證券時(shí)報(bào) 2013-03-21 15:24:34
每經(jīng)編輯 吳永久
眾多閩南籍富豪中,陳發(fā)樹(shù)是特別低調(diào)的一位。他從不接受采訪,也很少置身公眾場(chǎng)合。
即便“唐駿門(mén)”、“詐捐門(mén)”乃至“云南白藥股權(quán)糾紛”等事件成為輿論焦點(diǎn)時(shí),陳發(fā)樹(shù)也始終一言不發(fā)。甚至在其一手打造出的新華都(002264)上市答謝酒會(huì)上,也是由時(shí)任新華都集團(tuán)總裁的唐駿和上市公司總經(jīng)理的周文貴包辦答謝致辭。
但不管陳發(fā)樹(shù)怎么回避媒體聚焦,籠罩在他身上的“紫金”光暈,總是奪人眼球。
看準(zhǔn)了紫金能賺錢
紫金礦業(yè)(行情 股吧 買賣點(diǎn))(601899)可以說(shuō)是陳發(fā)樹(shù)的聚寶盆。
在接近陳發(fā)樹(shù)的人士看來(lái),由于低調(diào),其入股紫金礦業(yè)的歷史眾說(shuō)紛紜,但與真相始終存在偏差。最大的誤讀,一是認(rèn)為陳發(fā)樹(shù)入股紫金礦業(yè)是在政府“打招呼”下被迫而為之,二是認(rèn)為他以紫金礦業(yè)欠下的工程款入股。
當(dāng)年原本主營(yíng)百貨的陳發(fā)樹(shù)在朋友介紹下,購(gòu)買了一批用于建設(shè)水口電站的挖掘機(jī)、裝載機(jī)等工程機(jī)械(行情 專區(qū))設(shè)備,本意在后期出售牟利,卻不料只銷售了其中的一小部分,大部分設(shè)備捂在手中成為燙手山芋。
當(dāng)時(shí),紫金礦業(yè)剛剛?cè)〉脤?duì)紫金山進(jìn)行露天開(kāi)采的許可,但苦于資金有限無(wú)法實(shí)施。一方是設(shè)備閑置,一方是無(wú)力開(kāi)采,陳發(fā)樹(shù)與紫金礦業(yè)一拍即合,當(dāng)即將一批工程設(shè)備連人帶機(jī)械開(kāi)往紫金山。
1997年5月,利用手頭這批原本近似雞肋的二手工程機(jī)械設(shè)備,陳發(fā)樹(shù)和柯希平通過(guò)旗下控股公司共同成立了福州華都建設(shè)工程有限公司(控股比例分別為51%和49%),并以承包方式接攬了紫金山開(kāi)發(fā)(行情 股吧 買賣點(diǎn))的土石方工程。
有了自己的工程隊(duì)在紫金山上,紫金礦業(yè)到底能不能賺錢,陳發(fā)樹(shù)比誰(shuí)都要清楚。
2000年,紫金礦業(yè)實(shí)行股份制改革,除了工程公司及新華都百貨外,陳發(fā)樹(shù)主要以新華都集團(tuán)參與了紫金礦業(yè)的發(fā)起設(shè)立。這其中單是新華都集團(tuán)就持有紫金礦業(yè)1729萬(wàn)股(占比18.2%),成為公司第二大股東,僅次于第一大股東上杭縣政府。
“所有入股資金全是現(xiàn)金,根本不存在以工程款折價(jià)入股一回事,而所謂的福建省政府打招呼下的被迫入股更不知從何談起。”知情人如是說(shuō)。
從3359萬(wàn)到155億
1999年的紫金礦業(yè),規(guī)模還非常小,但一年已能產(chǎn)生三、四千萬(wàn)的凈利潤(rùn),在福建實(shí)屬難得。雖然利潤(rùn)豐厚,但當(dāng)時(shí)普遍認(rèn)為礦業(yè)屬于夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),紫金礦業(yè)的改制實(shí)非易事。
由于通往礦山的道路崎嶇陡峭,一些當(dāng)?shù)厣倘嗽趯?shí)地考察完紫金山后甚至掉頭就走。
彼時(shí),紫金礦業(yè)還是上杭縣政府的下屬企業(yè),由于很多上杭人在深圳做建筑生意。為了順利完成改制,上杭縣政府甚至專門(mén)組織團(tuán)隊(duì)到深圳招商,動(dòng)員那些本土富豪們購(gòu)買紫金礦業(yè)的股票。但當(dāng)時(shí)大家普遍擔(dān)心國(guó)有機(jī)制搞不好企業(yè),根本就沒(méi)有人愿意買。
此外,紫金礦業(yè)還向當(dāng)時(shí)的福建省冶金廳推銷股票,不過(guò)也是應(yīng)者寥寥。“甚至在新華都集團(tuán)內(nèi)部,對(duì)于入股紫金也存在激烈的反對(duì)意見(jiàn)。”知情人士稱。
大部分人都不看好紫金礦業(yè),反而使得陳發(fā)樹(shù)買到的股份比例很大,雖然實(shí)際動(dòng)用的現(xiàn)金并不是很多。
2000年紫金礦業(yè)進(jìn)行改制,當(dāng)時(shí)的評(píng)估值僅僅不到1.5個(gè)億,按1.505:1的比例設(shè)立,股份數(shù)是9500萬(wàn)股,陳發(fā)樹(shù)通過(guò)三家關(guān)聯(lián)公司的總出資金額實(shí)際僅為3359萬(wàn)元。
借助改制,紫金礦業(yè)整個(gè)治理方式發(fā)生了變化,并隨后開(kāi)啟了大規(guī)模的擴(kuò)張模式,頻頻對(duì)外收購(gòu)礦產(chǎn)資源,陳發(fā)樹(shù)也從此踏上福建首富之路。
2003年12月,紫金礦業(yè)將股票面值由1元拆細(xì)為0.1元在香港發(fā)行H股。2003年~2006年連續(xù)四個(gè)年度內(nèi),公司累計(jì)進(jìn)行了三次10股轉(zhuǎn)增10股、一次10股轉(zhuǎn)增2.5股的股本擴(kuò)充,總股本在H股上市之初的13.14億股基礎(chǔ)上整整翻了10倍。
2008年4月,紫金礦業(yè)回歸A股市場(chǎng),陳發(fā)樹(shù)個(gè)人及其通過(guò)新華都集團(tuán)持有的紫金礦業(yè)股權(quán)合計(jì)約為21.78億股(新華都工程和新華都百貨在回歸前進(jìn)行了股權(quán)轉(zhuǎn)讓)。這部分股權(quán)若按7.13元每股的發(fā)行價(jià)計(jì)算,市值為155.29億元,較其在股改時(shí)投入的3359萬(wàn)元,短短8年增長(zhǎng)高達(dá)約460倍!投資受益令人嘆為觀止。
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