為了賺錢,所以會盡快地為企業(yè)上市出謀劃策和提供幫助。“所以,未來做市商的制度帶給企業(yè)更多的是融資的預期,更多、更明確、更樂觀的上市預期。”魯先德總結道。
不歡迎單純?yōu)榘l(fā)財?shù)钠髽I(yè)
除了對新三板開閘的亢奮與渴望,魯先德也顯示了其金剛怒目的一面。他在現(xiàn)場直截了當表示:“如果哪個企業(yè)家說上新三板是為了發(fā)財,對不起,我不支持你上新三板!”
魯先德說,新三板是企業(yè)和資本市場對接的一個通道和渠道。從賺錢角度來講,上新三板后資本市場的增值是會讓企業(yè)和企業(yè)家的財富增長,但是企業(yè)自身的發(fā)展和經(jīng)營才是賺錢之道。
魯先德說,新三板是中小企業(yè)資本市場上的孵化器。企業(yè)在新三板要“好好學習,天天向上”,這樣等到孵化成熟了,就能更進一步,比如到創(chuàng)業(yè)板。所以魯先德認為,新三板對于企業(yè)是一個修煉的過程。
對于上新三板的費用,魯先德說,目前來看整個新三板的掛牌以及券商、律師等費用支出,會控制在兩百萬元以內,還有政府一些相應的補償措施,可以緩解企業(yè)的壓力,收費情況要根據(jù)企業(yè)自身的狀態(tài)來定。
對于新三板掛牌的周期,魯先德認為,一個企業(yè)從有限公司改制為股份有限公司,以及通過證券公司的內部審核,之后才能以證券公司的文件報新三板,大約需要六個月左右的時間。
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