上海家化人事內(nèi)斗 小股民直喊傷不起

國(guó)內(nèi)最大的民族日化企業(yè)——上海家化13日曝出內(nèi)部人事?tīng)?zhēng)斗。上海家化董事長(zhǎng)葛文耀聲稱(chēng)企業(yè)遭遇“政治風(fēng)波”，而實(shí)際控制人平安信托則直指家化高管涉嫌“重大違法”，已免去葛文耀家化集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)。受此影響，13日上海家化股價(jià)一度下跌超過(guò)7%，14日宣布停牌?？此埔黄饷鞯纳鲜泄就辉庵卮笞児剩詈芏嘀行⊥顿Y者直喊傷不起。

功勛企業(yè)家“炮轟”資本方

擁有六神、佰草集等知名品牌的上海家化，在A股受關(guān)注度非常高。今年以來(lái)，上海家化的股價(jià)漲幅達(dá)到37%，很多基金和散戶(hù)紛紛買(mǎi)入。

市場(chǎng)人士普遍認(rèn)為，上海家化的良好表現(xiàn)得益于其改制效應(yīng)。2011年11月，平安集團(tuán)旗下的平安信托以51億元的價(jià)格，獲得上海市國(guó)資委持有的家化集團(tuán)100%股權(quán)，后者持有上海家化27.5%的股份。改制后的次年，上海家化實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.1億元，同比大增70%，這項(xiàng)交易被認(rèn)為是國(guó)企改革的成功之作。

但與此同時(shí)，資本方和管理層的矛盾也開(kāi)始顯現(xiàn)。2012年11月，上海家化董事長(zhǎng)葛文耀曾兩次在實(shí)名微博上抱怨平安信托“無(wú)理”“為所欲為”。今年5月13日早間，葛文耀發(fā)微博表示：“企業(yè)遭受政治風(fēng)波，是對(duì)企業(yè)和員工的一種考驗(yàn)……愿付出一切”。面對(duì)市場(chǎng)的猜測(cè)紛紛，葛文耀13日下午再度發(fā)微博稱(chēng)：“平安信托進(jìn)來(lái)后，家化集團(tuán)便名存實(shí)亡，只有賣(mài)資產(chǎn)。我一直在上市公司，上市公司的法人結(jié)構(gòu)決定他們不能為所欲為……”

平安信托則表示，已經(jīng)免去葛文耀家化集團(tuán)董事長(zhǎng)的職位。按照日程表，上海家化5月16日將舉行股東大會(huì)。在雙方矛盾公開(kāi)化的背景下，葛文耀能否保留上市公司董事長(zhǎng)職位有待觀察。作為執(zhí)掌家化長(zhǎng)達(dá)28年的功勛企業(yè)家，葛文耀的職位變動(dòng)對(duì)上市公司影響巨大。13日，上海家化股價(jià)一度下跌超過(guò)7%，市值蒸發(fā)超過(guò)17億元。

矛盾雙方從“不和”走向“斗爭(zhēng)”

一起眾人看好的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，為何在一年多后就瀕臨破裂？記者采訪了解到，這與雙方在經(jīng)營(yíng)理念、資產(chǎn)處置等方面的諸多矛盾不無(wú)關(guān)系。

根據(jù)平安與上海國(guó)資委在交易時(shí)簽署的協(xié)議，平安信托承諾在家化集團(tuán)拓展精品酒店、高端表業(yè)等時(shí)尚產(chǎn)業(yè)時(shí)追加70億元投資。據(jù)上海家化方面反映，平安集團(tuán)并沒(méi)有追加投資。在收購(gòu)天津海鷗手表上，雙方存在明顯分歧。葛文耀認(rèn)為這是“好項(xiàng)目”，而平安信托則表示反對(duì)。

此外，知情人士介紹，在入主家化集團(tuán)后，平安信托試圖出售一些資產(chǎn)，其中包括家化集團(tuán)大廈和一座酒店等，但葛文耀表示反對(duì)。

事態(tài)的發(fā)展超出了理念不合的范疇，越來(lái)越具有“斗爭(zhēng)”的意味。針對(duì)記者的問(wèn)詢(xún)，平安集團(tuán)13日晚間發(fā)來(lái)聲明稱(chēng)，今年3月以來(lái)平安信托陸續(xù)接到上海家化內(nèi)部員工舉報(bào)，反映集團(tuán)管理層在經(jīng)營(yíng)管理中存在設(shè)立“賬外賬、小金庫(kù)”，個(gè)別高管涉嫌私分小金庫(kù)資金、侵占公司和退休職工利益等重大違法違紀(jì)問(wèn)題，涉案金額巨大。目前，相關(guān)事項(xiàng)在進(jìn)一步的調(diào)查中。

對(duì)此，上海家化在14日凌晨回應(yīng)稱(chēng)，上海家化一向奉行“前門(mén)開(kāi)足，后門(mén)關(guān)剎”的管理制度。“后門(mén)關(guān)剎”是指企業(yè)高管尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不得參與任何公司的購(gòu)買(mǎi)行為，并執(zhí)行500元以上禮品和現(xiàn)金卡上繳制度。“前門(mén)開(kāi)足”指關(guān)心和重視高管的薪酬福利，發(fā)放給高管的激勵(lì)獎(jiǎng)金通過(guò)嚴(yán)格手續(xù)統(tǒng)一分配。相關(guān)資金來(lái)源中有些為各級(jí)政府歷年獎(jiǎng)勵(lì)家化的合法資金，絕無(wú)違規(guī)行為。聲明強(qiáng)調(diào)，公司董事長(zhǎng)葛文耀在國(guó)企和平安時(shí)期都嚴(yán)格按照核定金額領(lǐng)取薪酬，從未多拿一分錢(qián)。

小股民利益誰(shuí)來(lái)管

針對(duì)上海家化發(fā)生的這起內(nèi)部斗爭(zhēng)事件，投資者呈非常惋惜的態(tài)度。

網(wǎng)民“蔡一筆”說(shuō)：“一段廣受贊嘆的美好姻緣走到今天勢(shì)同水火，總歸讓人感到可惜。……只希望既然接手就好好經(jīng)營(yíng)，別毀了這個(gè)民族品牌”。

另有評(píng)論人士指出，平安信托代表的是金融資本思維，葛文耀代表的產(chǎn)業(yè)資本思維。前者風(fēng)格強(qiáng)勢(shì)，后者個(gè)性鮮明，這給目前的內(nèi)斗埋下了伏筆。

不管誰(shuí)是誰(shuí)非，像家化這樣的明星企業(yè)出現(xiàn)內(nèi)斗，給投資者帶來(lái)非常大的不安全感。因?yàn)閺臍v史看，內(nèi)斗的企業(yè)股價(jià)往往大跌，之前的上海醫(yī)藥、雷士照明都是如此。家化內(nèi)斗發(fā)生后，有基金甚至表示會(huì)對(duì)上市公司“重新估值”。

復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長(zhǎng)張暉明說(shuō)，資本方和管理層發(fā)生矛盾，近年來(lái)變得越來(lái)越普遍。他認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程中要注意兩點(diǎn)：一是在雙方發(fā)生矛盾時(shí)，資本方要盡量尊重管理層。畢竟，后者長(zhǎng)期工作在第一線。二是要注意保護(hù)普通投資者的利益。代表中小股民利益的獨(dú)立董事，應(yīng)盡量發(fā)揮作用彌合雙方的分歧，避免公開(kāi)斗爭(zhēng)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)和品牌形象帶來(lái)傷害。